"Коворкинги уже есть Екатеринбурге, Казани, Питере, Москве. Но в Перми народ просыпается дольше остальных. Хочется разбудить его" - Мария Леонтьева

13 декабря в первом пермском коворкинг-центра состоится день открытых дверей. Его создатели приглашают посмотреть, оценить все возможности и «присидеть» (или «прилежать») себе место.

Что это вообще такое – коворкинг? Кто предпочитает работать в тишине, а для кого «творческая зона» с гамаками? Почему люди вновь начинают предпочитать живое общение виртуальному? И что получат те предприниматели, чьи инициативы больше другизх понравятся зачинателям пермского коворкинга?

Об абсолютно новом для Перми и давно развивающемся в Москве и Санкт-Петербурге коворкниге говорили с исполнителем директором Центра Марией Леонтьевой.

- Давайте с самого начала. Что такое коворкинг, с чем его «едят»?

- Коворкинг – понятие такое, со-работа, совместный офис для творческих людей, для фрилансеров, для дизайнеров, для стартаперов. Для людей, которые сейчас все больше и больше работают в хоум-офисе, которые не хотят работать в крупных компаниях, которые вообще не хотят работать в компаниях. Они могут прийти в коворкинг-центр, занять то место, которое им больше нравится, создавать свои проекты, реализовывать их и работать с заказчиками, используя «опенспейс».

Пермский коворкинг-центр: как это устроено?

- Ваш коворкинг-центр который находится в бизнес-центре «GREEN PLAZA», на сегодня он единственный в Перми. И вы только-только запустились.

- Да, мы только запустились. Ну, как... В ноябре был старт пробный. У нас уже есть «жители» коворкинга - те люди, которые сейчас уже могут практически бесплатно прийти туда, попробовать все преимущества совместного проживания и реализовать свои творческие начинания.

Раньше уже запускался коворкинг, сейчас не вспомню название, но по какой-то причине он не пошел. Скорее всего, потому что пермская бизнес-среда не совсем готова к такому формату. Коворкинги уже есть Екатеринбурге, в Казани, в Питере очень хорошо развиты, в Москве. Но наше сообщество, еще, наверное, не совсем готово. У нас в Перми, я знаю, народ просыпается немножко дольше, чем все остальные. Очень хочется сейчас разбудить его и дать ему эту возможность дать эту возможность совместной работы, возможность творческого проявления. Чтобы в Перми результаты у многих начинающих, молодых предпринимателей были выше.

- Для того чтобы пробудить, надо, наверное, нарисовать картинку, что из себя представляет пермский коворкинг. Где расположен, как выглядит, сколько там мест, какие там места? Кто эти первые «проснувшиеся»?

- Начнем с места. Еще раз. Это 15-ый этаж «GREEN PLAZA». Это абсолютно стеклянное пространство.

Раньше уже запускался коворкинг, но по какой-то причине он не пошел. Скорее всего, пермская бизнес-среда была не совсем готова к такому формату. Коворкинги уже есть Екатеринбурге, в Казани, в Питере, в Москве. Но в Перми, я знаю, народ просыпается немножко дольше, чем остальные. Хочется сейчас разбудить его.

- Весь город как на ладони?

- Футбол можно смотреть, очень интересно (смеется). Можно продавать вездеходы на просмотр футбольных матчей.

На 15-ом этаже два крыла. Одно крыло для людей, которые любят работать в наушниках. Это дизайнеры, программисты, веб-верстальщики, еще кто-то. И есть крыло, для творческих людей, для команд. Есть несколько зон, на любой вкус. Можно сидеть, лежать и, самое главное, есть рабочие места прямо напротив стеклянной панорамы.

В каждом крыле по 50 мест примерно. Плюс сделаем библиотеку огромную, чтобы люди могли приходить и пользоваться книгами. Плюс есть зал тренинговый, сама провожу в нем тренинги. Вот три последних дня проводила тренинги для «Лукойла». Зал шикарный.

Плюс есть переговорные комнаты.

Сейчас мы вводим в эксплуатацию 14-ый этаж. Там будет кафе. Там будет уже офисное пространство. Не опенспейс, а офисы мобильные, в которых стены передвигаются, там сделано все, чтобы можно было менять размеры. Запуск будет где-то в марте - апреле.

- Что собой представляют рабочие места?

- Житель коворкинга…

- Вы их, кстати, извините, перебью, называете, «житель», «посетитель» или «гость»?

- Есть «жители», есть «посетители». У «жителей» больше преференций.

13 декабря будет день открытых дверей. Мы расскажем, что получает «житель», что получает «посетитель».

Давайте начнем с посетителей. Посетитель, приходя, получает интернет. Он может взять компьютер. Не у всех начинающих предпринимателей есть ноутбуки. Он получает чай, кофе, он получает администратора. У него уже будет, у начинающего предпринимателя, свой секретарь, по сути. Он пользуется услугами бухгалтера, пользуется услугами юриста. Выбирает любое место. Кому где удобно работать, он может там приземлиться и работать. Плюс может привести свою команду. Конечно, если он посетитель, он может оплачивать либо каждый день, либо каждый час, либо купить абонемент на месяц.

Организация пространства в пермском коворкинг-центре "Улей"

- То есть: пришел, куда упал - там твое рабочее место?

- Да, абсолютно так. Мы сейчас даже делаем гамаки. То есть в творческой зоне даже гамаки будут. Там твердые места, мягкие места, лежачие, сидячие, стоячие...

Человек приходит, выбирает любое место. Кому где удодно работать, он может там приземлиться и работать. В творческой зоне даже гамаки будут. Есть твердые места, мягкие места, лежачие, сидячие, стоячие...

- Потрясающе.

- И разная концепция дизайнерская. Мы очень с хорошим дизайнером работаем, который выстраивает так, чтобы любой тип мышления нашел место для творческого потока. И если фрилансер или начинающий предприниматель решил стать «жителем» коворкинга, мы занимаемся его промоутированием. Например, создаем сайт. У «жителя» коворкинга будет ниже чек, в совокупности.

Кроме того, он может создавать свои мероприятия. Мы будем эти мероприятия промоутировать. Любые мастер-классы. Плюс у каждого «жителя» будет своя страница в интернете. На нашем сайте. Наша задача на сайт «сгенерить» огромное количество посетителей, для того, чтобы «жители» коворкинга, скажем так, обросли клиентской базой. То есть, это бизнес-сообщество. Не просто пришел - упал. А цель сделать так, чтобы предприниматели достигали своих результатов.

- Какова стоимость аренды одного дня?

- В декабре она составит 200 рублей. Полный пакет. В месяц 4 тысяч рублей полный пакет. Потом будет дифференциация с января.

Наша задача сейчас отсмотреть все потребности и получить обратную связь от «жителей» коворкинга, чтобы уже потом настроить разный чек для разных потребностей. Сейчас, собственно совсем низкий чек. 

- Нас сейчас, может быть, слушают средние бизнесмены, из малого бизнеса люди. У вас там гамаки, диваны... Скажут: что это такое вообще? Что это за детский сад такой? Это действительно как-то способствует в работе? У нас тоже ведь творческая атмосфера в журналистике. Но как-то насчет диванов и гамаков, чтобы полежать в середине рабочего дня, туговато… Как-то не представляю я себе такой ситуации.

- Самое интересное, что сейчас те, кто приходят, уже проявляют себя как разные индивидуальности. Кому-то удобнее за столом. Кому-то удобнее сидя в позе лотоса творить. Ну, это правда. Каждый находит свое. Творчество рождается по-разному. За одно и посмотрим. Интересный проект. Я никогда с этим не сталкивалась сама. Я люблю очень стартапы разные. Мне самой интересно, в какой из зон будет больше концентрация населения.

Философия и порядки коворкинга

- Последнее время, с появлением интернета, с появлением виртуальных технологий люди ушли в виртуальную реальность. А сейчас люди выходят обратно в офисы. С чем вы это связываете?

- Видимо, людям не хватает общения, командной работы. У меня был свой офис, я его закрыла, потом работала 2 года в хоум-офисе. Я поняла, что мне катастрофически не хватает общения. Все общение по интернету, со мной достаточно много фрилансеров работало из разных городов стран... Я поняла, что не хватает вот этого коллективного разума. Не хватает тусовки, не хватает сообщества. Потому что, сидя дома один, человек не увеличивает свой потенциал. А когда он входит в сообщество, сообщество растёт и развивается, человек начинает, с одной стороны, сообщество развивать, с другой стороны, сам больше достигать. Люди сейчас стремятся к этому. У нас недавно молодой человек, «житель», появился, он говорит: «Сижу у вас тут, гляжу на этот панорамный вид, и работа пошла быстрее». Даже интересно! сидя на 15-ом этаже, человек начинает как-то стратегически мыслить. Это какая-то метафизика, но это срабатывает.

Сидя дома один, человек не увеличивает свой потенциал. А когда он входит в сообщество, сообщество растёт и развивается, и человек начинает сам больше достигать.

- В чем вообще философия коворкинга?

- Есть разные концепции. Если взять первичную, американскую, то это больше творческие такие союзы дизайнеров, верстальщиков, разработчиков сайтов. Один человек что-то запускает, ему хочется воспользоваться даже не услугами, а коллективным разумом.

Мы свой коворкинг запускаем как бизнес-сообщество людей, которые хотят достигать результатов в бизнес-среде. В Питере коворкинг объединяет творческих фрилансеров, там прямо творческие мастерские есть. Мы будем объединять предпринимателей. Концепция наша предпринимательская.

Организация пространства в пермском коворкинг-центре "Улей" 

Я смотрела разные американские коворкинги, там есть даже женские коворкинги. Они так сфокусировались интересно. Берется любая тематика. Ну, не ниша, а фокус. Все-таки людей нужно концентрировать по определенному фокусу. Собирать сообщество людей, тогда коллективный разум начинает работать, и люди быстрее «выстреливают».

- Что касается порядков, установленных на территории коворкинга. Если у нас офис, то у нас существуют свои порядки. И весь коллектив должен их выполнять. А тут приходят люди совершенно разные… Один лежит, другой сидит в позе лотоса. У всех разные привычки. Кто-то говорит громко, кто-то тихо. Как происходит организация работы?

- Начнем с того, что любая система – это живой организм. Если систему будет что-то не устраивать, она сама будет перенастраиваться. Но уже сейчас понятно, что участники будут, конечно, пользоваться второй обувью, мы будем закупать одноразовые тапки. Чтобы было комфортно.

Второй момент, будут правила по поводу мусора. Я читала, что в коворкингах питерских, казанских, есть какие-то наказания, если человек нарушил правила. Он тогда весь коворкинг убирает, выкидывает мусор.

- Потрясающе.

- Я не знаю, будем ли мы это устраивать. Это покажут первые массовые дни открытых дверей.

Плюс есть правило по использованию общей посуды. Правила использования ресурсов, техники, оргтехники. Что хочу сказать, сейчас правила будут связаны только с порядком и с ненарушением интимной зоны каждого. Чтобы тишина была. И до 1 января мы выработаем правила, которые будут существовать именно в нашем коворкинге. Потому что чужие брать бессмысленно.

- Получается, если человек эмоционально говорит по телефону, то ему нужно снять отдельный офис, который вы тоже запускаете в рамках вашего коворкинга?

- Нет. У нас, во-первых, есть две переговорки. Для слишком эмоциональных и деловых переговорки закрытые. В опенспейсе есть три зоны, которые шумопоглащают. У нас дизайнер очень детально прорабатывала этот проект. Чтобы, с одной стороны, было открыто, с другой стороны, чтобы те люди, которым нужно громко разговаривать, проводить мозговые штурмы, были защищены некой стенкой, которая поглощает шум. Даже стенки у нас будут из книг. Есть зоны, где можно будет громко говорить. И зоны, где можно тихо говорить. Управление пространством.

- Часы работы коворкинга? Все ведь привыкли работать по-разному. Как у вас с часами работы? Когда можно заходить, когда уходить?

- В декабре можно с 9 до 21–22 часов. А с января мы будем запускать ночной эфир (смеется). Конечно, будем дифференцировать чек. Понятно, что ночью будет дешевле. Готовим сейчас пространство для приема и ночью, и днем.

- Рабочее место будет включать в себя интернет, телефон, наушники. Видео можно будет использовать? Например, презентацию на большие экраны сделать.

- Да. У нас две возможности собирать аудиторию. Это тренинговый зал на 50 – 60 человек. Там есть экран, телевизор, огромная панель, подсоединённая к ноутбуку. И в левом крыле коворкинга можно всю мебель убрать. Это мобильная зона, и там огромный экран с проектором на потолке, там уже влезает 150 – 200 человек.

Успешным «жителям» - инвестиции

- Коворкинг-центр - что это в первую очередь? Умение хорошо организовать пространство? Или к этому еще добавляются разные стартапы? Что для вас первично?

- Ну, мы создавали коворкинг под стартапы.

Коворкинг – это среда. Но наша задача сейчас выпускать бизнесменов. И мало того, я сейчас хочу поделиться: через 3 месяца те, кто у нас будет получать образование, кто будет учиться в нашем международном бизнес-институте и кто сделает достойные стартапы, которые будут отбивать инвестиции - вот именно в эти стартапы мы и будем вкладываться. Когда я говорила про 14-ый этаж, про офисы мобильные, я говорила как раз о тех предпринимателях, которые по нашей начальной системе обучатся и в которых мы будем вкладываться, чтобы они развивались дальше. То есть, заинтересованность прямая – это, все-таки, бизнес-сообщество.

- Вы говорили уже о международном бизнес-институте. Что это такое будет. Насколько это будет институт в нашем обычном понимании?

- Точно не будет института в классическом, социальном понимании. В первую очередь, это будут результаты. Берем 100 студентов всего. И всех студентов будем доводить до прибыли.

Организация пространства в пермском коворкинг-центре "Улей"

Институт – это все-таки знания. Но знания… Работая бизнес-тренером с 2007 года я поняла, что трансформировать знания не то, что даже в навыки, а в результаты, умеют единицы. Поэтому мы создаем поле, где будут работать наставники. Очень серьезные бизнесмены. Сейчас мы ведем переговоры. Трое уже согласилась. И студенты, проходя трёхмесячный курс, который состоит из 11 модулей, будут «финалить» через 3 месяца свои бизнес-проекты. По сути, они будут получать раскрученный проект плюс прибыль. Прибыль, мы планируем, в среднем у каждого будет в районе 100 тысяч рублей. За месяц. Примерно так.

Чем отличается от обычного института? Тем, что мы получаем не знания, не вот этот мусор в голове, который человек, к сожалению, никуда не может применить, мы получаем готовые проекты.

Работая бизнес-тренером с 2007 года я поняла, что трансформировать знания в результаты умеют единицы. Поэтому мы создаем поле, где будут работать наставники. Очень серьезные бизнесмены.

- То есть, это будет обучение на практике, обучение практикой?

- Да. Человек берет и начинает делать бизнес при полной поддержке меня как тренера, потому что я раз в неделю буду проводить бизнес-тренинги, и наставника-бизнесмена. Раз в неделю - тренинг, технология, которую нужно тут же реализовать на практике, получить результаты за неделю и идти дальше. Но те участники, которые не будут «финалить» домашние работы (по сути, это домашняя работа - реализованный на практике недельный объем работ), те люди не будут допускаться до живого тренинга, они будут смотреть его потом в записи. При этом мы сделали сейчас на сайте отсутствие допуска при отсутствии результатов. Потому что я считаю, что человека не нужно перекармливать знаниями, вливать в него много, пока он не зафиналит какой-то один результат.

- Сколько будет продолжаться обучение в вашем институте?

- 3 месяца. Первый модуль - 3 месяца. Потом мы делаем конкурс проектов, и те проекты, которые интересны нам как инвесторам, будем вести дальше. Остальные студенты могут либо дальше развиваться, либо в институте, либо в коворкинге, используя наши возможности, либо снова идти в институт на первый курс для того, чтобы сделать какой-то новый проект, который будет интересен для инвестирования.

- То есть, ваш международный бизнес-институт и ваш коворкинг-центр могут стать еще и инвесторами?

- Да.

- У вас есть возможности привлекать инвесторов?

- В первую очередь, это интересно нам самим. Те проекты, которые не отберем мы, выставим на ярмарку проектов для инвесторов Перми и Екатеринбурга. Сейчас мы готовим в Екатеринбурге такой же коворкинг. В общем-то, планы большие.

- Сегодня государство дает деньги на бизнес, бизнес-инкубаторы у нас есть, теперь появился коворкинг-центр. В чем отличие между всеми этими структурами и вашей?

- Давайте попробую сделать сравнение между бизнес-инкубатором и бизнес-институтом. Бизнес-инкубатор – это среда знаний, когда можно впитать в себя столько сколько хочешь. Сейчас проекты государство, например, поддерживает проект «Стань предпринимателем», это бесплатное бизнес-образование. По себе знаю, что пока за что-то деньги не заплатишь, не получишь вообще никакого результата.

- Вот почему я не предприниматель (смеется).

- Когда не вложил деньги, не хочется отдавать. У меня, когда в своем бизнесе бывают остановки, беру и начинаю платить за что-то деньги. Тогда мне хочется их вернуть, тогда я завожусь. И вот на этом принципе, думаю, наши предприниматели и стартанут.

Всего 5% людей способны двигаться на внутренней мотивации. Проводя мастер-классы, я смотрю, насколько наши пермские стартаперы нуждаются в психологической поддержке. Все почему-то приходят за пинком!

А инкубатор – это бесплатная среда, где человек может взять, может не взять. К счастью или к сожалению ли, всего 5% людей способны двигаться на некой внутренней мотивации. Сейчас проводя мастер-классы каждую среду я смотрю, насколько наши пермские стартаперы нуждаются в психологической поддержке. Хотя я не любитель давать внешние мотивации, но все почему-то приходят за пинком!

И второе отличие – в осознанности. Я за то, чтобы сформировать в этих стартаперах осознанный подход, чтобы они сами хотели достигать результата, а не чтобы бегали по психологическим тренингам, для того, чтобы им очередной тренер дал внешний мотив, чтобы им было хорошо.

13 декабря – День открытых дверей

- Еще раз: когда можно будет прийти, посмотреть, пощупать все это самому лично, увидеть?

- Вообще, прийти можно уже сегодня, завтра, послезавтра в правое крыло. Уже сейчас можно прийти.

- И я могу зайти с улицы? Без всяких документов? Просто оплата, как в антикафе?

- Да, но сейчас еще не все возможности есть. А полностью опробовать, ощутить на себе все прелести нашего пространства, можно будет 13 декабря. Будет день открытых дверей, уже можно себе место «присидеть» или, скажем так, «прилежать».

И 13 же декабря, часов в 18-19 будет мой мастер-класс по бизнесу, потому что у коворкинга бизнесовая направленность. А в конце будет розыгрыш призов. Мы давно обещали разыграть один айпад и обещали разыграть сертификаты на посещение коворкинга на какое-то время. Можно будет стать «жителем» с какой-то скидкой. И можно будет получить некие выгоды по обучению в нашем международном бизнес-институте.

- Итак, 13 декабря, еще раз давайте напомним всем тем, кто нас слышал сейчас, если кто-то не услышал, как вы будете оповещать?

- Через интернет. У нас есть сайт, группа Вконтакте, группа в Фейсбуке и аккаунт в Инстаграме. Телефоны 207-41-58 и 8-800-707-00-78.

Лирическое отступление

Слушатель: У меня не вопрос, а предложение. В вашем центре будет библиотека. У меня очень много книг на разных иностранных языках. Сборники, разговорники, словари. Если надо, позвоните, я все отдам.

- Спасибо, идея классная. Можно вообще сделать зону обмена книгами, как это сейчас организуют в разных городах. С удовольствием с вами свяжемся, чтобы вы принесли пользу нашим предпринимателям.