Верхний баннер
03:25 | ПЯТНИЦА | 29 МАРТА 2024

$ 92.26 € 99.71

Сетка вещания

??лее ????ов??ое ве??ние

Список программ
12+

отдел продаж:

206-30-40

12:00, 25 февраля 2013

Как заработать на фондовом рынке без специальных знаний?

Юлия Хлобыст: Что такое фондовый рынок? Можно ли заработать на нем, не обладая специальными знаниями? Каковы должны быть размеры минимального вклада? Мы начнем с этих вопросов. Но от себя я скажу, что на самом деле, может быть, очень долго подбиралась к этой теме. Поскольку действительно не обладаю специальными знаниями, я очень долго думала – нужно действительно не просто зарабатывать деньги, уже накапливать с помощью каких-то инструментов. Идти в банк и класть деньги на депозит под проценты как-то мне казалось очень долгим путем. А тут разговоры и в Интернете, и так, что есть паевые инвестиционные фонды, фондовый рынок, где можно огромные проценты заработать. Когда ты думаешь о том, что ты можешь стать участником этого, очень заманчиво. Сергей Владимирович, это действительно так заманчиво, как есть в моем дилетантском восприятии?

 

Сергей Бровцев: Этот вопрос, наверное, самый популярный – куда и как инвестировать деньги, как их преумножать? Наверное, это какая-то иллюзия, что есть места, где можно в десятки и сотни раз больше заработать. Конечно, фондовый рынок дает такую возможность, но, во-первых, для профессионалов. Если человек этим никогда не занимался, то ему будет очень сложно сориентироваться на этом рынке. В этой части мы всегда говорим, что каждый человек должен заниматься своим делом. Если человеку хочется поторговать на рынке, ради бога, мы предоставляем такую возможность. Он приходит, есть обучающие курсы, когда любой человек, даже далекий от этого, может прийти, пройти эти курсы и через какое-то время начать накапливать этот опыт. Понятно, что он не появится сразу. Есть люди, которым некогда этим заниматься, и для этого как раз и есть профессиональные компании на рынке, которые занимаются предоставлением такой услуги, как доверительное управление. Сейчас очень активно развивается услуга финансового консультирования в брокерском обслуживании. Все эти услуги предоставляются в компании, и вы для себя можете определить, хотите вы сами попробовать научиться и посвятить какое-то время, либо у вас на это нет времени, вы отдаете деньги профессионалу. А дальше при определенных успехах, я думаю, можно зарабатывать существенно большие деньги, чем дают банковские депозиты. Но риск потерять тоже существует.

 

Юлия Хлобыст: Если человек, не обладающий специальными знаниями, начинает принимать решения, то надо понимать, с какой суммой вообще он может обратиться в инвестиционную компанию.

 

Сергей Бровцев: Для торговли на рынке сумма входа не такая большая. Она может быть, например, с 30 тысяч рублей, когда человек приходит, заключает брокерский договор и начинает сам торговать. Дальше понятно, что в абсолютных деньгах много на такую сумму не заработать, но это могут быть существенные проценты. Просто сами понимаете, на 30 тысяч…

 

Андрей Поляков: Если человек грамотно торгует, неважно, каким количеством денег он это делает, результат в процентном соотношении будет одним и тем же.

 

Сергей Бровцев: Если брать год, клиенты, которые сами этим занимаются, в нашем понимании достаточно успешная торговля, когда человек от 2 до 4% в месяц зарабатывает на своих активах.

 

Юлия Хлобыст: Вы говорите «человек», а я все перевожу на себя. Я не профессионал, торговать вряд ли смогу, и если приду в инвестиционную компанию, попрошу, чтобы мне дали специалиста или программу…

 

Андрей Поляков: Которая будет тебя консультировать.

 

Сергей Бровцев: На сегодня эта услуга тоже предоставляется. Вы можете либо взять услугу финсоветника, когда у вас есть персональный консультант, который вам каждый день будет советовать, какие нужно совершать сделки, а вы будете вникать в это и соглашаться либо не соглашаться и делать уже сама эти сделки, либо очень активно сейчас развиваются механические торговые системы. В нашей компании мы эти системы делаем сами. Во многих компаниях их просто покупают. Это позволяет вам завести определенную сумму денег в эту механическую торговую систему, которая сама на основании определенного алгоритма принятия решений делает за вас сделки. А вы в течение какого-то времени анализируете, насколько активно она это делает, нравится или не нравится доходность, которую показывает эта торговая система. Дальше можно так же проконсультироваться со своим персональным консультантом и поменять, может быть, стратегию. если вас все устраивает, взять и добавить еще денег на этот торговый счет.

 

Андрей Поляков: В данном случае услуга персонального консультанта все равно начинается от какого-то депозита, суммы.

 

Сергей Бровцев: На самом деле она может предоставляться с любой суммы, просто она немного выше в части комиссионного вознаграждения. А так это не принципиально. Если человек хочет ей пользоваться, ради бога.

 

Андрей Поляков: По аналогии с другими компаниями, где говорят «мы предоставим вам персонального финансового консультанта, но в случае, если вы заведете к нам 3 миллиона рублей». У вас такого нет?

 

Сергей Бровцев: Нет. Во-первых, все, что про 3 миллиона, это уже в другой области. Это больше, наверное, к доверительному управлению относится. Здесь человек сам может выбрать, если хочет, пусть консультируется, торгует, вопросов нет.

 

Юлия Хлобыст: Если у инвестора, неважно какого – маленького, как я, или крупного, как Андрей – возникает желание инвестировать в компанию, то в Custom Capital Group есть услуги и для непрофессиональных инвесторов, и для тех, кто работает на этом рынке профессионально. Этим, может быть, Custom Capital Group и отличается от других инвестиционных компаний. Теперь о том, на каких рынках вы работаете и куда пойдут наши деньги.

 

Сергей Бровцев: Наверное, остановлюсь на самых крупных рынках. Группа занимается управлением активами на фондовом рынке, рынке недвижимости, земельном рынке. Сейчас мы достаточно активно пытаемся развивать венчурные проекты в рамках группы. Какие-то проекты уже в этом году будут доступны нашим клиентам, какие-то – в будущем году. Когда мы создавали бренд Custom Capital, для нас главный посыл был, что компания предоставляет одну общую услугу – управление капиталом, чтобы клиент не мучался, не бегал по разным компаниям, не искал, на каком рынке какую компанию выбрать. Компания сегодня сама работает практически на всех рынках, поэтому мы стараемся клиенту предложить все виды инвестиций, закрывая их как своими операциями и активами и наращивая компетенции и на рынке недвижимости, и земельном, и фондовом, и на рынке венчурных инвестиций. У клиента, надеемся, со временем отпадет необходимость самому ходить, анализировать рынки, а мы ему будем предоставлять готовое решение. Мы все-таки всегда выступаем за диверсификацию вложений. Это, наверное, главный принцип инвестирования, чтобы деньги работали в разных рынках, потому что все рынки в каждый момент времени находятся в разном состоянии.

 

Андрей Поляков: Яйца в одной корзине не держат. Вы упомянули про венчурные инвестиции. Немножко можно это расшифровать?

 

Сергей Бровцев: Если по-простому, например, мы сегодня ведем переговоры с группой компаний «Экспедиция» о создании совместного венчурного фонда, в который на первом этапе могут войти ресторанные проекты, которые есть сегодня у «Экспедиции». И мы уже в городе объявляли, что в Перми в этом году тоже появится первый ресторан «Экспедиция», который мы вместе с ними строим. Тогда появится возможность у клиентов, которые, например, считают, что заниматься ресторанным бизнесом выгодно и интересно, но самим неохота строить свой ресторан, то будет линейка ресторанов, которые на сегодня уже доказали свою успешность. Это будет какой-то доступ для клиента и на этот рынок.

 

Андрей Поляков: По сути дела, вложить деньги, получить пай или еще что-то – это немножко граничит с понятием «паевой инвестиционный фонд». Только если там ты практически как клиент не очень понимаешь, куда ты вкладываешься, то здесь у тебя будет четко понятно, что здесь ты на потребительском рынке такое юридическое лицо…

 

Сергей Бровцев: Да, в декларации фонда будет написано, чем он занимается, какой бизнес. В этой части ты можешь всегда прийти и сказать: «Я совладелец ресторана «Экспедиция».

 

Юлия Хлобыст: Тогда я не понимаю, почему ресторанный бизнес это венчурные инвестиции. Венчурные равно более рисковые, ведь так?

 

Сергей Бровцев: На входе ты ведь не знаешь результата. Появится ресторан у тебя – он будет успешный или не успешный, это будет понятно потом.

 

Юлия Хлобыст: В моем понимании более рисковые инвестиции – это ваш бизнес в Краснодарском крае.

 

Сергей Бровцев: Это примерно то же самое. Просто здесь вы сразу увидите, заработал ли ресторан и какую он показывает динамику. Понятно, что если будет хорошая динамика, то пай будет расти. Потом у вас когда-то будет возможность его купить, но уже по другой, более высокой цене. В Краснодаре в силу того, что там проекты в составе фондов, которые реализуются, конечно, более глобальные, длинные, но и выхлоп, и прибыль оттуда может быть большая.

 

Андрей Поляков: А может у вас быть такая услуга, когда человек приходит и говорит: «Я бы, может, не хотел вкладываться именно в ресторанный бизнес «Экспедиции». А можете вы для меня какие-то венчурные фонды поискать? Где-то, может быть, войти, в таких технологиях или еще где?»

 

Сергей Бровцев: На самом деле мы стараемся расширять линейку. Вообще принцип компании, что любой фонд, венчурный проект, который мы предлагаем, мы обязательно изучаем, участвуем в нем, у нас нет ни одного проекта, в котором группа отсутствует. Мы как группа присутствуем во всех наших проектах, где в том числе есть и наши пайщики. Соответственно, мы эту линейку периодически будем расширять. На сегодня мы ведем активную работу по венчурному, опять же, направлению в области генетики. Это пока совсем венчурный проект, но если все будет хорошо, я думаю, мы клиентам через какое-то время это тоже предложим. На наш взгляд, за этим будущее, это достаточно интересная тема, которой мало времени уделяется в стране. Мы постоянно ищем разные направления, куда можно инвестировать, потому что фондовый рынок как бы ни казался, что там все всегда хорошо, он разный. Если сегодня смотреть, то все, что происходит на мировых площадках, с одной стороны, очень настораживает, потому что есть проблемы у всех стран сегодня. Как из этого каждая страна будет выбираться, пока не всем до конца понятно. наша задача – научиться и научить клиентов зарабатывать не только, когда рынок растет, но и когда он падает. На сегодня продукты, которые сделаны на падающем рынке, тоже существуют. Если он будет сильно падать, то на этом тоже можно хорошо заработать.

 

Андрей Поляков: Чем еще хорош фондовый рынок – тем, что он каждый день дает возможности. Практически нет такого, что рынок встал, и торговать невозможно, и работать невозможно. Всегда на нам возможно заработать, где-то что-то понять.

 

Сергей Бровцев: В первую очередь это ликвидность.

 

Юлия Хлобыст: Вы говорили об инвестициях, скажем, в недвижимость, которая находится за пределами Пермского края. Говорили об инвестициях в проекты, связанные с генетикой, это достаточно долго, но, тем не менее, вы пока принимаете в этом самостоятельное участие. А на территории Перми что-то есть, во что вы сегодня вкладываете деньги и что бы вы уже сегодня смогли предложить своим вкладчикам, инвесторам?

 

Сергей Бровцев: У нас есть в Перми несколько девелоперских проектов. Какие-то, к сожалению, затянулись еще с докризисных времен. Тем не менее, сегодня они получили, так скажем, вторую жизнь. Мы на Парковом сейчас проходим экспертизу и получаем разрешение на строительство большого жилого комплекса на 30000 кв. м. в принципе в этом проекте мы клиентам готовы предлагать поучаствовать в том или ином виде. Ты можешь как пайщик, просто как физическое лицо, которое купит долевку на старте этого проекта и дальше заработает какую-то доходность на этом. Эти проекты существуют не только где-то далеко за границей Пермского края. Они есть здесь, есть в Краснодарском крае, как вы упомянули. Есть проекты в Оренбургской области, тоже связанные с такими же инвестициями. Есть проекты в Тульской области, поэтому в принципе клиентам разного вида инвестиции мы предлагаем. Тут уже люди сами смотрят, насколько в это верят, насколько им комфортно сидеть, насколько это длинные или короткие деньги. Она дает заработать здесь больше, чем это дает простой банковский депозит, хотя депозит…

 

Юлия Хлобыст: Это всегда меньше рисков.

 

Сергей Бровцев: …да, хороший инструмент. Даже в структурных продуктах, которыми мы пользуемся и предлагаем нашим клиентам, зачастую они присутствуют. Это необходимая вещь любой финансовой системы, тут нельзя говорить, что банковский депозит какой-то неинтересный. Тем более, сейчас банки достаточно приподняли ставки.

 

Андрей Поляков: Ваша компания работает в Перми не очень давно. А что насчет сотрудников, кого вы привлекли? Здесь как раз есть повод поговорить нам с вами о вашем кадровом составе.

 

Сергей Бровцев: На самом деле хочу отметить, что компания под новым названием работает не так давно. А так компании 21 год в этом году будет. Мы в прошлом году принципиально поменяли систему управления бизнесом и компаниями. Первое, с чего начали – был создан независимый совет директоров, что, я думаю, вообще впервые в крае было сделано, потому что частные компании на самом деле не очень любят, когда кто-то со стороны смотрит, как это все происходит внутри. Мы пошли по этому пути, выбрали 5 человек в совет директоров, из которых трое не являются ни сотрудниками, ни учредителями компании. Этих людей выбирали по принципу их профессионализма. Те люди, которые достаточно давно работают в этой же области – это, на мой взгляд, поможет привнести в бизнес компании что-то новое, потому что двое из директоров бывшие руководители крупных московских инвестиционных компаний. Понятно, что опыт и технологии у них поставлены на высоком уровне. Председателем совета директоров мы выбрали Кобякова Николая Ивановича, достаточно хорошо известный в городе человек, который во многих вещах разбирается, имеет большой жизненный опыт и строительства крупных компаний, и развития разных бизнесов. Все это вместе, мы надеемся, даст большой хороший результат в развитии нашей группы. Второе, что мы сделали – было принято принципиальное решение о замене директоров учредителей наемными директорами, и теперь у каждого бизнеса есть свой независимый, так назовем, директор, который приглашен на определенные цели и задачи. С каждым директором мы проговорили, как мы будем жить, какова его задача в развитии каждого направления. Я считаю, что это правильно, потому что это позволяет достаточно, во-первых, эффективно оценивать этих людей. Люди могут достаточно свободно себя проявить. На сегодня хочется констатировать, что есть полное взаимопонимание, люди понимают, куда идем, как идем, за какой целью.

 

Юлия Хлобыст: Вы говорите, независимый совет директоров, некая фишка вашей реорганизовавшейся в этом году компании. То есть в других компаниях такой независимости нет?

 

Сергей Бровцев: Да, как правило, во всех компаниях совет директоров состоит либо из собственников, либо топ-меденжемента, который работает в этой компании. Раз я считаю, мы заявляем, что мы все-таки клиентоориентированная и публичная компания, то должны каким-то образом нашу внутреннюю жизнь и нашу публичность подтверждать. Именно независимый совет директоров позволяет это сделать и является, наверное, неким мостиком между компанией и нашими клиентами, потому что совет директоров принимает все финансовые решения, утверждает стратегию развития, бизнес-планы всех направлений. Это не только показ бухгалтерской отчетности. Это именно показ в том числе всей внутренней управленческой отчетности. Мы говорим о том, что она публична, у нас нет секретов от наших клиентов. Совет директоров может всегда это посмотреть, прокомментировать, принять какое-то решение. Если ему что00то не нравится, он может проголосовать против, если посчитает, что это идет вразрез с интересами наших клиентов.

 

Юлия Хлобыст: Еще одно сообщение по ICQ: «В Перми уже есть завоевавшие доверие сильные компании, работающие на фондовом рынке. Чем вы от них отличаетесь?»

 

Сергей Бровцев: Еще раз, наверное, скажу, что мы себя пытаемся позиционировать как компанию, которая предоставляет услугу управления капиталом. Потому что если все время скатываться только до инвестиционного направления, когда ты даешь просто тупо брокерскую услугу, которую на самом деле в городе дает очень много компаний, в том числе и федеральных, здесь выделяться очень тяжело.

 

Андрей Поляков: Которая на самом деле сводится к предоставлению площадки для торговли, собственно говоря.

 

Сергей Бровцев: Эта технология на сегодня настолько широка, что если тебе нужна только брокерская услуга, ты можешь прийти вообще в любую компанию, выбрав по надежности, удобству общения. Выбрать, там работать, и в этой части мы пытаемся выделяться хотя бы тем, что есть в том числе те же механические торговые схемы, взаимоотношение с клиентами как персональный брокер, который с тобой готов общаться и как-то консультировать, доносить до тебя. Клиент может в этом узком направлении, унисонная компания, так ее назовем, предоставлять разный спектр услуг. Но это, еще раз отмечу, только одно из небольших направлений, которые группа предоставляет клиентам. Все-таки мы считаем финансовый рынок более широким, мы под ним понимаем все виды деятельности, где можно зарабатывать. Ведь для клиента нет разницы, где он заработает. Если к нему кто-то придет и скажет, что в соседнем регионе можно делать то-то, и это тебе принесет столько денег, он пойдет туда. Те, кто занимается брокерским обслуживанием, верят в свои силы, силы компании, что они смогут заработать на фондовом рынке. Очень хорошо, если это получается, вопросов нет. Но я вас уверяю, людей, которые взяли все деньги и пришли заниматься, например, брокерскими услугами на фондовом рынке, практически нет. Это, наверное, единицы. Все люди научились, и все люди сегодня стали грамотными. Они стараются диверсифицировать все свои вложения.

 

Юлия Хлобыст: Может ли человек прийти к вам со своими активами? Некими активами, чтобы ваши специалисты помогли каким-то образом вложить их, что-то с ними сделать?

 

Сергей Бровцев: Есть такие услуги, когда вы можете прийти с ценными бумагами, которые вы не планиру6ете продавать в ближайший год-два-три, и вы эти ценные бумаги можете через нас разместить. Практически это тот же банковский депозит, просто вид сбоку. Данная услуга тоже распространена, когда люди отдают в займ ценные бумаги и, помимо дивидендов к этим бумагам, получают процент, о котором мы договариваемся. Если говорить об активах в области недвижимости, например, то в этой части у нас есть такие продукты, как паевые закрытые фонды. В принципе такие сделки у нас бывают, когда человек или группа людей приходят. Например, они вместе проинвестировали когда-то в к4акой-то актив, не закончен объект недвижимости, кусок земли, еще что-то, и на каком-то этапе решили сами этим не заниматься по ряду причин. Мы им предлагаем профессиональную платформу. Они могут эти активы внести в закрытый паевой фонд. И уже управляющая компания будет максимально заниматься развитием этого девелоперского проекта, а они как пайщики будут получать определенный доход после того, как этот проект разовьется.

 

Юлия Хлобыст: Остается немного времени, но очень коротко о планах группы на 2013 год. О проектах вы сказали. Все, что осталось помимо этого.

 

Сергей Бровцев: Мы в этом году для себя поставили достаточно амбициозные планы. В течение года приняли для себя план в два раза увеличить клиентские активы группы, приняли план по развитию отдельных направлений, в том числе про которые я уже говорил, это венчурное направление, фонды. У нас на сегодня не особо представлена линейка кредитных фондов совместно с банками или своих кредитных фондов. На сегодня пока есть только один фонд, который мы в конце прошлого года приобрели и будем развивать. И понятно, что все проекты, которые сегодня есть, связанные с земельным девелопментом, в силу того, что активно сейчас развиваются, идет работа с консультантами, я думаю, что к середине года это приведет к развитию девелоперского хорошего направления за пределами Пермского края. Возможно, здесь мы выйдем на федеральный уровень и, наверное, строительство какой-то филиальной сети, потому что это для нас очень важная тема. Мы в этом году должны будем открыть как минимум четыре филиала в разных регионах.

 

Юлия Хлобыст: Планов громадье. Адрес, где вы находитесь?

 

Сергей Бровцев: На Ленина, 50, где и находились, пятый этаж.

 

Юлия Хлобыст:  Или ищите в Интернете Custom Capital Group.


Обсуждение
1684
0
В соответствии с требованиями российского законодательства, мы не публикуем комментарии, содержащие ненормативную лексику, даже в случае замены букв точками, тире и любыми иными символами. Недопустима публикация комментариев: содержащих оскорбления участников диалога или третьих лиц; разжигающих межнациональную, религиозную или иную рознь; призывающие к совершению противоправных действий; не имеющих отношения к публикации; содержащих информацию рекламного характера.