Программы / Районы-кварталы

Ведущий: Сегодня в программе «Районы-кварталы» мы говорим о таком аспекте жилищном, как безопасность жилья. Ну и не только. Так получилось, что затронем мы  и тему рынка  охранных услуг. Мой гость сегодня Андрей Козеев, генеральный директор компании «Цербер». Андрей, здравствуйте.

Андрей Козеев: Здравствуйте.

Ведущий:  Дело в том, что изначально мы договаривались поговорить о безопасности,  о том, каким образом эту безопасность обеспечивать, о том, какие новые способы   для этого есть, безопасность квартиры, дачи, офиса и так далее, и тому подобное. Во-первых, на сайте задан вопрос: «Как вы считаете, в Перми готовится передел рынка охранных услуг?» А, во-вторых, с Андреем  до этого эфира мы говорили о том, как  непосредственно на компанию «Цербер», ну и на рынок охранных услуг в целом, какое влияние окажет ВТО. Оказывается, очень сильное влияние, и, возможно, люди и не особо задумываются об этом. ВТО – это как-то так далеко еще от нас. Но когда  начинаем говорить о конкретных вещах,  то выясняется, что к совершенно конкретным последствиям  это и приведет, и на рынке охранных услуг в том числе. Поэтому и об этом говорим, и о каких-то прикладных аспектах обеспечения безопасности разговариваем  также.  Давайте тогда с этого вопроса, который нам на  сайте пришел, начнем. Он сформулирован так: «Как вы считаете, в Перми готовится передел рынка охранных услуг? Будут слияния и поглощения со стороны федеральных игроков? Как это скажется на работе вашей компании?» Поскольку   у нас тут штука покруче, слияние и поглощение федеральными  игроками грядет, то давайте вот об  этом и говорить.

А.К.:  Ну это из одной оперы. В общем-то, этот вопрос вытекает из темы ВТО.

Ведущий:  Одно из другого.

А.К.:  Они взаимосвязаны. Безусловно, по всей стране уже идут  укрупнения, слияния, чаще поглощения, конечно. В основном, поглощение. Есть четыре  федеральных игрока, мы их можем так  пока очень натянуто  обозвать. Так как один, действительно, федеральный, это питерская компания.

Ведущий:  Вы можете их называть, если это не противоречит чему-то.

А.К.:  То, что я знаю, думаю, что секретов здесь  вообще не вижу никаких. Это компания «Харис», по-моему, называется она. Это российский пока игрок, хотя  какими  деньгами она оперирует, мы  можем только догадываться, наверно, то ли  он российский, то ли не совсем российский. Есть компания «Дельта»  тоже пока российская. И есть несколько игроков физических,  два, как минимум, игрока, которые бросили вдруг  заниматься своими делами,  и начинают скупать  охранные предприятия по России. Последние  покупки  – это Омск, крупное предприятие довольно-таки, Красноярск. Вот попытка сейчас идет  найти интересный актив и в Перми, в том числе.

Ведущий:  То есть они до этого не занимались  охранным бизнесом, а тут начали проявлять к нему интерес, да?

А.К.: Нет, как минимум, две  компании это именно крупные...

Ведущий: Нет, я имею в виду те, которые две, которые  сейчас начали  активно скупать. 

А.К.:  Ну, это просто физические лица. Это мы немножко о мелком говорим факторе, который вытекает как раз из крупного, из вступления страны в ВТО. И надо проиллюстрировать. Я думаю, что  то, что я скажу про наш рынок, он прямо касается, вот эти условия, закономерности прямо касательно всех рынков.

Ведущий: Мне кажется, что в каждой сфере все-таки  есть  своя специфика. Коснется, да, но везде своя специфика.

А.К.:  Безусловно, специфика есть, но есть общие, наверно,  какие-то доминанты. По российскому рынку что я сижу. У нас есть  российское законодательство, которое, например,  нам запрещает работать  за границей. 

Ведущий:  Охранным компаниям  запрещает работать за  границей.

А.К.:  Охранное предприятие не имеет право работать за границей, притом, что  охранные предприятия сейчас зарубежные заходят уже активно  на российский рынок. Это уже, наверно,   как-то не очень правильно.  Но это только мелочь. Дальше интереснее. Например, директор  охранного предприятия не имеет право вообще  заниматься больше ничем,  только охранным бизнесом. Владеть охранным предприятием может    только физическое лицо, которое занимается только  охранным бизнесом.  Таким образом, мы лишены всяких инвестиций, и у нас только ??????(неразборчиво) инвестиции, то есть  те прибыли, которые мы небольшие зарабатываем, мы в себя  и вкладываем.

Ведущий: Вы не можете ничего производить.

А.К.: Мы не можем даже, например, закупить  оборудование. Если вот по закону смотреть строго,  закупить оборудование для  охраны и продать его, даже это, если строго смотреть по закону, как он написан, мы даже этого не имеем право. Мы не можем владеть и сдавать в аренду, например, излишки площадей, и многое, многое, многое, уж  не говоря о том, что   не можем иметь у себя в штате вахтеров, пожарных, консьержей, и так далее. 

Ведущий: Но как-то ведь из этих ситуаций охранные предприятия по всей России выходят. Создаются какие-то параллельные  бизнесы, которые напрямую  не связаны.

А.К.: Никак не выходит. Охранные предприятия  занимаются только  охранной деятельностью, и мы работаем в том правовом  поле, которое есть в Российской Федерации. Теперь сравним зарубежный опыт. Например,  германский хотя бы. До  охранной услуги  идет  услуга уборки помещения, клининговые услуги.   Это прямо вписано в охранные услуги в зарубежных компаниях. Все вот эти дополнительные  штатной численностью структуры, которые  рядом с охранником работают, они  тоже прямо в охранном предприятии. Охранными  предприятиями  владеют огромные холдинги,  огромные компании.  Обороты компаний достигают  16 миллиардов долларов в год. Вот с такими монстрами мы скоро, ну уже начинаем, вот  эти деньги именно заходят, и эти деньги   начинают скупать охранные предприятия  по России. Что в дальнейшем можно ожидать?  Если мы сами не предпримем, конечно,  решительных шагов, мы, конечно, про  «Цербер» если говорить, мы их предпринимаем и надеемся на   наше будущее  дальнейшее  благополучное. Но на сегодня я ожидаю, что иностранные компании, зайдя  на рынок России,  во-первых, займутся демпингом. Цены будут значительно ниже. С их ресурсами это позволительно.  Затем через какое-то время, когда они обеспечат себе безбедное существование,  безопасное существование, национальный бизнес, в основном, будет положен на лопатки,  во всяком случае,  такой возможен сценарий,   в дальнейшем, естественно, будут  расценки доведены до европейских. А это в  среднем где-то в три с половиной, в четыре раза дороже, чем  сегодня есть на российском рынке. Это позволит сделать, в том числе, наше антимонопольное законодательство.   Для того, чтобы доказать демпинг, нужно два условия на сегодня по российским  законам. Первое – это умышленное должно быть усилие,  действие. И второе – это компания должна иметь  доминирующее положение  на рынке.  Одним словом, когда уже охранные  предприятия национальные подвинутся,   тогда можете подавать в суд. Выход я вижу только один: это, конечно, новые технологии,  о которых   как раз сейчас, наверно, должна идти речь, в том числе, для  охраны собственности физических лиц, квартир, домов. Если не внедрять новые решения, не находить замену охраннику высокотехнологичную, чтобы это было все-таки  в разы дешевле, чем  на сегодня есть. Компании, которые не имеют в руках    новых технологий, новейших технологий,  на мой взгляд,  обречены на поражение на сегодня.

Ведущий: Вот все-таки для потребителя,  те перспективы, которые вы рисуете, во-первых, это перспектива какого времени?  То есть это то, о чем вы говорите: падение  цены, потом рост в четыре, в пять раз.  Это перспектива на какой срок?

А.К.: Я прогнозирую, что это будет... начало этого процесса будет не более, чем через год. А, в принципе, в течение четырех лет максимум, думаю, что все это сложится.  Нашим обывателям очень важно  понимать, что   это не пройдет даром.    Ведь, казалось бы, понижение цены, вот оно счастье, вот, наконец-то, могу охранять свое имущество. Вот дешевле стало.  Но я бы хотел обратить всех внимание, что если иностранные компании победят  в этой гонке, ведь  не только на нашем рынке, рынки все связаны, прибыль, безусловно,  начнет уходить по месту жительства,  так сказать, собственника. Это значит, что дороги  будут строиться в других  странах, это значит, что  рабочие места будут открывать в других странах.  Если брать меня,  то если я и  вложу какую-то небольшую прибыль на  свою семью, как собственник, то я строю дом здесь,  на Акуловском, я покупаю путевки для   своих детей, вывожу на море здесь. Это значит, здесь кто-то получает  на это зарплату.  Этих денег не будет.  Это значит, что Россия через год, через два, через четыре  будет беднее, чем она сегодня. 

Ведущий:   Либо будет как-то по-другому.  Либо все-таки сработает, сыграет свою роль  вот эта вся ситуация  волшебного пенделя. Я понимаю, до эфира вы говорили о том, что такой вариант это какая-то иллюзия,  в которой все существуют, но всегда хочется  верить в лучшее. В конце концов, ведь вы, компания «Цербер»,  не собираетесь ложиться на спинку,  поднимать лапки кверху, и собираетесь делать что-то для того, чтоб быть конкурентоспособными на этом рынке. Правильно?

А.К.: Так мы, наверно, в России, и так как предприятие «Цербер» работает уже 20 лет, уже столько кризисов прошли, что очередной кризис, с одной стороны,  заставляет шевелиться и двигаться, с другой стороны,  даже немножко уже...  как это...  один раз -  это ошибка, а два раза   - это что,  уже получается фарс, да.  Вот это все уже на какой-то фарс в России. Мне единственное не нравится, что  опять этот кризис  снова рукотворный.  Нам его создали, нам его навязали.  Вот это мне не нравится. Ведь можно было бы лет за пять до вступления в ВТО изменить законодательство под международные стандарты,  дать нам пять лет, шесть поработать спокойненько, мы безболезненно вошли  в этот ВТО, наш рынок именно. Еще  б посмотрели, кто лучше работает.  Уверяю вас, что мы не хуже иностранцев работаем. Во всяком случае, мне есть, с чем сравнить. Мы победим обязательно, куда нам деваться.

Ведущий: Все, что нас не убивает, делает сильней.  Давайте тогда о тех вещах, которые имеют актуальность на сегодня для  всех,  у кого есть хоть что-нибудь, что  нужно охранять.  Новые технологии, я так понимаю, что это одна из  частей стратегии  выживания, в том числе, в новых условиях. И мы о них обязательно поговорим.  Начнем, как говорится, сначала.   Мне некоторое время назад стало казаться, что тема квартирных краж, она отошла  куда-то на задний план.  То есть, если, может быть,   лет пять назад, может быть,  чуть больше  каждый год был какой-то пример среди моего  окружения, среди моих друзей, когда чью-то квартиру  грабили, и я понимала, что вот это  реальность сегодняшнего дня такова, и это  реальная опасность, то сегодня   я не могу вспомнить, когда последний раз хоть кто-нибудь мне рассказывал о том, что его ограбили.    И  такое ощущение возникает, что это, как проблема, отходит куда-то  на второй план, потому что стали делать и двери хорошие,  нормальные, и кодовые замки в подъездах, и  решетки на окнах, и что-то еще.  Действительно, отошла на второй план? Или как  раз ваш рынок развился, а наши люди  пришли к выводу о том, что  надо вашими услугами пользоваться?   То есть, какой тут фактор сработал  больше?

А.К.: Вы сами ответили на все вопросы сразу.  На самом деле тут все факторы. Я бы сказал о первом факторе, о том, что все исторические процессы идут по спирали.   Все развитие общества, человечества, производства и, в том числе,  наука о криминальных проявлениях, она тоже имеет свою статистику. Эта статистика говорит, что спираль вот эта, когда идет снижение  преступности, она во всем мире 5-7 лет.  Вот у нас ровно 5 или 6 лет с 2006, по-моему, по 2010-й год  по всей России и в Перми шло снижение  количества преступлений совершаемых. 11-й год, я не дам гарантии за точные цифры. Но в 12-м году сейчас есть  некий  рост преступности. 
 
Ведущий: Мы говорим в целом о преступлениях?  Или о квартирных кражах?

А.К.: Они все взаимосвязаны. Вот на сегодня в среднем в Перми совершается две квартирные кражи.  Это немного, действительно. 

Ведущий:  Две за?...

А.К.:  За сутки. То есть кто-то все равно страдает.   Безусловно, часть населения  те, кто могут себе позволить, защитили свои квартиры. Огромное количество домов поставили  шлагбаумы, заборы, и защитили  свои уже даже и  площадки,  общедомовое имущество, таким образом.  Конечно же, стало  воровать из квартир,  в том числе,  благодаря и видеонаблюдению,  которое практикуется, а это все-таки осложняет жизнь преступникам, безусловно, стало меньше  преступлений. Я с вами согласен.  Но, на мой сейчас взгляд, рост преступлений в ближайшие два года, он неизбежен. 

Ведущий: Безумно интересно, вот эта самая спираль, о которой вы  говорите, и которая  действительна для всего мира,  это с чем связано? Скажем так, вот есть преступление, есть ответ на преступление – средство защиты, в течение пяти-семи лет  преступник учится обходить эти средства защиты, и потом начинается рост преступлений?  С чем связана эта спираль?

А.К.: Я не ученый именно вот по этой  дисциплине, поэтому не могу...

Ведущий: Может, знаете.

А.К.: ...уверенно об этом говорить. Я немножко вчитывался в статистику, немножко  вчитывался в научные труды.  До конца  их изучить  просто не хватило, наверно, таланта. Но это общеизвестный факт. Там очень много факторов  на самом деле.  В первую очередь – это  развитие общества.  Это выборные процессы какие-то, это приход новой элиты, вот властной, и их усилия потом,  ну там очень много составляющих.

Ведущий: Всё связано со всем.

А.К.: Да, тем не менее, такая спираль есть – 5-7 лет, снижение преступности. Потом года два, бывает три снова  рост преступности.  Вот мы сейчас входим, видимо, в состояние роста преступности. 

Ведущий: Понятно, что разные стоят задачи перед охранными фирмами. И разные объекты нужно охранять. Можем  как-то разложить специфику: охрана квартиры, например, охрана офиса, склада, охрана дома? То есть, какое в каждом случае есть оптимальное решение для каждой ситуации?

А.К.:  Это легко, в общем-то. Мы всегда идем от задач. Сначала  надо понять задачи. Так как задачи  охрана квартиры, личное имущество, и охрана офисного пространства, имущества, они, в принципе, разные...

Ведущий: А в чем же разница? И там, и там сохранить имущество.

А.К.: Казалось бы. Вместе с тем, количество  собственников разное,  количество заинтересованных лиц  разное, и  организация работы в квартирах и в офисах  разная.  Квартира, как правило,  это верхние этажи, так или иначе, первые очень редко, и значит, это выход  преступников, допустим...  вот мы уже  удаляемся в глубину вопроса,  интересно ли нашим слушателям  это, не знаю, но  если перекрывать, например,  попытку кражи из квартиры,  надо туда  на дом выгонять   несколько экипажей, чтоб перекрывать  в соседних подъездах, так как преступник  мог уйти через чердак. В общем-то, это отвлечение  большого  количества сил на  квартирные кражи. Офисы находятся, как правило, на первом этаже, вход, как правило, рабочий один. Здесь один экипаж легко справляется.  Тем более, первый этаж, все видно.  Если по этажам  придется еще бегать,  и проверять лифты и каждую лестничную площадку,  это время, отрыв персонала. А на первом этаже все быстро и  гораздо эффективнее можно сработать. Кроме того, специфика отношения к личному имуществу и к общему, к предприятия имуществу, совершенно  разная. Зачастую стоимость   личного имущества у населения  внутри квартиры, те, кто защищает, во всяком случае, свое имущество, оно несоизмеримо выше, чем стоимость офисного имущества: несколько компьютеров, ноутбуков. В общем-то, редко в офисах собственность очень дорогая бывает. Именно в офисах, я не про магазины говорю. Поэтому мы идем от задач, и понимая задачи,  например, в жилых домах вынуждены сначала ставить себе задачу выяснить,  есть ли там,  грубо говоря, бомжатники. Подвалы, чердаки нам интересны, надо их защитить,  надо их закрыть и контролировать.  Для того, чтобы квартиру одну охранять, надо    охранять еще  соседнее общедомовое имущество. Только тогда можно  защитить эффективно.  Вот такая точечная охрана –  это уже для тех, кто  действительно хочет защититься уже персонально. На сегодня  процесс объединения сил по охране квартиросъемщиков  вот  именно дворового имущества, именно во дворе   поставить шлагбаум, посадить человека, может быть,  далеко не всегда охранника, вот объединение сил для охраны всего дешевле становится  для всех. И хотелось бы обратить  внимание на то, что, наверно, мы доживем, наконец, до того момента, когда  вот эти заборы огромные, чудовищные, здоровые, большие, перегораживающие все на свете, начнут  потихоньку исчезать, превращаться в маленькие палисадники, небольшие заборчики и объединяться с  соседними  территориями. Вот ТСЖ и управляющим компаниям надо бы  очень серьезно задуматься, попытаться объединить территории  для более логичной организации  охраны, для более экономичной, эффективной организации  охраны нескольких домовладений рядом.    У нас город весь уже разорван  этими заборами. На самом деле, мне кажется,  уже б мы должны отходить от этого безобразия. И превращать наш город из  города заборов в  город красоты какой-то, эстетики.

Ведущий:  То есть  забор – не метод, забор – не наш метод?

А.К.: Пока наш.

Ведущий: Я об идеале говорю. Нам по ICQ написали: «Эх, знали  бы вы, на сколько (большими буквами)  денег у нас  оборудования.  Адрес не скажу». Дмитрий.  Ну то есть понятно, что в офисе может быть пара-тройка компьютеров,   ну десять компьютеров, принтер  и какие-то еще личные вещи. А бывают ведь компании, которые  занимаются, может быть, какими-то исследованиями, может быть, у них техника дорогая, может быть, лабораторные вещи дорогие, да.  И здесь нужно уже...  Что вы предлагаете, когда к вам приходит клиент и  говорит: «Мне  надо чтоб железно, чтоб гарантия  сто процентов», какая здесь технология самая надежная на сегодня? 

А.К.:  Надежные технологии, когда они ?????? (неразборчиво).

Ведущий: Комбинации, да?

А.К.: Комбинации. В том числе, каналы связи  дублируются и  технологии дублируются. Сейчас мы две недели назад  закончили установку нового  оборудования, которое позволяет нам собирать на один пульт всю информацию от датчиков,  от газоанализаторов, от любого вида цифрового оборудования, включая видеонаблюдение. То есть вместе с сигналом тревоги    к нам сразу на пульт появляется видеокартинка. И мы уже видим, и можем пообщаться по громкой связи, если установлены там микрофоны, с объектом или с тем человеком, который  на объект заходит. В том числе, ??????? (неразборчиво) контроль доступа, например.

Ведущий:  То есть это как из «Полицейской академии»?

А.К.:  Эта технология работает уже пять лет на трех континентах. Мы получили право внедрения  этой технологии на российский рынок. 

Ведущий: Вы в этом смысле уникальны.

А.К.: Мы в этом случае абсолютно уникальны.  Нас выбрали, наверно,  не за красивые глазки, а за умение работать, я надеюсь. Может быть, и за красивые глазки, не знаю.

Ведущий: Я думаю, за то, и за другое.

А.К.: Спасибо. Что нам позволяет эта технология. Технология эта передает любой вид информации по любому  каналу, в том числе,  даже самому узкому, даже по сотовому каналу. Таким образом мы теперь получаем видеокартинку прямо с наших машин    в дежурную часть. Мы можем каждому нашему  заказчику  создать  его безопасную территорию,  как в квартире, в доме  загородном, в дороге, в машине. И, причем, мы можем  мониторить  и наблюдать. Конечно, наблюдать постоянно невыгодно ни нашему клиенту,  ни нам.   А вот в момент поступления тревоги посмотреть, что происходит, принять правильное решение и послать столько сил, сколько  необходимо,  чтоб исправить ситуацию, помочь нашему заказчику,  это становится возможным. Я на сегодня понимаю очень хорошо, что   вот та технология, так как она работает на  шести сразу каналах связи, мы вправе выбирать  какие каналы использовать, и мы стараемся дублировать, не просто уже дублировать, а делать  не два- три, а три-четыре канала связи мы уже на сегодня стараемся использовать. Это стало возможно.     
 
Ведущий:  То есть это комбинация каналов связи и это видеонаблюдение. Вот два сочетания. 

А.К.: И комбинация  систем безопасности. Видеонаблюдение – это уже у нас  второй вид. Сначала  ведь тревожное сообщение приходит. Причем, технология опять же ????? (неразборчиво), которую мы используем в получении тревожного сигнала. И вместе с тревожным сигналом, так сложено это оборудование, технология так сложена, что вместе с тревожным сигналом  сразу идет картинка.     Эту картинку мы можем продублировать в виде файла, в виде эсэмэски, электронной почты, факса нашему потребителю, заказчику, в том числе, можем оборудовать ему удаленное рабочее место, чтобы он сам  это уже видел     свои все объекты. В том числе, можно  сделать так, что на свой, например,  начиная с класса  вот повыше смартфона, можно получать всю исчерпывающую, видео, в том числе, информацию  по своим объектам везде, где   есть сотовая связь.

Ведущий: Видео в том числе,  это значит, что еще какую-то я могу получать информацию?

А.К.:  Всю тревожную информацию, всю контрольную информацию.

Ведущий: Тревожная информация – это что  значит?

А.К.: Вскрытие объекта...

Ведущий: Срабатывали ли какие-то датчики, да?

А.К.: Сработка сигнализации сразу приходит на... ну вот класс айфон и выше  любое оборудование, он может получать и видео картинку. А на сотовый телефон можно получать  все тревожные сообщения. Кроме того, эта система, о которой я говорю, она   вообще-то система управления. Получая сигналы, мы можем управлять всеми  приборами, какие есть на объекте, включить  вплоть до  полива газона, открыть дверь, закрыть дверь, вентиляцию,  дымоудаление. Особенно это будет важно сейчас   нашим сетевым заказчикам магазина круглосуточной торговли, откуда сейчас будут вынуждены по закону, алкогольная продукция ночью не продается, теперь уже  сложно говорить о том, что прибыльными  магазины становятся    не все в ночное время. И   ночная торговля во многих, наверно, местах будет  вынуждена сворачиваться. И вот там, где есть  особенно крупные  холодильные установки,  охранника вынуждены там держать,  особенно в  жилых домах,  чтобы   не было аварийных  ситуаций,  не было чрезвычайных ситуаций  с гибелью людей, если какая-то аварийная ситуация, связанная с выбросами вредных веществ. Так вот этого охранника   можно убрать, поставив там  две-три видеокамеры, и, конечно же,  газоанализатор, или хотя бы  датчик газа  на соответствующие виды выбросов.  Это огромная экономия для наших заказчиков.  Для сетевых крупных магазинов  это решение, которое сократит их затраты примерно  30 процентов по охране, если физическая охрана там присутствует. 

Ведущий:  То есть это особенно выгодно, если у тебя там  несколько объектов, да?

А.К.: Мы сейчас ?????? (неразборчиво) это вот в первую очередь  на то, чтобы сократить  количество занятых в  профессии охранников  примерно за два года в два  раза.  Это такая у нас производственная программа.  За пять лет – в четыре раза.

Ведущий: Вот тут как раз по ICQ просто пишут: «Вот интересно как. Его могут охранять пенсионеры или приехавший из области  юноша, выбравший охрану просто потому, что работать больше негде. А ведь именно такой контингент составляет   большинство в частных структурах».

А.К.: Согласен. По статистике, если брать, даже не статистику, а  науку  социологию, брать их инструментарий, то в охране профессионалами  могут быть  только три процента от работоспособной части населения. Если говорить о нашей миллионной Перми, из 400 тысяч населения максимум полторы тысячи человек природа-мать создает  для того, чтобы они  были готовы  за незнакомого человека, что называется, костьми лечь и защитить.  К сожалению, из десяти охранников пока...  природой поставить ряд десять человек,   только один из  них действительно... наградила природа-мать его  теми задатками, которые необходимы в нашей профессии. Именно    на это нацелена наша  программа, чтобы сократить.  Оставить в профессии тех, кто должен работать.  А это значит, рынок  адекватно должен оценить  наши усилия и повысить стоимость выплаты  этому охраннику.

Ведущий: Профессионалу,  да.

А.К.: Но, так как мы ночную охрану, круглосуточную переводим только на дневную, в итоге наш заказчик экономит примерно 30 процентов. Охранникам поднимаем зарплату   средней по   региону, и,  в общем-то,  мы тоже не теряем   своих прибылей. Все  три стороны заинтересованы: и охранник, и заказчик, и исполнитель  в виде нашего предприятия.  Эта программа, безусловно, уже сейчас... мы всего две недели, как ее установили, уже, безусловно, понятно, что   это очень верное, правильное направление.

Ведущий: А задача, она стоит  - уводить человеческий фактор,  делать максимально все, что можно сделать с помощью технологий, делать с помощью технологий.  А люди, они остаются... какая для них остается работа? Выездные бригады?

А.К.: Группа немедленного реагирования – раз. И  охранник  должен там работать,  где есть риск,  чтобы не деградировал.  Это значит, он должен днем охранять  покой, защищать людей. Вот таких людей нам надо создавать, и поддерживать, в том числе, зарплатой, и всеми социальными пакетами. 

Ведущий: Спрашивают тоже через Интернет по поводу безопасности на даче. Но не в то время,   когда на даче никого нет,  например, зимой, а, например, ситуация, когда на даче  проживает одинокий пожилой человек. В кооперативе в будни не так много соседей. Пожилому человеку одному опасно. Как  здесь можно обеспечить свою безопасность?

А.К.:  К сожалению, таких вот вопросов  очень много, и  решений у них  таких, чтобы были  для всех доступны,  нет. Я убежден, что нужно устанавливать вот эти системы, которые у нас есть, системы видеонаблюдения. 

Ведущий: Как система видеонаблюдения поможет вот этому пожилому человеку, который там находится?

А.К.:  Поможет обязательно, потому что   преступники далеко не  дураки. И там, где есть качественное видеонаблюдение, ни один  нормальный человек  туда не полезет. Это просто отпугнет. Это превентивная мера. Если же там что-то происходит, все равно нужно выводить тревожную кнопку на ближайшее охранное предприятие. Я должен сказать несколько лестных слов о руководителях Пермского района. Сейчас мы надеемся, что  программа, которую  мы предложили, пройдет, и в следующем году мы будем  защищать практически всю территорию Пермского  района своими группами  немедленного реагирования совместно с нашими партнерами,    с  охранными  предприятиями, которые с нами совместно работают на этой территории. Вот грамотный взгляд, очень профессиональный взгляд  на безопасность со стороны  главы района.   Если бы таким же образом  подходили на других территориях, конечно, можно было б  защищать эти территории. Мы не требуем ведь полной оплаты.   Но если б хоть какую-то часть  нам муниципалитеты  доплачивали, чтоб мы могли именно на такие вот...  выезжать к социальным группам, которые  не могут платить. А не имея этих денег, мы тоже ведь, ну  если будем выезжать на все подряд,  мы просто развалимся. Нам нечем  будет зарплату платить  людям.  Поэтому здесь, наверно, скорее всего,  должны и власти подключиться к решению  подобных проблем. А подобные проблемы есть там, где поселки небольшие, построены еще в советское время, наши дедушки, наши родители вот это строили, которым мы,  безусловно, им всем  обязаны, и это надо делать.

Ведущий:  То есть власти в данном случае, они оплачивают   установку тревожных кнопок в определенных домах? Что за программа?

А.К.: Видео. Будут устанавливать  в поселках, в шести пока поселках видеонаблюдение.

Ведущий: На улицах?

А.К.:  Да. Въезд, выезд из поселков будет фиксироваться качественно, будут фиксироваться площадки, площади и такие социальные места, как школы,  детские сады и прочее.  В любом случае  преступление,  совершенное внутри, мы потом можем с помощью простых логических расчетов  понять, кто  в это время находился  на этой территории, кто мог...  будем дальше уже работать совместно с полицией. 

Ведущий: Вам на этом поприще, безусловно, всяческих успехов.  20 лет вы уже с нами.  Еще 20, и еще потом 10 раз по 20. Дай бог.

А.К.: Спасибо.

Ведущий: Андрей Козеев, директор охранного предприятия  «Цербер» был в этой студии.