Верхний баннер
07:44 | ЧЕТВЕРГ | 23 ФЕВРАЛЯ 2017

$ 57.48 € 60.45

Сетка вещания

??лее ????ов??ое ве??ние

Список программ
18+
16:43, 01 июля 2016

«Изменения, которые сегодня вышли, мы их не боимся, и мы готовы исполнить их, и будем работать именно по 214-ФЗ. Мы всегда работали по нему и будем работать. Наши покупатели пусть не переживают по этому поводу – мы с успехом все это примем на ура», – Виктор Суетин, гендиректор «СтройПанельКомплект»

- На «Эхе Перми» программа «Районы-кварталы». Сегодня она выходит в несколько обновленном составе. Сергей Штерн в студии у микрофона, и мой коллега Сергей Слободин за звукорежиссерским пультом. В гостях у нас сегодня Виктор Петрович Суетин – генеральный директор ООО «СтройПанельКомплект», председатель совета Ассоциации «Пермские строители», заслуженный строитель России. Виктор Петрович, я вас горячо приветствую! Здравствуйте!

- Здравствуйте!

- Темы нашей беседы сегодня, я так понимаю, их несколько: планы, перспективы ваши, также ваша работа с теми людьми, которые покупают недвижимость. И, естественно, две важных темы, которые мы отметили для себя – это то, что Госдума приняла закон об усилении контроля за строительными СРО, и также она приняла закон о реформе 214-го федерального закона. Поскольку экспертов у нас в этой сфере не так уж и много, вы один из них, один из тех, кто влияет на мнение на рынке, хочется именно с вами, собственно, эти изменения и обсудить. Начнем с чего? С Госдумы, которая приняла закон об усилении контроля за строительными СРО.

- Давайте начнем с СРО, на самом деле, скорей всего, для радиослушателей эта тема будет не очень интересна, потому что это все более для застройщиков, генподрядчиков и так далее. А вот для наших слушателей – потенциальных наших покупателей квартир, эта тема вряд ли интересна. Но, тем не менее, я в двух словах ситуацию объясню. Да, действительно, махинаций с «левыми» СРО сегодня очень много на рынке, просто если, допустим, наше СРО «Западуралстрой» – все формализовано, все абсолютно, у нас отношения очень формализованы, и мы выдаем все допуски к работам абсолютно формализовано, то есть у нас очень четкая иерархия, в том числе обсуждение всех этих вещей, не просто так. Но, тем не менее, есть «левые» СРО, которые, в принципе, торгуют этими допусками. То есть мы каждую фирму проверяем, оцениваем ее, стоит, или не стоит ее принимать в СРО, нести далее за нее ответственность солидарную. Поэтому мы подходим жестко к этим вопросам. А есть на рынке «левые» СРО, которые просто торгуют допусками. В фирме «Х», у которой ничего нет, ни людей, ни персонала – они заплатили определенную сумму денег и получили допуски. И поэтому столько много проблем на рынке, когда работают непрофессионалы. Вот в чем только опасность – в данном случае попасть на таких непрофессионалов, когда имеют «левые» допуски. Поэтому Госдума действительно приняла ряд решений, которые ужесточают требования к СРО. И теперь будут более детально следить за компенсационным фондом СРО, потому что много просто этих фондов по разным причинам пропали – то банки обанкротились, то просто украли бессовестно эти фонды, и так далее. И второе, конечно же, ужесточают немножко требования к подходу выдачи самих требований для работы СРО. Но, еще раз говорю, что для нашего слушателя тема эта очень сложная, и, я думаю, больше-то сказать и нечего. В этом, скорее всего, должны разбираться специалисты – допустим, застройщики как я. Вот я, допустим, буду изучать детально: до буквы, до запятой.

- Я просто смотрю за нарушения, тут, в общем-то, несущественные цифры – штрафы от тысячи до 2-х тысяч рублей – это для должностных лиц, юридические лица от 5-ти до 10-ти тысяч рублей. Насколько это серьезные штрафы для СРО, которое ведет нечестную игру на рынке?

- Да ну какие это штрафы!? Извините меня, они заплатят и даже не заметят. Подобные СРО, мы говорили уже с самого начала создания, вообще системы ведения СРО, что подобные левые СРО просто нужно закрывать, немедленно закрывать, а руководителя привлекать к той или иной ответственности вплоть до уголовной. Потому что на самом деле эта также торговля подобными допусками к работе может вылезти в очень негативные вещи. Это, прежде всего, безопасность эксплуатации зданий, безопасность строительства, и так далее. Это может вылезти в очень серьезные проблемы, и, в том числе, нанесет ущерб государству.

- Уважаемая аудитория, вы можете задавать свои вопросы нашему сегодняшнему гостю – Виктору Петровичу Суетину. Напомню телефон в нашей студии – 206-60-66. Можете присылать свои СМС-вопросы на Viber, WhatsApp, Telegram, наш общий мобильный телефон – 8-963-870-1000. И по мере поступления вопросов Виктор Петрович сможет ответить на те злободневные темы, которые вас беспокоят. Хорошо, закончили с первой частью по поводу усиления контроля за СРО, и во второй части, которую мы анонсировали, давайте пробежимся вкратце. Депутаты приняли в третьем чтении закон, который устанавливает требования к застройщикам, привлекающих средства граждан для строительства домов, на основании договоров долевого строительства. Давайте здесь погрузимся, тоже интересно.

- Вот это Сергей, да, тут стоит погрузиться, потому что эта тема реально затрагивает сегодня наших потенциальных покупателей квартир, и они точно сегодня все участвуют, так или иначе, в этом законе – 214-ФЗ. Конечно же, закон 214-ФЗ – это закон о долевом участии, в основном, конечно же, он защищает наших дольщиков, и уже настолько жестко защищает, что там появилось злоупотребление правом, но об этом чуть позже мы поговорим, если останется время. Тем не менее, законодатель счел нужным еще более ужесточить требования к застройщикам. Я на это смотрю, опять же, с двух сторон. С одной стороны, наверное, это здорово, потому что наши покупатели потенциальные, которые будут у нас покупать квартиры, будут более защищены. В то же время, нельзя давить, сжимать пружину беспредельно, и давить на застройщика – нельзя, потому что это бизнес. Кто-то не выдержит этой пружины, бросит и уйдет, тогда, опять же, останутся недостроенные объекты, кто-то просто в этот бизнес не зайдет, и из-за этого будет формироваться монополия, и так далее, то есть, есть негативные вещи. Но в основном сегодня те ужесточения, которые приняли, изменения в законодательстве, я думаю, что, во всяком случае, нашей компании под силу. В частности, это будет серьезное увеличение уставного капитала от 150 миллионов до миллиарда. Я думаю, что нам под силу сформировать подобный уставной капитал – компания стабильная, серьезная, крупная, и я думаю, что мы это сделаем. Плюс ко всему нам будет необходимо раскрывать дополнительную информацию, вплоть до того, какие технические условия, сети и так далее. Не знаю, насколько это надо нашим покупателям, потому что не каждый специалист способен разобраться в этой информации, не говоря о покупателях наших, далеко не все специалисты. Но, тем не менее, мы готовы эту информацию раскрыть – она у нас не секретна, мы ее до сих пор раскрывали и сейчас раскрываем, и это все можно изучить в наших проектах. То есть те изменения, которые сегодня вышли, мы их не боимся, и мы готовы исполнить их, и будем работать именно по 214-му федеральному законодательству. Мы всегда работали по нему, работаем и сейчас, и будем работать. Поэтому наши покупатели пусть не переживают по этому поводу – мы с успехом все это примем на ура.

- Вот на моем месте просто находился господин Жаворонков, обычно с вами беседуя. Я, в свою очередь, не могу не спросить у вас, так как тоже наблюдаю за рынком, есть ряд вопросов, в том числе и в личной жизни, как раз связанные с жильем, расширением, решением квартирного вопроса: на ваш взгляд, каково сегодня состояние рынка? Потому что различные точки зрения существуют в плоскости. Федералы говорят об одном, местные игроки говорят о другом. Есть какая-то золотая середина, которую следует занять для того, чтобы жить и выживать, в условиях, изменяющихся очень резко, экономических условиях?

- Вы знаете, Сергей, даже сейчас, что бы я не сказал, это все равно, видимо, будет «средняя температура по палате», поскольку ситуация в Москве – одна, в Московской области – другая, там как раз проблема с обманутыми дольщиками и отсюда пошли все ужесточения в 214-ФЗ. На Дальнем Востоке – третья, в Перми – такая ситуация, и так далее. В среднем, вот, если сказать сложно или нет – сложно, для строительного комплекса вообще сложно на рынке в целом, от Москвы до Владивостока, точно совершенно, или до Калининграда. Потому что покупательная способность во всех регионах сегодня падает у населения, а отсюда, соответственно, застройщики привлекают денежные средства для того, чтобы развиваться и строить, с рынка деньги. Я уже говорил, что сегодня, по сути дела, три источника финансирования – собственные средства, но за период кризиса собственные средства съедены у большинства компаний, даже у крупных; это кредитные средства, которые нам не дают сегодня, и, по сути дела, большая глупость со стороны правительства и государства вообще не давать застройщикам денежные средства – они недоступны ввиду того, что или не проходишь фильтр, или настолько велики проценты, что брать их – это в ущерб себе. И третье – доступный пока остается метод, за счет чего строить и за счет чего развиваться – это вот собирать деньги за счет 214-ФЗ, привлекая денежные средства от населения. И это сегодня единственный способ, я думаю, что процентов на 80-90 финансируется именно за счет сбора денег с рынка. Поэтому, поскольку падает покупательная способность нашего населения, соответственно, конечно же, сложно живется и застройщикам, очень сложно, и это мы наблюдаем. Огромное количество компаний-застройщиков сегодня находится в таком сложном, я бы даже сказал предбанкротном состоянии. Слава Богу, эта чаша миновала нашу компанию, мы пока стоим устойчиво, я бы даже не хотел говорить слово «пока» – мы стоим устойчиво на этом рынке, развиваемся, и как бы там ни было странно, мы в этом году сдадим даже больше объемов, чем в предыдущем году. Хорошие планы сверстаны в дальнейшем, да, какие-то может быть будут провалы в 2017 году, в 2018-ом будет всплеск, ну и так далее. Но пока я очень оптимистично смотрю на этот рынок, не так, как до кризиса. Сейчас, чтобы «полопать», согласно нашей пословице, «нужно потопать». Причем «потопать» надо в четыре раза больше, а «полопать» так, как до кризиса.

- Да, я понял, вы очень хорошую фразу сказали – в 2018 году будет всплеск, рост. С чем это будет связано? С президентскими выборами? Или здесь строительство стадионов, инфраструктуры и прочего, к чемпионату мира подгоняется.

- Нет, вы знаете, все, что сегодня связано с инфраструктурой, как-то это немножко оживит рынок, естественно. Федеральные деньги – любой рубль, принесенный в строительство, промышленность или еще куда, приносит с рынка еще 3-4 рубля. Это всегда оптимизация, это абсолютно нормальная ситуация. И я думаю уже перед 2018 годом, уже сейчас, начнут поступать денежные средства для строительства инфраструктуры, для строительства той же железной дороги Москва-Казань, да? Жалко, что ее строить будут китайцы.

- Очень жалко.

- Очень жалко, потому что просто огромные средства уйдут из Российской Федерации. Но, тем не менее, железная дорога хотя бы останется. Конечно, это будет здорово, но на жилищный рынок это скажется крайне мало.

- Поэтому на чем строится ваш оптимизм?

- На чем строится оптимизм? Я этот оптимизм строю на том, что вот хуже, чем сегодня, наверное, может быть, но надеюсь, что не будет. А выстраивая свою линию на рынке, я вижу, что в нашей компании все стабильно.

- Акценты, на которые вы делаете удар, чтобы люди доверяли и приходили к вам и с вами сотрудничали?

- Вы знаете, есть хорошая пословица: «Богат не тот, кто умен, богат тот – кто умеет продавать». Мы учимся сегодня продавать заново, я провожу практически через день совещания о том, как продавать, что делать, куда бежать, где снова помочь нашему покупателю потенциальному приобрести квартиру, и так далее. То есть мы эту проблему зачастую решаем вместе с нашим покупателем, поэтому много времени и сил уходит на это. Поэтому мы заново, в новых реалиях, учимся продавать наш товар, наши квартиры.

- Понятно, как в Соединенных Штатах Америки – каждый специалист ежеминутно, ежечасно, должен доказывать свою состоятельность.

- Да, и поэтому, поскольку компания очень быстро меняется в этом отношении, и я понимаю, что это у меня получается пока успешно, и мы выстроили эту линию и, надеюсь, что на этих позитивных моментах, когда компания быстро может меняться в кризис, когда мы можем быстро подстраиваться под нашего покупателя, под новые условия экономики – на этом и строится оптимизм. Вообще, надо сказать, на этом строится весь бизнес, что тут скрывать.

- Уважаемы друзья, напомню, в рамках программы «Районы-кварталы» у нас сегодня генеральный директор ООО «СтройПанельКомплект», председатель совета ассоциации «Пермские строители», заслуженный строитель России Виктор Петрович Суетин. И вот еще какой вопрос: накануне случилось такое знаменательно событие – Владимир Владимирович поговорил с президентом Турции, господином Эрдоганом, и принял решение, что мы теперь вновь будем налаживать социально-экономические связи. Мне хочется понимать, у вас, как у эксперта спросить: у вас с турками насколько налажены отношения и насколько они вовлечены сегодня в наш региональный рынок?

- Насколько я знаю, в наш региональный рынок они были вовлечены, строили много.

- Но сейчас эта ниша уже занята нашими?

- Да, конечно. Вообще в бизнесе вакуума не бывает. Приходит специалист тот или иной, другое дело – хуже или лучше, специалист или не специалист, но всегда место занимает. Поэтому вот я точно знаю, что сегодня огромную нишу заняли, допустим, корейцы. Я очень благодарен, что эти специалисты у нас появились, они настолько ответственные, что один кореец заменяет 10 наших, вот таких нормальных людей, с «русской душой», что называется, да. Я очень благодарен, что они пришли, появились на этом рынке, но появятся также турки – будет здорово. Вообще, все, что приносит высококачественных специалистов на рынок – хорошее отношение Эрдогана с Путиным или еще как-либо – я всегда только этому благодарен. Война, даже хорошая война – это всегда плохо, чем плохой мир. Поэтому я всегда рассчитываю, что у нас со всеми государствами будет мир, тот или иной, хороший или плохой, но он будет мир, а не война.

- Ваша компания достигла такого уровня развития, что не стесняется, не боится никакого рода конкуренции со стороны корейцев, со стороны турков.

- Точно нет, потому как сегодня я даю им деньги на их хлеб, а не они мне. Вот если бы они мне давали, да, я бы, наверное, стоял на коленях, выпрашивал еще что-то. Пока ситуация по-другому – пока я кормлю их, а не наоборот.

- Расскажите, пожалуйста, Виктор Петрович, о крупных проектах, которые сегодня реализуются в нашем регионе при участии нашей компании. Давайте составим своего рода список, чем можно гордиться, чем можно хвастаться?

- Я думаю, что за наше время все невозможно, но мини-тест мы точно сделаем. Мне, конечно же, приятно сказать о таком комплексе как жилой комплекс «Медовый» – мы с начала года там сдали около 650 квартир, правда, сюда можно включить и жилой комплекс «Gamovo House». То есть 650 квартир – это практически целый квартал. Если нарисовать это в домах, то, по сути дела, это будет в одном месте около семи 16-этажек. Это не так уже и мало, а у нас там целый комплекс десяти-, пяти-, 7-этажек, 12-этажек – серьезные комплексы такие. И мне очень нравится этот комплекс, он получился у нас такой яркий, красочный. Места и воздуха очень много, не только за кварталами, потому что там еще ничего не застроено, но, в том числе, и внутри кварталов очень много воздуха, очень просторно, очень уютно. Детворы так много, потому что покупают, в основном, молодые семьи. И я вообще приезжаю туда с наслаждением полюбоваться на то, что наша компания сделала, и за жильцов, потому что они там чувствуют себя комфортно. И это не просто слова, это слова, которые мне говорят наши же покупатели, а я с ними там всякий раз беседую. Иногда получаю взбучку, но больше всего, на 90%, я получаю слова благодарности. Но даже если получаю взбучку – это очень хорошо, это обратная реакция, на которую я должен мгновенно отреагировать, и я, как правило, реагирую мгновенно.

- Понятно, что вы не можете все контролировать и постоянно находиться на связи. Через какие формы еще вы взаимодействуете собственниками? Просто интересно. Вы туда заводите сразу же свою управляющую компанию, либо там люди самоорганизовываются и создают ТСЖ. Как это выглядит?

- Во-первых, сейчас у нас в таких крупных комплексах как жилой комплекс «Медовый», жилой комплекс «Мотовилихинский», у нас уже там есть отделы продаж, они работают там всегда, а звонить можно вообще 24 часа в сутки. И люди, которые столкнулись с какой-либо проблемой, после заселения даже могут прибежать и сказать: «А вот у нас проблема». Хотя, надо сказать, Сергей, что после того, когда мы уже сдали комплекс, передали жильцам, далее уже несет ответственность за эксплуатацию управляющая компания или другая форма собственности, которую создали сами жители. Но даже в этом случае мы никогда не бросаем наших жителей. Я понимаю, что новое жилье, это как новая машина – она все равно где-нибудь да что-то сломается, что-то там произойдет, где-то там идет притирка, и так далее. Все равно надо нашим жителям помогать, и мы это делаем, достаточно успешно, я считаю. Бывают недопонимания. Вот, например, я сегодня с горечью узнаю о том, что есть какие-то проблемы в «Медовом» с водой, и наши жители остались там заложниками этой ситуации – неприятно. Я сегодня все бросил с утра и говорю: «Давайте я буду заниматься этим вопросом».  Ну какая-то тупиковая ситуация, мы понять не можем, что произошло. То есть мы уже все передали, мы все выполнили, мы передали уже даже квартиры, сети, все передали – и вдруг, проблема. Откуда она появилась? Что это вдруг? И это досадно и обидно, когда наши покупатели становятся заложниками той или иной ситуации в спорах хозяйствующих субъектов. Споры эти решатся, а люди вынуждены сидеть там без воды. Печально это, но еще раз говорю – мы участвуем в этом, очень активно участвуем, и это хорошо. Даже иногда, вы знаете, есть там вопросов и проблем по квартирам столько, сколько собственников. Вот сдаем 80 квартир в доме, грубо – это 80 комиссий. Потому что каждый житель – это личность, и поэтому, понятно, что ему обои не нравятся, цвет не нравится, что-то еще не нравится. И они приходят, и, если обоснованное требование, то, конечно, мы решаем вопросы. Но мы с каждым обязательно находим общий язык. И надо понимать, что хорошо, что есть к кому обратиться. А ведь ситуации, когда единичный дом построен, компания не успела передать и исчезла, и позвонить-то некому больше.

- Вот такой к вам вопрос по ходу нашей беседы, вот родился сейчас: скажите, Виктор Петрович, как эволюционируют наши собственники? С высоты своего опыта, скажите, пожалуйста, насколько въедливыми стали потребители?

- О, Сергей, этот вопрос уже даже со стороны законодателя требует поддержки и защиты уже застройщика. Эволюционируют они очень быстро, я считаю, в очень хорошую сторону. Они стали очень и очень требовательными к тому товару, который мы предъявляем, то есть к квартирам. За последние буквально два-три года настолько произошли кардинальные изменения у собственников, что они требуют порой чудеса. Это вот знаете, как сравнить: «Я заплатил за «Запорожец», но я требую «Мерседес». И мы говорим: «Ну, нет, позвольте, невозможно требовать, вот есть проект, и невозможно, чтобы я вам построил этот «Мерседес», я только могу построить «Запорожец» или «Жигули». Что я, в принципе, и делаю. Но, тем не менее, иногда бывают обоснованные, а иногда злоупотребление правом и злоупотребление нормами. И вот почему: «Я не буду подписывать акт, потому что у меня там грязные окна». Да, бывает такое, я не исключаю, что такое бывает, где-то там подремонтировали, что-то брызнули, и так далее. И это порой становится вплоть до судебных разборок. Конечно, если мы заранее увидели – мы побежали и помыли. Люди иногда дотягивают до последнего: «Я не подпишу акт, потому что у меня здесь розетка болтается, или еще что-либо». Да, это квартира, вы представляете, сколько мы в этом году сдали – более 600 квартир. Мы понимаем, что могут быть какие-то проблемы, надо взаимодействовать, и мы обязательно придем. Да, может быть, даже не по первому звонку, потому что много замечаний, а человеческий ресурс ограничен, и финансовый, в том числе. Ждать люди не хотят, нервозность, и так далее. Поэтому мы тоже просили защиту от не очень добросовестных покупателей, потому что там тоже есть свой бизнес. Ходят в юридические фирмы и говорят: «Давай отобьем, давай снимем с господина Суетина определенную денежку, давай уменьшим сумму договора».

- Даже такие схемы?

- Они уже абсолютно нормально работают. Почему? Потому что у тебя вот здесь стена кривая, вот тут еще что-то. Давай мы сейчас эту ситуацию, уменьшим сумму договора. И это серьезные разборки юридические, которые нас отвлекают от созидания, и мы занимаемся какой-то защитой. Поэтому мы вышли уже законодательно – давайте защитим, давайте мы сделаем. Если житель действительно не может проживать в квартире, то есть это безопасность эксплуатации – вывалилась дверь, не открывается, что-то не работает, нет воды или еще что-то. Да, мы готовы понести наказание и компенсировать вам эти затраты. Но, извините меня, если грязное окно или розетка болтается – это совершенно другая ситуация.

- Я напомню, у нас сегодня в гостях в рамках программы «Районы-кварталы» генеральный директор компании ООО «СтройПанельКомплект», председатель совета ассоциации «Пермские строители», заслуженный строитель России Виктор Суетин. Мы беседуем сегодня о состоянии строительного рынка, о проектах компании «СтройПанельКомплект» – что они строят, какого хотят ответа от собственников жилья, которые заезжают в новые квартиры. Потому что сегодня я не зря спрашивал Виктора Петровича об эволюции собственников, насколько люди меняются. Оказывается, они меняются, но не всегда и не во всем. Есть моменты, на которые Виктор Петрович обращает внимание. Пожалуйста, Виктор Петрович, чего вам не хватает в общении и взаимодействии с собственниками сегодня?

- Да, Сергей, я уже сказал сегодня относительно эволюции – наш покупатель действительно быстро эволюционирует. И даже от самых недобросовестных приходится искать защиты, в том числе в законодательном акте, то, что я сегодня проговорил. Надеюсь, что все-таки такой законодательный акт в ближайшее время выйдет. И опять же это будет внесение в 214-ФЗ, и, конечно же, некие изменения в обществе защиты прав потребителей, в закон будут внесены. Я надеюсь, что это произойдет в ближайшее время. Тем не менее, эволюция относительно комфортной среды и эксплуатации автомобилей, вот тут немножко беда есть. Хотя, вот, относительно жителей «Медового» мне очень нравится – там никто не заезжает на бордюры, никто не заезжает на газоны, на детские площадки – мне это очень нравится, я с удовольствием приезжаю в этот микрорайон. Там есть парковка, да, она платная, но она есть. «Бесплатный сыр только в мышеловке» – это мы понимаем, поэтому если есть машина, это дополнительные затраты, хотим мы этого, или не хотим. Вот меня немножко напрягает район, который мы сдали два года назад – «Радуга», это центр города, и мы вынуждены были поставить там двухэтажную, двухуровневую автостоянку. Она практически там пустая, потому что люди предпочитают ставить как раз на газон, там, где должны гулять дети, на детские площадки, и так далее. Вот тут мне не все нравится, но это, наверное, опять же культура самих жителей и прежде всего той структуры, которая управляет домом.

Это или управляющая компания. Недавно они создали ТСЖ, и ТСЖ должны сами, внутри себя принять решение, что здесь мы парковать не будем, потому что в два уровня парковка. Да, она платная. Если хочешь бесплатную – тогда паркуй на детскую площадку, тогда ребенку будет играть негде. А ситуация именно такая и складывается. Здесь эволюция пока проходит с трудом, это действительно так.

- Это так же, как и с раздельным сбором мусора, я так понимаю?

- С раздельным сбором мусора, вы знаете, в Мотовилихе мы поставили, и я хочу вам сказать, что это достаточно успешно. Поверьте мне, 90% жителей несут и разбирают этот мусор сами. И люди это очень четко понимают: если бы это государство приветствовало, если бы мы действительно начали собирать раздельный сбор мусора, поверьте, Сергей, это случилось бы гораздо быстрее, чем мы думаем – люди начали бы делить мусор. И это так, вы сами себя возьмите, когда выбрасываете стеклянную бутылку в мусор, рука же дрожит, неприятно это. Вот так 90% четко разделяют, и делят этот мусор сами.

- Вот еще одно направление, где можно совершенствоваться бесконечно, еще о комфортной среде хотелось поговорить. Что сегодня люди требуют помимо детских площадок, парковок, какие-то еще нюансы есть?

- Да, вот мы сейчас в активном диалоге находимся, я сам непосредственно диалоги веду с жителями, непосредственно кто уже заселился, что они хотели бы? Это, конечно же, детская площадка должна выглядеть в другом виде, да.

- То есть не просто карусель, качели?

- К большому сожалению, нормативы наши сегодня такие, что мы хотим что-то другое сделать – а нельзя. Все застандартизированно, все должно быть только так, и никак иначе, и порой сложно пойти на уступки жителям. Спортивное ядро сегодня рассматриваем по-другому – я думаю, что мы это будем делать. В том числе и по детским площадкам мы найдем какие-то моменты, и будем другие делать, усовершенствовать. Спортивное ядро, конечно, будем улучшать – с резиновым покрытием, и так далее. Мы в постоянном диалоге с нашими покупателями, и, конечно, будем улучшать на вновь сдаваемых объектах, в том числе, вернемся и часть усовершенствуем и за свой счет, усовершенствуем и детские площадки, и наших спортивных комплексов на тех объектах, которые мы уже сдали. И такое решение уже принято. Да, будем тратить деньги, но будем помогать нашим жителям.

- Спасибо, Виктор Петрович за ответ! Смотрите, очень интересно получить ваш взгляд на инструменты продаж. Как это выглядит? Что привлекает людей? На что они обращают внимание? На что сегодня падок потребитель?

- Вы знаете, Сергей, всегда потребитель был падок на цену вопроса. Сколько стоит квартира? Квартира – это же не кондиционер, в который невозможно залезть и понять, будет он там морозить, холодить, или не будет. Квартира, это когда обошел, посмотрел, все квартиры обошел. И определяющий фактор, раньше это было месторасположение квартиры, теперь это цена вопроса. Поэтому цена вопроса сегодня становится основополагающим вопросом. Поэтому мы проводим достаточно большое количество акций, различные мероприятия по поводу этого. И тут надо тоже понимать, можно бесконечно давить застройщика, но он не достроит какой-то дом и это будет пирамида, это будет трагедия для сотен и тысяч наших покупателей. Я не могу бесконечно снижаться, есть красная черта, за которую я никогда не перейду, остановлюсь, не буду работать, или еще что-либо, но не перейду, потому что это будет кинутый дольщик.

- До нее далеко пока? До красной черты?

- Да, у меня пока, слава Богу, далеко. Но, тем не менее, многие застройщики эту ошибку совершают и оказываются вообще просто за чертой, а потом в итоге в тюрьме. Беда. Поэтому грань эту нужно держать четко. Поэтому, когда мы проводим акции – почему акции мы не можем проводить бесконечно? Потому что, опять же, нельзя перешагнуть черту. На сегодня у нас уже осталось немного акций, практически две акции основополагающие, это «Умная ипотека под 5,5%», только вдумайтесь – 5,5%, правда, да, там вначале взнос 60% надо, но те, у кого есть – это очень выгодная акция. И, насколько я помню, у нас есть еще одна акция – «Квартира за 990 тысяч». На самом деле столько много акций, что я уже в них попутался, вторую акцию могу забыть, но это даже, Сергей, и хорошо. Пусть люди звонят в агентство, и узнают: «А что за такая акция, про которую нам Суетин сказать в прямом эфире не мог?» Я даже знаю, к моему стыду или будет к моему счастью. Но пусть эта акция, которая…

- Пиар у нас такой будет.

- Да, вы знаете, потому как мне все время докладывают про акции – вот, мы это сделаем, это сделаем, поэтому что-то могу попутать, не буду обманывать, а то скажут: «Ты нам пообещал и обманул». Поэтому пусть звонят и говорят, что там за вторая акция.

- Одной «Умной ипотеки» пока достаточно под 5,5%, мне кажется, это так существенно. Ну да, ну взнос 60%. На самом деле, вот смотрите, вы четко вычленяете людей, у которых есть средства и которые могут себе позволить. А кто эти люди в основной своей массе? Кто сегодня может себе позволить 60% оплаты?

- В любом случае, это молодежь, которая может себе позволить. Опять же, возвращаясь к тем акциям, вот акция «Квартира однокомнатная за 990 тысяч», скорей всего, эта акция есть, про которую я там сбивчиво объяснил, но, тем не менее, не такие великие деньги, даже для молодежи сегодня.

- Материнский капитал туда тоже включается?

- Конечно, и мы понимаем, что это всего миллион и однокомнатная квартира, да еще там с какими-то акциями. Это здорово. Поэтому, да, есть молодежь, собирали видимо у мамы с папой или у бабушки, собрали капитал – и они уже имеют себе квартиру. Поэтому, да, и вообще, в принципе, квартира меньше миллиона – само по себе уже звучит как-то парадоксально. Но, да, вот такая цена сегодня есть.

- Осталось два вопроса, которые, я надеюсь, мы успеем обсудить. Значит, хочу поговорит с вами о Березниках. Там строится жилой комплекс «Любимов», как развивается там ситуация, было очень много разговоров о том, что там какие-то трещины в фундаменте усадочные, что некоторые местами споры идут по заселению граждан, некоторые там не со всем согласны. Как там сейчас обстоит дело? И еще отсюда вытекающий вопрос: насколько сегодня бюджет края играет существенный вопрос в деятельности вашей компании?

- Сергей, вы как человек, работающий в прессе, начинаете в первую очередь с негатива, да, это характерно именно для прессы. Нормальная ситуация, хотя, честно говоря, ажиотажа было много. Но как всегда это только ажиотаж, ничем это не подтвердилось. Усадочные трещины – это само собой разумеющаяся вещь, это абсолютно нормально, и даже если они где-то были в каком-то комплексе, а, насколько я знаю, проблемы были на сдаваемых домах у «Высотки», то у нас пока этого нет, и, я надеюсь, что никогда не будет. То есть мы строим давно, мы уже известны, обкатаны, и проблем у нас в этом нет, и, слава Богу, что мы идем в графике, мы великолепно работаем. Да, всегда с бюджетом работать сложно, я бы сказал сложно, да.

- Задержки наверняка какие-то существуют?

- Да, задержки, но это нормальная ситуация, но есть вопрос непонимания, опять же упираются в непрофессионализм. Я понимаю, что чиновники не могут быть все профессиональными строителями и поэтому есть недопонимания. И, тем не менее, мы работаем успешно, и у меня нет сомнений, что мы не сдадим.

- Все будет хорошо.

- Я уверен, что все будет хорошо и к концу года мы сдадим свои, сколько же… у нас порядка 630 квартир – это порядка 320 тысяч квадратных метров. Это много, да, это целый микрорайон, опять же. Сегодня у нас уже два дома – ведется отделка, два дома – один дом – заканчивается монтаж, второй – вот-вот закончится монтаж, но туда мы уже вошли с сетями, то есть все нормально, внутренние сети у нас уже наполовину сделаны. Я не сомневаюсь, что мы закончим успешно этот «Любимов».

- Спасибо! И все-таки, дожимая вас по поводу бюджета, вы сказали, что есть некоторые перебои с платежами. Ну сложная экономическая ситуация, мы понимаем. Насколько существенную роль играет бюджет в деятельности компании? Хочется понимать мне, как потребителю.

- Ты молодец, Сергей, я не говорил, что у нас есть проблемы с оплатой, это вы додумали так – я сказал, что есть, но не более того. Насколько существенна наша доля? Значит, сегодня мы этот объект естественно поставили в приоритет и в нашем бюджете он занимает порядка 22%.

- Я понял, спасибо!

- Это серьезная сумма, но мы сознательно пошли на это, убрав часть заказов у себя.

- Чтобы выполнить обязательства и никого не подвести?

- Да, чтобы выполнить обязательства.

- Да, спасибо Виктор Петрович! И вот последний вопрос, который, собственно, и подводил я через бюджет. Сейчас пошла речь о том, что денег нет в регионах. Счетная палата России обращает внимание на то, что эти средства надо где-то изыскивать, и предлагают строить жилье для социального найма. Как это выглядит в Пермском крае? На какой стадии это сейчас находится? Насколько я в курсе, ваша компания проводит семинары, которые посвящены этой тематике, и все это обсуждается.

- Ну да, мы участвуем достаточно серьезно в этом вопросе. И социальный найм – это же старо как мир. Всегда есть, а в Европе этого очень много.

- Классику почитайте.

- Да, классику почитайте, значит, много этого жилья. И оно должно быть как альтернатива сегодня собственности. Поэтому я один объект сегодня на Макаренко запланировал, там несколько объектов под именно социальное жилье. Если государство сегодня пойдет на то, чтобы уменьшить затраты при строительстве этого жилья с целью найма, то, думаю, что на рынок выйдет. Пока невозможно социальное жилье строить – не получается по себестоимости.

- Вам невыгодно?

- Пока невыгодно, то есть я где-то должен изыскать деньги, потом отдать. Ну сложно все. И нет еще пока взаимодействия с федералами и властью. То есть мы не понимаем, что мы должны сделать дальше с этим жильем. Если сами эксплуатировать – не выгодно, должна быть дотация. Дотацию пока не дают.

- Я хотел спросить о марже, в чем еще маржа кроме того, что при строительстве вам скидки сделаны?

- И, конечно же, мы понимаем, что отбиваются эти дома доходные через 30-50 лет, но, извините, жить-то хочется…

- Здесь и сейчас.

- И при жизни увидеть, что этот дом окупился и получать прибыль, а не то, что когда-то, что-то, и где-то. Нет, это неправильно.

- Просветление здесь когда наступит у товарищей?

- Ну, я думаю, что наступит, госпожа Николаева – очень активный человек, и она действительно профессионально отрабатывает вопросы. И она вышла с этой инициативой, в том числе затраты по земле компенсировать или еще что-то. Если так будет активно продолжаться, если будет профессионал действовать, именно настойчивый, как госпожа Николаева, то, я думаю, что получится.

- Спасибо большое! Виктор Петрович Суетин был сегодня у нас в гостях - генеральный директор компании ООО УК «СтройПанельКомплект», председатель совета ассоциации «Пермские строители», заслуженный строитель Российской Федерации. Виктор Петрович, спасибо большое, что пришли! Очень интересно было с вами побеседовать. Надеюсь, что я вас не разочаровал.

- Спасибо! До свидания! Нет, вы великолепно вели.

_____________________

Программа вышла в эфир 30 июня 2016 г.

Обсуждение
2935
0
В соответствии с требованиями российского законодательства, мы не публикуем комментарии, содержащие ненормативную лексику, даже в случае замены букв точками, тире и любыми иными символами. Недопустима публикация комментариев: содержащих оскорбления участников диалога или третьих лиц; разжигающих межнациональную, религиозную или иную рознь; призывающие к совершению противоправных действий; не имеющих отношения к публикации; содержащих информацию рекламного характера.