«Все-таки рынок Перми перспективный. Скоро все строительные компании, которые здесь представлены, начнут конкурировать в благоустройстве территорий. Человек должен решать вопросы социального характера внутри своего микрорайона», — Алексей Востриков, руководитель компании «Ива-Девелопмент»

- Добрый день!

- Естественно хотелось бы узнать, как там у вас на «Иве» обстоят дела, потому что информационное пространство последнего времени как-то оскудело новостями с вашей стороны. Этому есть объективные обстоятельства? Неужели там стали сворачивать работы?

- Нет, ни в коем случае. Обстоятельства лишь такого характера, что отвлеклись на реальную стройку. На сегодняшний день у нас на площадке сдано порядка 30 тыс. м2 жилья, 35 тыс. м2 – мы сдадим в этом году, и я надеюсь, в течение ближайшего месяца получим разрешение на строительство, в общей сложности, еще порядка 50 000 м2. Это та ближайшая перспектива, которая предстоит нам.

- А ближайшая - это насколько? 2-3 года?

 - Это 1,5 года. И проектная мощность на этой площадке. Я предполагаю, что мы выйдем на показатели порядка 50 тыс. м2 в год. Мы будем строить, продавать, сдавать, вводить в эксплуатацию. Также обязательно хочу отметить, что в ближайший календарный месяц мы получим разрешение на строительство первого детского сада, именно социальной инфраструктуры, которую начнем строить в этом году, я надеюсь. Это тот первый социальный объект, который появится на территории стройплощадки.

- Ведь было много всяческих претензий в ваш адрес, как раз по обеспечению района социальной инфраструктурой. Редко такое бывает со стороны застройщика. На моей памяти всего две, включая вашу компанию, которые оперативно реагировали на подобные вызовы со стороны будущих жильцов. И вы говорили о том, что пытались успокоить, что, в принципе, нет никаких сложностей.

 - Напряженности никакой нет. Социальной инфраструктурой мы обеспечим весь район. На сегодняшний день площадка позволяет построить порядка 500 тыс. м2. Под все это предусмотрено два, может быть даже три детских сада и школьные общеобразовательные учреждения. Также разместим поликлинику и все необходимые социальные объекты, которые позволят жителям микрорайона комфортно проживать в этом месте и решать локальные задачи внутри собственного микрорайона. Не потребуется удаленного движения в центр. Я уверен, что через некоторое время микрорайон будет один из самых востребованных в Перми.

- Комплексное освоение территории – это в последнее время тренд по всей России. Я помню нашу предыдущую встречу здесь, так аккуратно говорили о том, что выходите за рамки Краснодара, раз уже в Перми «Девелопмент-Юг» работает. Тогда говорили о том, что все- таки намерены посмотреть и другие регионы. Какие-то есть сегодня результаты глобального масштаба?

 - Да. Результат действительно есть. Перспективы и видение компании и ее собственника Сергея Петровича Иванова, конечно, распространяются за пределы региона нашего родного Краснодарского края. С 2008 года мы представлены в Перми, а в 2015 мы вышли в Ростовскую область, в Ростов-на-Дону и в 2016 начали там активное освоение двух площадок комплексной застройки. Также в 2016 году приобрели два участка в Астрахани, и строительство на этих площадках начнется буквально в первом квартале этого года. Что касается Перми, планов на этот регион, мы по-прежнему считаем, что рынок Перми низкоконкурентный, он не насыщен жильем. Здесь достаточно комфортно может себя чувствовать любая строительная компания. Поэтому уже в первом полугодии этого года  мы откроем еще две площадки. Это будет еще одна площадка комплексной застройки, участок порядка 10-15 Га первой очереди с возможностью увеличения до 40 Га застройки. Это участок в Пермском районе, но это ближайшая граница города Перми. Я думаю, что на стройку мы выйдем в первом полугодии, максимум, в начале 3 квартала этого года. Там будет также жилье эконом и комфорт класса. И также активно мы занимаемся точечной застройкой. Мы сейчас находимся на стадии приобретения земельного участка более локального масштаба. Участок порядка 1,5 Га, там будет жилье класса чуть повыше, но и поинтереснее.

- В центре?

- Он недалеко от центра находится.

- Вы удивили меня, говоря о том, что низкоконкурентный рынок в Перми. Его таким многие из ваших коллег не считают. Того же мнения придерживаются и риелторы, говоря о том, что покупательский спрос не очень велик плюс сейчас рынок покупателей. А вы при этом осваиваете очень крупные площадки. Не боитесь ли? Для вас кризис закончился?

- Да нет. Кризис, конечно, не закончился ни для кого. Понятно, что страны находятся сейчас в сложной экономической ситуации, но те, кто говорят, что рынок Перми высококонкурентный – добро пожаловать в Краснодар. Вот там рынок действительно высококонкурентный. Там 130 застройщиков, там 1,5 млн м2 в год сдается только многоквартирного жилья. Поэтому там конкуренция несколько иного рода и на другом уровне.

- Но там и спроса много.

- Вы знаете, спрос последние несколько лет  удовлетворялся настолько, что фактически сейчас рынок недвижимости практически встал. И Перми и Пермскому краю до тех объемов ввода и той конкуренции, что сейчас в нашем домашнем регионе уже давно как данность, в которой мы работаем последние лет 5-7, очень далеко. Поэтому, я считаю, что рынок Перми действительно перспективный. Здесь я уверен, что вот-вот уже мы, застройщики, и все строители Перми и Пермского края, компании, которые здесь представлены, начнем конкурировать как в качестве строительства, так и  в благоустройстве территорий и во всех аспектах, связанных с реализацией инвестиционных проектов, проектов комплексной застройки. Ведь в прошлый раз мы тоже с вами общались о том, что такое комплексная застройка. Ее плюсы и минусы. И плюсы, безусловно, в том, как мы считаем, что комплексная застройка должна решать проблемы потребительского характера полностью. Человек в идеале должен недалеко от места проживания работать, должен решать все вопросы социального характера внутри микрорайона, в котором живет. Т.е. это дети – школа, детский сад, поликлиники; какие-то медицинские учреждения, спортивные сооружения, где можно проводить время. Поэтому, вот, это для нас комплексная застройка. Такими проектами действительно интересно заниматься, в них интересно вкладывать энергию и собственные средства. Развитие регионов. Развитие Перми и нашей компании на рынке Перми связано именно с этим. Я немножко отвлекся от планов. Если перевести в цифры, получатся, что собственник поставил передо мной как перед руководителем филиала задачу выйти за 2 года на объем порядка 100 000 м2 в год.

- Это серьезная заявка. У нас не очень многие застройщики могут позволить себе такие объемы.

- Серьезная, но более чем реализуемая. Я уверен, что цифры вполне объективные. Что такое 100 тыс. м2? Мы давно оцифровали все эти вещи. Это получается, что в год строительная компания, если она платит налоги, если работает без всяких серых схем, а «Девелопмент-Юг» относится к группе компаний, которые придерживаются именно этих принципов, а это значит, что в год в Пермском крае мы будем платить до полумиллиарда налогов и создадим рабочих мест порядка 1000. Т.е. 1000 строителей, которые будут трудоустроены и будут работать и за это получать зарплату. Поэтому, мне кажется, что инвесторы такого характера, такого рода и масштаба для сегодняшней экономической ситуации и для Пермского края и рынка должны быть интересны и привлекательны.

- Но не только должны быть, но они и, в принципе, привлекательны. Кстати, о привлечении инвесторов очень много говорили при предыдущем губернаторе. Не могу не спросить у вас. Какие-то надежды связываете вы со сменой власти? И вообще каким-то образом это влияет на интерес к региону, на адаптацию? Или в принципе, если ты работаешь по установленной для себя схеме, если для тебя не особо важна какая власть в регионе.

- Очень важный фактор,  и он всегда является одним из ключевых в принятии решения, когда компания «Девелопмент-Юг» смотрит на регион, на исполнительную власть, руководителя региона – это один из ключевых факторов принятия решения о выходе или невыходе в тот или иной субъект РФ. Да, большие надежды связываем со сменой руководства. Я абсолютно убежден, что будет только лучше. Этот, конечно, новый руководитель – энергичный. И все однозначно сейчас оценивают его позитивно. И то влияние, которое он окажет на субъект, я убежден, будет только позитивным. Я надеюсь, что его высокая квалификация в части экономического блока позволит изменить и экономическую ситуацию в субъекте, в Пермском крае как следствие.

- Ну и подход к общению с инвесторами.

Ну, и, безусловно, это. Да, я хотел сказать, что привлечение крупных  инвесторов федерального масштаба в Перми жизненно необходимо. Город очень долго был закрыт от этого, поэтому сейчас, мне кажется, это одно из перспективных направлений, которое можно эффективно развивать.

- Если вернуться к вам как к субъекту экономической деятельности и экономической действительности Пермского региона. Две цифры, которые вы уже назвали – полмиллиарда налогов чистых плюс около 1000 рабочих мест. Но все -таки, вы ведь девелоперская компания. Вы по-прежнему не развиваете свое строительное направление  по части производства стройки и по-прежнему работаете с Пермскими компаниями. И в части поставки оборудования, стройматериалов и по части использования их на ваших  объектах.

- Интересный вопрос.  Эволюционным образом развиваемся. Начинали с чисто дивелоперской компании, действительно, это условно деньги и активы. У нас есть деньги и земля. Вкладываем, привлекаем подрядные организации. Но на сегодняшний день мы превратились уже в компанию технического заказчика. Следующий этап – мы организуем здесь генподрядную организацию. Она организуется уже – собственная подрядная организация. В течение ближайшего квартала. Это связано с тем, что мы растем, и это нормальный эволюционный ход развития. Будет создана своя генподрядная организация, свое проектное  подразделение, которое будет адаптировать проекты различных проектных институтов, в т.ч. и наших Краснодарских, под местные нормы и снеговую нагрузку в отличие от Краснодарского края. Вот поэтому это все растет и множится. Вместе с этим растет и штат людей.

- И хлопот добавляется. Сочетание здесь проектного института - сегодня это объективная необходимость?  Вы хотите  более подробно следить? Не щепетильно ли будет выглядеть организация того пространства на вашей земле, которое,  в конечном итоге, превратится в жилые комплексы?

- Очень хотим реализовать собственные амбиции в части комплексного освоения и организации пространства. Вы здорово заметили. Поэтому  есть определенные стандарты «Юга», есть определенные характерные какие-то черты жилых комплексов и т.д. Но здесь все-таки совершенно другой регион. Это, можно сказать с точки зрения географии  и климата,вообще другая страна, потому что  совершенно другая реальность, в которой мы работаем. Поэтому естественно важен  опыт наших проектировщиков, которые  учились по всему миру от Испании до Китая проектировать жилые комплексы и дома, но адаптировать это все под местные нормы и  климатические условия, конечно, нужно привлекать местных специалистов.

- Лучше, чтобы контроль над ними осуществлялся более жесткий, если они находятся в структуре вашей компании. Алексей Валерьевич Востриков  вице-президент строительно-инвестиционной  корпорации «Девелопмент-Юг», руководитель компании «Ива-Девелопмент»,  гость программы «Районы-кварталы»  на этой неделе. Прервемся на короткую рекламу.

- Продолжается программа районы кварталы на «Эхе Перми». Говорим сегодня  о том, как развивается и что из себя сегодня представляет один из крупнейших в ближайшем будущем микрорайонов Перми, спортивный микрорайон «Ива» с Алексеем Валерьевичем Востриковым, вице-президентом  строительно-инвестиционной  корпорации «Девелопмент-Юг», руководителем компании «Ива-Девелопмент». Я так много ваших должностей называю. Не буду в подробностях  расспрашивать вас  о том, как выглядит структура управления, но все ж таки возвращаясь именно к «Иве». Спортивный микрорайон. Эта приставка  никуда не делась. Многих интересовал вопрос: «Что же там такого спортивного?». Какие-то планы озвучивались, потом от каких-то отказывались.

- Не помню, от чего отказывались, но знаю, что  в ближайшее время из спортивных сооружений мы реализуем. На сегодняшний день на площадке пропагандируется идеология квартальной застройки, т.е. каждый отдельный квартал - это такое немножко замкнутое пространство, а самое главное, безопасное пространство для детей, в котором  есть детские площадки  и т.д. Почему спортивный ? Потому что  мы видим в дальнейшем, что каждый квартал будет нести свою идеологическую нагрузку. В этом году мы заложим квартал баскетбольный,  потом будет квартал футбольный, квартал хоккейный, квартал, в котором особое внимание будет уделено фитнес-сооружениям и объектам. В каждом из этих кварталов  будет полноценная спортивная площадка,  связанная с тем или иным видом спорта, которые я назвал. Также у нас есть договоренности с местными командами: с футбольной, баскетбольной, которые в Перми очень популярны, для того, чтобы привлекать спортсменов, проводить мастер-классы на этих площадках в свободное от учебы для детей время, по вечерам, летом или во время каникул. Мы хотим, чтобы спортсмены более активное участие в жизни детишек принимали и пропагандировали тем самым спорт.

- И квартиры там себе покупали, чем черт не шутит.

- У нас есть программа, которую мы совместно с Министерством строительства, во время того, как закладывали первый камень, озвучивали. Мы хотим ежегодно дарить квартиры в спортивном микрорайоне заслуженным спортсменам Пермского края для того, чтобы также пропагандировать среди них проживание на «Иве» и естественно пропагандировать спорт. Поэтому это то, что касается спортивных сооружений.

- А что закладываете сейчас? Там сейчас идет активное строительство. Это какой будет квартал?

- «Баскетбольный» ближайший, следующий «Хоккейный», следующий «Футбольный» и потом квартал, где будет целый комплекс антивандальных фитнес-тренажеров.

- Work out?

- Да. Что-то вроде такого. И экстрим парк. Там будет скейт парк.

- Достаточно обширная территория. Несмотря на это многие ваши коллеги и городские власти сетовали на то, что у нас с развитием инфраструктуры не все хорошо. Она нечасто поспевает за освоением территорий. И это проблема, с которой вам, наверное, тоже придется столкнуться.

- Столкнулись и , слава богу, могу сказать, что уже пережили эту проблему. Действительно, первые годы освоения площадки непросто давались, потому что необходимы были огромные инвестиционные вложения в инфраструктуру как в инженерную, нужно было подвести магистральные сети к площадке, так и в дорожную. Теперь следующий этап - это социальная инфраструктура. Но мы до этого момента дошли и сейчас начнем уже полноценно в этом направлении работать. Все поэтапно осваивается. Сейчас площадку абсолютно ничего не держит для ее развития. Для этого мы и выходим на проектную мощность 50 тыс.м в год в одной локации – в Перми, насколько я знаю, никто не строил и не сдавал. И вы были правы, когда называли спортивный микрорайон как самый крупный  жилой комплекс, который на сегодняшний день реализуется.

- Единомоментно. В буквальном смысле. Но поэтапно с учетом очередей. Транспортная инфраструктура меня интересует в первую очередь. Там много говорили о строительстве целого ряда развязок. Но применительно к сотрудничеству с вами, не столько, сколько за ваш счет. Получается Восточный обход, въезд в город, на Стаханова, Чкалова. С увеличением количества жителей пропускная способность сохранится? Рассчитывали ли? Достаточно дорог, которые сегодня существуют или собираетесь что-то строить?

- Просчитывали. Есть договоренность с администрацией города о том, чтобы оставить улицу Уинскую бессветофорной, высокоскоростной в части движения. Поэтому мы предусматриваем различные съезды, полосы разгона, торможения. В этом плане выезд на Восточный обход не пострадает. Если развязки какие-то и будут, то это будут кольцевые развязки. Что касается транспортной инфраструктуры непосредственно в районе, то там мы сейчас активно занимаемся улицей Сакко и Ванцетти – это ближайший съезд на улицу Уинскую. Долго работали с администрацией города в части согласования транспортных маршрутов. И я надеюсь, что в этом году рейсовые автобусы уже более интенсивно будут двигаться в направлении микрорайона, потому что  на сегодняшний день там проживает уже достаточное количество людей. Но пока ждали это согласование, мы пустили сами за свой счет автобус.

- Бесплатный?

- Бесплатный для жителей микрорайона. Знаю, что уже не только жители микрорайона им пользуются. Но он курсирует в будние дни с утра  и вечером в часы, когда людям необходимо добраться до рабочих мест. Автобус курсирует от микрорайона до центральных площадей города.

- Личный автотранспорт. Каким образом будет решена проблема с парковками, так обостренная в последнее время для многих микрорайонов?

 - В этом плане ответ кроется там, в предыдущем вопросе. Действительно, огромная площадка порядка 80 Га земли.

- Вы не зарываетесь под землю? Подземных парковок вы не строите?

- В этом нет необходимости.  На сегодняшний день площадка абсолютно обеспечена плоскостными парковками. Там широченные проезды между кварталами и домами квартального типа, поэтому трудностей с тем, чтобы оставить личный транспорт в непосредственной близости, не проблема. Также мы предусматриваем там строительство небольших отдельных парковок и их благоустройство, где это необходимо. Есть зоны разгрузки возле подъезда, также будут отдельные плоскостные парковки реализованы. Они будут эксплуатироваться нашей организацией и в порядке содержаться. Под землю и не планировали залезать - в части парковок большое пространство. Плоскостными парковками все будет обеспечено.

- Самое главное, наверное, что многих интересует. Вы в графике сейчас? Вы не выбиваетесь по части сдачи объектов?

- Нет никаких отставаний. Действительно, на первом этапе были  сложности в части взаимодействия с одной из крупных строительных фирм.

- В Перми?

- В Перми. Да. Но сейчас уже сами занимаемся обеспечением строительства. Сами строим, своими силами, поэтому контролируем все: сроки строительства, сдачи и качество строительства, самое главное. Поэтому с полной уверенностью могу сказать: никакой задержки больше на нашей площадке не будет никогда.

- Продолжается программа «Районы-кварталы» на «Эхе Перми». Меня по-прежнему зовут Артем Жаворонков. Александр Назарчук за звукорежиссерским пультом. Сегодня говорим о спортивном микрорайоне «Ива» с руководителем компании «Ива-Девелопмент», вице-президентом строительной корпорации «Девелопмент-Юг» Алексеем Востриковым. Алексей Валерьевич, некоторое время назад  была информация о том, что на площадке «Ивы» могут появиться крупные ритейлеры. Говорили о том, что там появится «ИКЕА». Я так понимаю, что не смогли договориться. Как эта ситуация выглядела? Опишите ее? И есть ли с учетом огромного количества пространства планы привлечь кого-нибудь еще? Если это не секрет.

- Да, нет. Никакого секрета нет. Действительно, ситуация с привлечением шведского ритейлера печальная произошла, потому что обо всем договорились, планы компании были согласованы, и стояли на подписании соглашения. Но в определенный момент планы компании «ИКЕА» изменились.

- Охладели шведы.

- Да, и в связи с этим изменили планы по выходу в этот регион. Поэтому, конечно, мы расстроились. Естественно мы видели в «ИКЕА» не столько покупателей земли, сколько партнера, который поддерживал бы интерес к площадке и стимулировал бы спрос на ней в части строительства. Поэтому отношения с «ИКЕА» строились исключительно партнерские. И еще раз говорю, мы видели в этом энергетический эффект освоения этой площадки. Но жизнь идет. Ничего страшного. Не «ИКЕА», так либо сами будем застраивать жильем, либо, действительно, будем искать партнера, который позволит площадку оживить в части какого-то развлекательного центра.

- Но будет какой-то торгово-развлекательный комплекс, в любом случае?

- Надеемся на это, потому что комплексное освоение территории подразумевает не только строительство жилья, но это, ведь, досуг и отдых. Сейчас находимся в переговорах с крупной компанией иностранной. Это компания «Ашан». Они хотят на данной площадке реализовать новый формат торгово-развлекательных центров на сегодняшний день. Подобные, например, есть только в Подмосковье. Надеемся, что Пермь будет вторым регионом, где они этот  проект реализуют. Не могу сказать, что это торговый центр. Это больше досугово-развлекательный центр, который также привлечет  порядка 15 млрд руб. инвестиций и создаст дополнительно еще 2,5-3 тыс. рабочих мест.

- Станет точкой притяжения не только для жителей микрорайона, но и для жителей Перми.

- Совершенно верно. Мы обсуждали недавно с исполнительной властью, с городскими властями, что проблема Пермского края в том, что люди зарабатывают деньги здесь, но за неимением выбора и мест, где их потратить, они едут в соседние регионы. Это Казань, Екатеринбург и т.д. Так вот, создав подобный центр в Пермском крае, я уверен, мы увидим обратный поток. Таких центров в ближайших регионах нет. И если он действительно реализуется в том формате и в том объеме, как это планирует компания «Ашан», то, безусловно, это будет точкой притяжения даже не субъектного масштаба.

- А если говорить о стадии переговоров или это пока конфиденциальная информация? Там пока декларация о намерениях подписана? Или даже она еще в документ не превратилась?

- В компании согласовали планы и компании «Ашан», и «Девелопмент-Юг». Согласовали планы освоения.  Согласовали коммерческую сторону. Сейчас ждем одобрения со стороны руководителей региональных и двинемся дальше.

- По поводу других площадок на территории Пермского края. Не могу не спросить. Ведь многие испытывают сложности с поиском тех самых площадок. Несмотря на большую протяженность «Кривой столицы» вдоль Камы, огромное количество земли, с площадками все плохо. Это четкое убеждение, причем даже констатация со стороны некоторых экспертов. Согласитесь с этим?

- Да не хуже, чем в любом другом регионе. Ситуация везде одинакова. На сегодняшний день, чем сложнее экономическая ситуация, тем более сговорчивыми становятся собственники земли. Поэтому в переговорах чувствуем себя достаточно комфортно, в том плане, что у нас есть определенная схема, по которой мы реализуем приобретение земельных участков.

 - Ваше «ноухау»?

- Да, нет. 22 года опыта работы в строительной отрасли. Исключительно основываясь на собственном опыте работы в других регионах. Поэтому  находим участки, ищем. В основном смущает строителей обеспечение площадок инженерной инфраструктурой. Да, наверное, с этим в Перми вопросы есть. Но опять же, все эти вопросы решаемые. С точки зрения нормальной экономики, привлечения финансов, нормального плана по освоению площадки, если все это понимать и иметь опыт комплексного освоения, повторюсь, то ничего страшного я не вижу.

- Многие компании сегодня делают упор на автономизацию своеобразную, как раз по части  коммуникаций. Иногда проще собственную скважину прорубить и подводить воду артезианскую к своим домам, нежели тянуть водопровод от каких-то источников. То же самое с теплом, с обеспечением газом. В части инженерной инфраструктуры, как будет выглядеть обеспечение того же спортивного микрорайона?

- По спортивному микрорайону этот вопрос уже закрыт. Туда подведены центральные сети и теплоснабжение,  и канализации, и электроснабжение. Там мы по традиционному пути пошли. Но все зависит от площадки, от ее расположенности, обеспечения, удаленности этих самых сетей, о которых мы с вами говорим. У нас есть проекты, где реализовывалась автономия. Это какая-либо генерация энергии  и тепла. Но еще раз говорю, это очень индивидуально. Если площадка имеет небольшой технологический разрыв от сетей, то, конечно, имеет смысл подвести центральные сети, потому что это не то, что более надежно,  но, с точки зрения потребителя, это больше продается, потому что не совсем понимают люди, когда возможны перебои с каким-то энергетическим ресурсом.

- Недавно совсем слышал, что люди отказывались от газовых колонок, которые нагревали воду, в пользу горячего водоснабжения, не понимая , что это и дороже, и не так комфортно и надежно. Целый ряд законодательных инициатив и изменений, которые несколько изменили, в какой-то степени, преобразовали, может, усложнили взаимоотношения между продавцом и покупателем. Я говорю о законе, ужесточающем правила игры на рынке долевого участия. У вас, ведь, много долевиков? Как вы с этими изменениями работаете? Осложнило ли это вам жизнь?

- Совершенно жизнь не осложнило. Наоборот. Мы за подобного рода усложнения. Мне кажется, что любая вменяемая крупная строительная компания, которая работает согласно 214 закона, о котором вы говорите, будет только за подобные ужесточения, потому что это случайных и мелких игроков с рынка  уберет и, как следствие, уберет обманутых дольщиков и недострои, и проблемные объекты. Для крупных строительных компаний, наоборот, это благо. Случайных игроков на рынке не будет. Будут только настоящие профессионалы, которые адекватно смотрят на экономическую ситуацию, на развитие законодательства. Поэтому нам это сыграло на руку.

- Если не секрет, долевики у вас огромную часть покупателей составляют?

- Конечно. Дольщики – это основная часть покупателей. Просто мы никогда не работали и не были связаны с паевыми кооперативами. Мы всегда работали по 214 закону. И, следовательно, по договору долевого участия.

- В продолжение этой темы. Несколько изменений касались самих застройщиков. Вас обязали страховать свою ответственность перед тем самым списком, который наделал много шума. У застройщиков всегда были вопросы: «А почему именно эти компании прошли лицензирование?». Сейчас, вроде, предлагают расширить эту историю и создавать что-то вроде банков взаимной ответственности. Как вам проще? Что вы скажете по поводу такой системы?

- Наверное, основной мыслью этой системы является максимально обезопасить игроков этого рынка – граждан. Ни для кого не секрет, что строительный рынок – это высокорискованный рынок. Компании, которые не обеспечены финансами, чувствуют себя некомфортно, и в сложных условиях они просто банкротятся, обманывают людей. Поэтому любые изменения в части страхования ответственности преследуют генеральную идею безопасности граждан. Но также нельзя не понимать, что есть обратная сторона - строители-меценаты, которые траты, связанные со страхованием, будут перекладывать на квадратные метры. Конечно, от этого стоимость квадратного метра вырастет.

- Палка о двух концах.

- Две стороны медали. С одной стороны, безопасность, но, с другой стороны, потребитель это  тоже почувствует на себе.

- Я думаю, что с учетом последних историй многие из ваших потенциальных клиентов будут готовы заплатить за безопасность.

- И это правильно.

- Хорошо, что мы, наконец,  до осознания этого дошли. В программе «Районы-кварталы» на этой неделе был Алексей Валерьевич Востриков - вице-президент строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг», руководитель компании «Ива-Девелопмент». Алексей Валерьевич, большое спасибо за участие. До новых встреч.

- До свидания.

Программа вышла в эфир 16 марта 2017 года