Верхний баннер
02:38 | ПЯТНИЦА | 29 МАРТА 2024

$ 92.26 € 99.71

Сетка вещания

??лее ????ов??ое ве??ние

Список программ
12+

отдел продаж:

206-30-40
Программы / Бизнес-ланч

Ведущие:

Юлия Хлобыст
Выпускающий редактор

Бизнес-ланч

Программа для бизнеса и о бизнесе. Разговор с экспертом в прямом эфире.

День и время выхода: понедельник, 13:06.

Рекламные возможности: участие в программе, постоянная рубрика в рамках программы.

07.11.2016 | 13:34
«Есть не только бодрость, есть еще уверенность и понимание этой уверенности, основанное на наличии потенциальных инвесторов. Нам очень интересен вариант именно глубокой переработки отходов, поэтому мы в этом направлении идем», — Сергей Каштанов, учредитель компании «Экол»
А то, что касается – страшно, не страшно – все проекты, за которые я брался за всю свою практическую историю самостоятельно, в самостоятельной жизни, они имеют положительный отличный результат, начиная с военной академии тыла и транспорта, которую закончил на отлично и хотел стать генералом, но разочаровался в свое время Министерстве обороны и пришлось уволиться. Далее, те проекты, за которые я брался, работая в Москве, я дошел в крупной компании до управляющего директора и мои проекты были лидирующими не только среди прочих аналогов в самой этой компании, но и в отрасли, в принципе. То есть были отраслевые рекордные показатели. Я думаю, что и здесь мы легко справимся
26.09.2016 | 13:40
«Еще раз хочу подчеркнуть, что в обязанность нотариуса входит обязательное разъяснение смысла и значения того, что делается, и наступившие последствия какие будут, чтобы это не стало для граждан каким-то таким откровением», — Евгений Клячин, нотариус
Мы прежде всего консультируем, потому что ведь в обязанность нотариуса входит ведь не только печать поставить, как иногда нам говорят. Вот приходит человек: «Да мне быстро, мне только печать поставить» – я такой пример маленький, может. Я в таких случаях пододвигаю ему свою печать и говорю: «Поставьте». А он говорит: «А куда?» Я говорю: «Ну вам же только печать поставить». Понимаете? Поэтому иногда действительно есть такое поверхностное отношение – вот к нотариусу надо прийти, копии документов заверить. Да, не самая, так скажем, интеллектуальная работа, которая требует глубоких каких-то юридических познаний. Но в основном удостоверительная деятельность, по удостоверению договоров и так далее, всегда начинается с того, что ты беседуешь с людьми, выясняешь, что они хотят. Если они хотят то, что не предусмотрено законом, мы должны объяснить, что им надо искать другие варианты решения их жизненной ситуации. Поэтому консультационная деятельность нотариусов, она составляющая часть их работы
19.08.2016 | 22:27
«У нас проводятся конкурсы красоты, проходят какие-то презентации – это не модельный бизнес. Модель должна выйти на подиум, заработать деньги, на этом должны заработать директора модельных агентств, букеры, и уже остальные люди, вокруг находящиеся», — Елена Иванова, директор «LiK STAR»
А мы не делаем модельный бизнес, понимаете? Это называется: как вы лодку назовете, так она и поплывет. Вот смотрите, если мы говорим о театре моды – это не бизнес, это какое-то творчество, понимаете, ненормальных людей, которые на этом на всем повернуты, какие-то дивиденды легкие снимают, совершенно легкие, творчески самовыражаются. Школа моделей – это тоже не бизнес, это обучающая структура такая консультационная, мы даем консультации, обучаем, прививаем какие-то навыки. Это тоже не бизнес. Бизнес, когда есть заказчик: крупная компания, дом моды, бренды, художники, журналы, я не знаю, какие-то крупные модные корпорации, и есть модельное агентство, которое предоставляет своих моделей для качественной работы вот этих крупных модных домов. У нас этого сегмента нет и не будет ближайшие, я думаю, пять-десять лет в Перми точно
27.06.2016 | 13:14
«Практика последних 2-х лет показывает, что потенциальные инвесторы, которые заходили в регион и о чем-то договаривались с правительством края, обходили нас, местных операторов», – Сергей Каштанов, учредитель компании «Экосистема»
Объясняется все просто. Смотрите, на каждой территории края есть сложившаяся, существующая система сбора, транспортировки, обработки отходов. Правильная или неправильная, она сложилась в рамках тех правовых норм, которые на сегодня существуют до сих пор. Мы не против прихода в наш регион инвестора, более того, даже готовы на открытый диалог. Но практика последних 2-х лет показывает, что потенциальные инвесторы, которые заходили в регион и о чем-то договаривались с правительством края, обходили, минуя нас, местных операторов, региональных. Компания «Экосистема», надо сказать, что не последний оператор на территории Пермского края. Мы занимаем долю свыше 50%
06.06.2016 | 14:45
«Когда мы начинали в 2007 году, на нас смотрели просто как на сумасшедших», – Евгений Фридман, предприниматель, создатель системы транспортного аутсорсинга для скорой помощи
Что касается аутсорсинга, то мы это начали в 2007 году в Перми. Сейчас около 20-ти регионов, 15-20 регионов уже этой услугой пользуются. На рынке существует, можно сказать, два федеральных игрока – это мы, и вот эффективная система здравоохранения, которая сейчас как раз работают в Перми частично, обслуживая подстанции в замену нам. И есть локальные игроки, такие же как в Перми, в Ульяновске, в Тамбове, в Московской области, там небольшие компании существуют. В общем, сама по себе система медицины, не только скорой помощи, а в общем медицинская вообще сфера, она очень закостенелая за очень много времени. И какие-то изменения любые, реформы, модернизация, мы слышим, что вот вроде бы все делается лет 20, а все никак домодернизироваться не могут и никаких намеков, что все устроят, вечно все недовольны. Тем не менее, когда мы это начинали в 2007 году, на нас просто смотрели как на сумасшедших, говорили, что вы вообще придумали, какой частник, тут скорая помощь экстренная
28.03.2016 | 11:47
«Если мы строим мусоросжигательный завод, то мы должны быть уверены в том, что рынок сырья для нас как для завододержателя будет стабилен в течение 8-ми лет, что не дается сегодня гарантиями и рыночной практикой, в первую очередь», – Сергей Каштанов, учредитель компании «Экосистема»
Мусоросжигание подразумевает под собой не только собрать деньги с отходообразователей и с помощью только этих денег покрыть все расходы, которые несет в себе мусоросжигательный завод. У мусоросжигательного завода же есть продукт на конце – это тепло- и электроэнергия, который получает, соответственно, доход с реализации этого продукта. Вот вся проблема, вот то, что Сергей мне вопрос задал: почему нельзя сделать мусоросжигательный завод в Перми и вообще в России, почему еще нет таких мощных прецедентов. Они есть там, есть в Москве, допустим, по последней моде, наверное, если можно так сказать, МСЗ-3 в Бирюлево стоит завод, его построила австрийская группа EVN, там сжигают около 250-ти, по-моему, тысяч тонн отходов в год, покрывая сжигание этих отходов, покрывая сбор отходов в этом же Южном округе административном Москвы, соседних округов, и обеспечивая теплом ряд домов
21.03.2016 | 14:45
«Третейский суд ориентирован на эффективное, объективное и справедливое вынесение решения по существу гражданско-правового спора», – Фидарис Нигматуллин, председатель Третейского суда Пермского края
Сразу отмечу, что третейский суд – он никогда и не входил и не должен входить в систему государственного судопроизводства. Третейский суд – это негосударственный способ разрешения спора. Иерархия, если смотреть, это наподобие местного самоуправления, если аналогии проводить, есть публичные функции государства – по управлению, а есть органы местного самоуправления, когда люди на местах управляют и каким-то образом реализуют те положения с учетом мнения самих субъектов. И в отношении как раз порядка разрешения споров, может быть не совсем корректно, но некая аналогия есть, как раз вот сфера третейского разбирательства – она должна быть с минимальным участием государства, т.е. это способ разрешения спора без публичных функций, т.е. третейский суд выносит решение, обязательное для сторон. Да, действительно, есть элемент, связанный с тем, что публичный правовой эффект создается, когда решение добровольно не исполняется, но это другая сторона вопроса
14.03.2016 | 17:06
«На «Пермских удобрениях» крайне негативно кризис не сказывается, мы все равно при всех обстоятельствах загружены на 100% как производственное подразделение холдинга», – Алексей Аверьянов, директор филиала ПМУ
Если считать с 8-го, 9-го годов, кризис, наверное, никогда не оставлял российскую экономику в покое, и учил бизнесменов как-то адаптироваться к реалиям, они просто для них стали, ну, уже не кризисом, а каким-то естественным форматом работы. На «Пермских удобрениях» крайне негативно кризис не сказывается, все равно мы при всех обстоятельствах загружены на 100% как производственное подразделение холдинга, производим максимальный объем продукции, который возможен, и реализовываем. Понятно, что цены за последние годы упали на минеральные удобрения, упали на самый низкий уровень, который, наверное, это уровень 2009 года, т.е. можно говорить, самый минимальный за последние 5-6 лет. Но несмотря на это, все равно отрасль минеральных удобрений чувствует себя достаточно стабильно, что позволяет думать, рассчитывать и выходить с новыми инвестиционными проектами
29.02.2016 | 16:53
«Общий индекс промышленного производства составил 99,4%. То есть чуть-чуть не дотянули до уровня 2014 года. Поэтому сказать, что все у нас плохо – просто нельзя», – Владимир Белянин, руководитель Пермьстата
Статистика ежегодно собирает и обрабатывает достаточно большое количество отчетности. У нас за 2015 год по более чем двум сотням форм собрано более 400 тысяч отчетов. Представить, сколько в работе крутится показателей – это порядка 90-100 миллионов числовых значений. То есть, понятно, что после соответствующего арифметического и логического контроля программными средства формируется сводные итоги и строятся динамические ряды, и только тогда уже публикуются официальные цифры. За конкретной одной циферкой скрывается труд большой армии статистиков. Итоговых показателей много, может быть, даже чрезмерно много
20.02.2016 | 16:23
«То, что мы прогнозировали в январе-феврале 2015 года, это с поразительной точностью сбывается», – экономист Дмитрий Шульц
Я себе ситуацию вижу иным образом, планы на приватизацию, я их полностью поддерживаю, вот, вынашиваются давным-давно. Есть, действительно, точка зрения, что приватизировать не надо, мы все эти годы ждали, когда же возникнут такие условия, что можно будет приватизировать активы по более выгодной цене, в итоге дошли вот до такой ситуации, что сейчас если приватизировать, то по выгодной цене не получится, да. При этом текущая бюджетная ситуация все равно подталкивает власти к необходимости приватизации. Так что я интерпретирую текущую ситуацию таким образом – приватизировать надо было давным-давно. И, кстати, в подтверждение своего тезиса не буду доказывать, не буду биться за это утверждение, но вот есть такая мысль, что если бы мы приватизацию провели бы давным-давно
Страницы << < 4 5 6 7 8 > >>