Кредитование юрлиц
Ведущий: У микрофона – Юлия Хлобыст. Добрый день. За звукорежиссерским пультом – Сергей Слободин. Давно у нас не было экспертов в банковской сфере, экспертов по банкам. Вообще, ситуация в банковской сфере, я думаю, требует периодически такого осмысленного разговора, ну, потому что, много, что происходит. Происходит в глобальном смысле, вроде бы, с одной стороны, а с другой стороны, все это влияет, в том числе, на нас, собственно говоря, граждан. Не только граждан физлиц, но и граждан, которые организуют предприятия, да, и юрлиц. И именно в этом ключе мы хотели бы сегодня побеседовать с управляющим пермского филиала «Глобэкс» банка Игорем Мерзловым. Добрый день, Игорь Юрьевич.
Игорь Мерзлов: Добрый день.
Ведущий: Ну, поскольку вы у нас не только представитель «Глобэкс», но мы вас пригласили, собственно говоря, и как эксперта по банковской сфере. Давайте начнем с таких вот, что ли, общих вопросов, чтобы понять и разобраться в ситуации, вообще, что же у нас сейчас в экономической, банковской сфере происходит. Вот смотрите, в 2008-м-2009-м году складывалась достаточно напряженная ситуация на рынке кредитования юридических лиц. И не только из-за высоких процентных ставок. Какие изменения произошли на сегодняшний день? Можно ли сказать, что стагнация вот в этом секторе, реальном секторе она завершилась? Или у нас все еще какие-то процессы продолжаются, и юрлицам до сих пор как-то вот тяжело, может быть, общаться с банками?
И.М.: Юля, да, тенденции противоречивы. В первую очередь нужно сказать, что за период 2010-2011-го годов мы наблюдали рост объемных показателей банковской системы. Банки начали активно кредитовать. Мы видели снижение процентных ставок поэтапно, в целом мы так оцениваем процента на два, на три в сравнении с 2009-м годом процентные ставки снизились. Банки стали более активно кредитовать предприятия. Тем не менее, в конце 2011-го года тенденция изменилась. И банки вынуждены были увеличивать процентные ставки. В среднем повышение составляло в 1, 2, а, может быть, по каким-то банкам 3 процента. Я говорю о кредитовании юридических лиц.
Ведущий: Процентные ставки кредитов, да.
И.М.: Да, о кредитовании юридических лиц. Процентов годовых, конечно же. Соответственно, тенденция эта была связана с общей мировой конъюнктурой, неопределенностью на финансовых рынках Европы и Америки. Ну, и, соответственно, мы уже, будучи частью мировой системы, конечно же, тоже отреагировали на такие изменения. На сегодняшний момент ситуация достаточно стабильна. Уровень ставок, он не изменен с начала текущего 2012-го года. И объем денежных средств в экономике достаточен. И в текущем моменте банки активно стараются продолжать кредитовать реальный сектор.
Ведущий: А что с кризисом-то все-таки? Вот он завершился или он продолжается? Уж простите мне такой дилетантский вопрос. Но, думаю, он мучает многих.
И.М.: Кризис, такая величина перманентная. Сегодня мы слышим, что в Греции договорились о реструктуризации долгов, завтра оказывается, что договорились только на реструктуризацию части долгов, послезавтра по факту всплывут какие-то новые подробности, поэтому, видимо, ближайшие годы такую ситуацию надо воспринимать уже как текущую, и не считать, что это кризис, либо не кризис. И, кроме того, все-таки, реальный сектор, предприятия у нас продолжают работать. Валовый продукт, он продолжает расти, уровень инфляции снижается, поэтому в целом ситуация, она достаточно стабильна. Но прогноз, он неоднозначный.
Ведущий: Какой?
И.М.: Здесь сложно сказать. В первую очередь это, естественно, развитие ситуации по европейским странам, прогноз по Америке и плюс, конечно же, уровень цен на нефть.
Ведущий: Вот буквально последние сообщения по банковскому сектору, которые я увидела в Интернете, в СМИ о том, что собственный капитал банков должен повыситься. Вот до 15-го года идет 180 миллионов, потом включается цифра 300, а потом и до миллиарда. К чему это вообще может привести в банковской сфере? И в том числе вот для тех юрлиц, о которых мы сегодня говорим, которые должны как-то жить, развиваться, в том числе, брать кредиты.
И.М.: Я думаю, что на возможностях предприятий получать кредиты этот процесс не скажется никаким образом. Может быть, даже только предприятия получат кредитоваться в больших объемах и получать более качественные продукты. А для банковского сектора это означает, что с рынка уйдут небольшие банки.
Ведущий: У которых и так были большие процентные ставки.
И.М.: На сегодняшний день в России 900 с лишним банком, около, там, 945, что-то в этом роде. Мы понимаем, что из этих 945 банков 700 банков зарегистрированы либо в Москве, либо в Санкт-Петербурге, в двух наших столицах, и решают локальные интересы каких-то локальных лиц. Они никоим образом не влияют на развитие общеэкономической ситуации, и практически не кредитуют реальный сектор. Потому увеличение требований к собственному капиталу приведет к консолидации, а этот процесс уже идет, консолидации банков. Количество банков снизится, ориентировочно прогнозно где-то 150-200 банков останется, но это будут, действительно, мощные качественные банки с широкой филиальной сетью, способные предлагать, действительно, большой комплекс банковских услуг.
Ведущий: Слушайте, я, конечно, не экономист, но вот у меня логика такая примерно присутствует. Когда увеличится вот этот собственный капитал, требования к собственному капиталу, который должен повыситься, соответственно, как вы говорите, банки консолидируются, то есть уйдут мелкие, банков станет меньше, соответственно, банки смогут диктовать условия. У меня такое ощущение, что, как бы, знаете, конкуренции меньше станет.
И.М.: Вы знаете, на примере Пермского края. В Пермском крае работает 86 банков, в том числе, 5 местных, региональных банков, и остальные это всё филиалы или внутренние структурные подразделения федеральных банков. Соответственно, та конкуренция, которая уже существует в Пермском крае, это, действительно, рынок клиента. И даже конкуренция между 80 банками в Пермском крае подтверждает, что этого количества вполне достаточно. И здесь мы уходим в другую плоскость уже. Предприятия часто считают, что если мы работаем, предприятие работает, предприятие что-то продает, значит, банк должен его кредитовать. На самом деле не так. Предприятие должно быть интересно для банка, оно должно думать об этом, оно должно прогнозировать свою финансовую отчетность, качественно вести бухгалтерию с тем, чтобы все процессы, которые проходят внутри предприятия, были понятны и для банка. Вот, к сожалению, с той точки зрения те предприятия, которые, действительно, качественно управляют своим бизнесом, они интересны для банков, и к этим предприятиям стоит очередь из банков. А те предприятия, которые не задумываются об этом, они не могут получить кредит в банке.
Ведущий: Интересную вещь вы озвучили, что банки стоят в очередь к предприятию.
И.М.: Абсолютно.
Ведущий: Ну, хорошо, о требованиях к предприятиям банков мы поговорим чуть позже. Я просто хотела бы все-таки еще применительно к кризису, к общемировой ситуации понять. Все-таки клиенты по сравнению, скажем, с прошлыми годами, у них более консервативные настроения, они заняли более выжидательную позицию, или они как-то активизировались? Я имею в виду тот же реальный сектор.
И.М.: Здесь могу сказать по собственному опыту общения с предприятием. Все-таки по роду работы постоянно общаемся, с новыми предприятиями, встречаемся с действующими клиентами. Здесь, действительно консервативные настроения присутствую. Многие предприятия либо заморозили, либо в небольших объемах реанимировали свои инвестиционные программы, которые были до 2008-го года запланированы. Но в целом настроение такое, что работать в текущих объемах, поддерживать текущий объем операций и по минимуму вкладываться в развитие. Такая тенденция вот консервативная. Она среди топ-менеджеров и собственников предприятий присутствует на сегодняшний момент.
Ведущий: Переломить эту ситуацию, преломить эту тенденцию в чьих силах? Это должны что-то, какие-то действия предпринимать банки? Это должны какие-то действия предпринимать власти, правительство? Или это сидит в головах, так сказать, вот у тех же юрлиц, у того же реального сектора?
И.М.: Наверно, 50 процентов сидит в головах, 50 процентов…
Ведущий: Осторожность, осторожность, да?
И.М.: Осторожность, да. И опять же тот факт, что продолжается вывоз капитала из Российской Федерации. То есть иностранные инвесторы выводят средства. Это тоже некий критерий, к которому стоит прислушиваться, соответственно, относительно прогнозов дальнейшего развития. Я думаю, что во многом из-за этого вот наши предприятия работают в текущих объемах, не стремясь увеличивать.
Ведущий: Переломить эту ситуацию все-таки вот кто может?
И.М.: Я думаю, что это, скорее, политический фактор, который должен решать как на уровне федерации, так и на уровне региональных властей, каждого региона.
Ведущий: Гость нашей программы сегодня Игорь Юрьевич Мерзлов, управляющий пермского филиала «Глобэкс» банка. Говорим о финансовой ситуации в России, и,
конкретно, все-таки о кредитовании реального сектора. Вообще этот вопрос, он стоял и стоит, наверное, давно и так вот серьезно, потому что средний бизнес, крупный бизнес все-таки они, в основном, как бы, держат на себе ношу. Малый бизнес, наверно, меньше все-таки.
И.М.: В России, к сожалению.
Ведущий: Да.
И.М.: Он должен держать большую ношу, но по факту…
Ведущий: Пока так.
И.М.: …что есть, то есть.
Ведущий: Игорь Юрьевич, вот в прошлом году банки увеличили объемы кредитования юридических лиц до 15,8 триллионов рублей. По сравнению с данными за 10-й год рост составил почти 24 процента. Но вместе с увеличением кредитного портфеля на 7,6 процента выросла задолженность по кредитам. Вы ощущаете такую тенденцию? И какие меры вы, может, предпринимаете, чтобы обезопасить себя?
И.М.: По своему банку, у нас достаточно скрупулезный и качественный анализ потенциальных заемщиков, поэтому, к счастью, с уровнем просроченной задолженности у нас все хорошо. Она находится так же, как и в предыдущие периоды, на низком уровне. Другой вопрос, что, действительно, в прошлом году вот этот рост на 24 процента. По факту это означает, что банки снижают требования к заемщикам, готовы кредитовать заемщиков с большими рисками, то есть с более худшим финансовым состоянием. А это рождается конкуренцией, по сути, конкуренцией между банками. Соответственно, в связи с этим получается, что банки берут на себя большие риски по заемщикам, и потенциально эти заемщики иногда перестают платить по кредитам. Потому такой агрессивный рост кредитного портфеля, а 25 процентов в год это достаточно много, и неизбежно влечет даже в теории к росту просроченной задолженности.
Ведущий: Слушайте, я думала, что все должно быть с точностью до наоборот. Когда вырастает уровень задолженности по кредитам, соответственно, банки должны предъявлять большие требования к заемщикам, то есть как-то ужесточать эти требования. Вы же говорите, что происходит все наоборот.
И.М.: Надо учитывать тот факт, что емкость рынка хороших заемщиков, она достаточно мала, ограничена, поэтому, чтобы наращивать кредитные портфели, банки идут к заемщикам, которые уже не такие надежные: предоставляют недостаточное обеспечение, не имеют адекватных залогов, имеют какие-то сезонные колебания в своей выручке. Но так как банки вынуждены наращивать свои кредитные портфели, они соглашаются кредитовать и таких, уже неоднозначно хороших заемщиков. Поэтому просроченная задолженность, она неизбежно растет.
Ведущий: У нас пришел вопрос по ICQ. «Скажите, МММ способна разрушить финансовую систему? Если да, то как?» Мы вот вроде, знаете, к МММ относились так хи-хи, ха-ха, да, в свое время. Но оказалось, что это какая-то засасывающая воронка на самом деле. Вроде там на одно время прикрылась которая, и сейчас она опять вырастает, разрастается.
И.М.: Ну, опять же, не знаю цифры, сколько денег на сегодняшний день привлекла новая МММ. Не думаю, что МММ удастся привлечь триллион рублей. При меньших суммах в целом для национальный экономики никаких угроз не возникнет.
Ведущий: То есть МММ нужно привлечь триллион рублей, чтобы возникла угроза.
И.М.: Но при этом мы понимаем, что политический риск волнений вот опять обманутых этих вкладчиков потенциально такая возможность появляется.
Ведущий: То есть не финансовая уже, скорее, а такая политически-социальная.
И.М.: Да-да-да.
Ведущий: Скажите, вот про дорожное строительство хотела спросить вас. Одна из кредитуемых отраслей банками это все-таки дорожное строительство. И, несмотря на это, все-таки у нас качество дорог оставляет желать лучшего. Вы можете дать объективную оценку, почему так происходит? Ведь кредитуются эти организации, получают деньги.
И.М.: Ну, опять же, в целом вопрос зависит не только от банков и подрядчиков, которые выполняют вот эти контракты на строительство дорог.
Ведущий: Извините, вас перебью, может быть, это вот как раз то, что у вас снижаются требования к заемщикам и какие-то заемщики, не… как их назвать-то…
И.М.: Некачественные.
Ведущий: …некачественные приходят?
И.М.: В какой-то степени да. Но, опять же, мы не будем говорить, что все дорожные заемщики некачественные заемщики. Так же, как и в любой другой сфере, есть качественные, есть не совсем. Другой вопрос, что есть ограничение бюджетное. Бюджет в год может построить определенное количество дорог. Взять тот же Восточный обход. Судя по сообщениям из СМИ, мы понимаем, что в год край может себе позволить строительство семи, максимум, пятнадцати километров дорог. И здесь, собственно говоря, в банке не будут кредитовать в больших объемах, чем может это позволить себе бюджет. Другое дело, что присутствуют такие инструменты, как государственно-частное партнерство, которое, действительно, позволяет в короткие сроки с меньшим отвлечением бюджетных средств в текущем моменте. Просто эти платежи растягиваются на длительный срок во времени. А государственно-частное партнерство позволяет делать такие вещи. Ну, и так как наш банк «Глобэкс»… акционером нашего банка является «Внешэкономбанк», государственная корпорация, которая как раз, в том числе, развивает на федеральном уровне вот идеологию государственно-частного партнерства, конечно, здесь совместными усилиями вот при продвижении этой идеологии сдвиг в дорожном строительстве может быть совершен.
Ведущий: У нас есть звонок. Добрый день, как вас зовут, и ваш вопрос.
Слушатель: Здравствуйте. Меня зовут Поляков Андрей. Юля, никак не могу отойти от экономической темы. Вопрос гостю. Не секрет, и вполне было очевидно, что во время кризиса, который, по сути дела, еще не кончился, со стороны банков мы наблюдали, у которых было достаточно много денег, в общем-то, это, тоже не секрет открытая информация, со стороны банков в отношении малого и среднего бизнеса в части кредитования отношение было по истине безобразное, это еще мягко сказано. То есть, по сути дела, отказы, ну, я не знаю, процентов 90, наверно, отказов со стороны банков всех. Я не имею в виду банк «Глобэкс» сейчас. Вот насколько будет помягче отношение к представителям малого, среднего бизнеса сейчас, и у банка «Глобэкс», в частности?
Ведущий: Андрей Поляков, наш ведущий, задал вопрос, почему такое отвратительное, как сказал Андрей, отношение к малому и среднему бизнесу со стороны банков, которые в 90 процентах случаев давали отказы при просьбе о кредитах, предоставления кредитов.
И.М.: Я уточню. В вопросе еще звучало, что такие факты наблюдались, опять же, в 2009-2010-х годах. И когда прогноз по экономике был негативный, были взаимные неплатежи, многие предприятия банкротились, поэтому предприятия так оценивали в целом ситуацию. 2011-й год, мы с вами уже говорили, рост 24 процента. Понятно, что это рост не только за счет крупных предприятий. Это кредитование и малого и среднего бизнеса, поэтому на сегодняшний момент, если предприятие финансово состоятельно, оно понятно и прозрачно для банков, я думаю, и в «Глобэксе», и в большинстве других банков кредит можно оформить.
Ведущий: Андрей, я думаю, Игорь Юрьевич ответил на твой вопрос. У нас на связи слушатель. Добрый день, как вас зовут, и ваш вопрос.
Слушатель: Добрый день. Меня зовут Игорь. Я целиком и полностью поддерживаю вопрос Андрея, так, как я представитель этого самого малого бизнеса. Не знаю, как именно в этом банке, но в любом… я во многие банки обращался, как только речь заходит, что ты индивидуальный предприниматель, а еще, не дай бог, что у тебя вмененка, ну, это так называемая форма отчетности перед налоговой, то вообще просто даже не разговаривают. О чем уж говорит ваш гость, я не знаю.
Ведущий: Игорь Юрьевич, парируйте. Спасибо, Игорь, вам за реплику.
И.М.: Принимаю вопрос. Действительно, когда у предпринимателя… он находится на вмененной системе налогообложения, многие вопросы связаны с подтверждением выручки, с подтверждением объемов бизнеса, они непрозрачны и непонятны. Поэтому в случае, если такой предприниматель, допустим, работает через расчетный счет, и эти обороты можно подтвердить именно выпиской по расчетному счету, ваши объемы бизнеса, я думаю, что многие вопросы снимутся, и вам, скорее всего, должны одобрить.
Ведущий: Прежде, чем мы перейдем к условиям, которые ваш банк предъявляет к заемщикам при кредитовании юрлиц, мы с вами либо уже в эфире, я что-то, честно говоря, забыла, либо до эфира мы говорили о том, что, к сожалению, кредитование малого бизнеса это, действительно, проблема, это вот на западе на его плечах лежит, да, как бы, основная такая ноша…
И.М.: Да.
Ведущий: …как бы, реальный сектор, а у нас, к сожалению, вот пока не так. Итак, расскажите нам все-таки: «Глобэкс» банк какие требования предъявляет к юридическим лицам при предоставлении кредита? Насколько эти требования жесткие?
И.М.: Опять же, если у предприятия все нормально с бухгалтерской и финансовой отчетностью, она ведется, она актуализируется, есть качественные финансисты профессиональные, проблем не возникает. Другой вопрос, что, если, действительно, части документов нет, в расшифровке дебиторской задолженности предприятие предоставлять отказывается, ну, в качестве примера такого, наиболее распространенного, наверно, возникает вопрос у банка, с чем это связано. И когда заемщик говорит - нет, я не хочу и не буду, это, по меньшей мере, выглядит странно. Поэтому, я думаю, что если она все-таки где-то посередине, с одной стороны, может быть, банки где-то, действительно, злоупотребляют, лишние документы просят. Но, с другой стороны, и бизнес должен быть готов раскрыться и показать истинную картину в своей организации. Поэтому здесь должен быть диалог.
Ведущий: Каковы у вас сроки решения о предоставлении кредита по юрлицам?
И.М.: Мы придерживаемся классического подхода. Когда собираем у заемщика полный пакет и юридических, и финансовых документов, и только после этого выходим на кредитный комитет, поэтому вопрос развивается на две составляющие. Первое: как скоро заемщик готов предоставить тот самый пакет документов. И второй вопрос: сколько мы его обрабатываем. С момента предоставления полного пакета документов стараемся укладываться в две-три недели, хотя, действительно, бывают, могут быть задержки. Мы задаем дополнительные вопросы. И, опять же, знаете, как относиться к этим вопросам. Можно критиковать банк, что банк задает какие-то странные вопросы. А некоторые предприятия в этих вопросах видят некие подсказки, как повысить эффективность своего бизнеса. И иногда, действительно, задавая такие вопросы, потом предприятия приходят и говорят: – О, мы начали использовать вашу табличку, которую вы просили заполнить. Она там очень помогает. Есть такие моменты. Вопрос отношения к этому.
Ведущий: А какие продукты вы на сегодняшний день предлагаете вот этому нашему реальному сектору, о котором мы сегодня говорим?
И.М.: Прежде всего, скажу, что мы стараемся работать и с малыми, и с крупными, и средними предприятиями, практически со всеми сегментами юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Программы разные: от классических до кредитования на пополнение оборотных средств. Это овердрафт, кредитная линия, есть инвестиционные программы до трех-пяти лет. Есть программы, организованные совместно с нашим основным акционером «Внешэкономбанком», направленные на повышение энергосбережения, повышение энергоэффективности производств. И, вы знаете, вот когда нам поставили задачу проработать энергоэффективные проекты в Пермском крае, к сожалению, мы всего два проекта нашли.
Ведущий: То есть только два предприятия готовы были идти за кредитами ???????? (неразборчиво)?
И.М.: Только два предприятия планировали в инвестиционных своих программах реализовывать проекты, связанные с энергосбережением. Но мы, по сути, проработали порядка трехсот крупнейших предприятий Пермского края.
Ведущий: С чем вы это связываете? С тем, что не готов сегодня…
И.М.: Ну, может быть, это не первоочередные задачи наш бизнес оценивает, и нужно просто производить то, что уже производят на текущем оборудовании. Возможно, какие-то другие причины. Вопрос многофакторный.
Ведущий: Вот вы говорили о том, как вы работаете с клиентами, что вот ко всем вы пытаетесь даже своими вопросами навести на какие-то подсказки. Существует ли в вашей работе, скажем, с корпоративными клиентами индивидуальный подход? И какой?
И.М.: Конечно. Работа с любым клиентом - это индивидуально. Об индивидуальности свидетельствует и то, что в отличие от многих других банков при кредитовании малого бизнеса мы не используем вот эти ускоренные методики оценки финансового состояния, благодаря которым, кстати, во многих случаях и просрочка появляется. Мы даже небольшой кредит смотрим… собираем полный пакет документов. Минус – это, конечно, затраты по времени. Малый бизнес почему-то просит, что надо кредит получить вчера. И здесь, опять же, возникает вопрос: а как качественно малый бизнес планирует свою деятельность, если он вспоминает о кредите, который нужно было получить вчера? Тоже вопрос на самом деле. Но у нас менталитет такой. Мы ничего не можем с этим сделать.
Ведущий: Но, тем не менее, к каждому своему клиенту вы стараетесь подойти индивидуально.
И.М.: Абсолютно. И к малому, и среднему, и, если клиент настроен на диалог, я думаю, что польза от общения будет в любом случае.
Ведущий: Есть звонок. Добрый день. Вы в прямом эфире. Как вас зовут?
Слушатель: Да, Юля, это снова Андрей Поляков. У меня следующий вопрос. Но прежде я бы хотел такую реплику. Во-первых, ни одной компании, вот со сколькими работали, ни одной компании не видели, которая бы отказалась предоставить банку расшифровки, ни одной. Это первое. Второе. Зачастую представители малого, среднего бизнеса, обращаясь в банк, говорят, что им кредит нужен вчера. Причина ведь этому очень простая. Там после мытарств вот этих вот по различным банкам, когда, по сути дела…
Ведущий: Проходят все сроки, да?
Слушатель: …совершенно верно. В последние годы мы ведь говорим не о развитии малого, среднего бизнеса ???????? (неразборчиво) о неком лечении малого, среднего бизнеса. И когда банки должны выступать в роли вот таких докторов, которые должны помочь все-таки на ноги встать бизнесу, они, как бы, многие отрасли заводят даже не только, допустим, не дают кредиты, они многие отрасли заводят в так называемые стоп-листы негласные. То есть, когда нужно было помогать строителям, строителям вообще никто ничего не давал, потому что это была скользкая такая тема, и была не очень выгодная отрасль для банков. Вот здесь в связи с этим вопрос: есть ли такой стоп-лист, собственно говоря, в банке «Глобэкс»? И, вообще, какие вы отрасли наиболее охотно кредитуете, а какие наименее охотно?
И.М.: У нас в портфеле есть по факту и дорожники, и строители, поэтому стоп-факторов…
Ведущий: Ну, стоп-лист-то есть у вас?
И.М.: … у нас таких нет, стоп-листа. И даже в 2009-м год, когда банк открылся, стоп-листа не было. Был индивидуальный подход и желание понять перспективы развития клиента. Если мы эти перспективы видим, мы, как правило, одобряем кредит.
Ведущий: Последний вопрос, Игорь Юрьевич. Вот «Глобэкс» вошел в рейтинг надежности российских банков по версии журнала «Форбс». Что означает этот рейтинг для ваших клиентов? Я так понимаю, что это рейтинг СМИ, как бы, это не профессиональный рейтинг, но, как опять же мы с вами говорили, они с профессиональными рейтингами коррелируются на 90 процентов.
И.М.: Да, даже 99 процентов. Рейтинг «Форбс» в очередной раз подтверждает, что банк финансово устойчив, банку доверяют. Что касается вкладчиков, у нас более 20 миллиардов вкладов по всей России. Мы работаем с физическими лицами по вкладам. Кроме того, рейтинг этот подтверждает, что банк государственный, акционером которого, как я уже говорил, является «Внешэкономбанк». Ну, и. соответственно, банк имеет большой потенциал дальнейшего роста.
Ведущий: Игорь Юрьевич Мерзлов, управляющий пермского филиала «Глобэкс» банка был сегодня гостем нашей программы. Спасибо вам огромное. Надеюсь, что в какой-то части мы прояснили ситуацию общую и в части «Глобэкса», и в части кредитования реального сектора. У микрофона работала Юлия Хлобыст. За звукорежиссерским пультом Сергей Слободин. Всего хорошего. До встречи.
И.М.: Спасибо. До свидания.