Верхний баннер
14:41 | ПЯТНИЦА | 29 МАРТА 2024

$ 92.26 € 99.71

Сетка вещания

??лее ????ов??ое ве??ние

Список программ
12+

отдел продаж:

206-30-40

13:00, 23 ноября 2011

Наружная реклама

Теги: реклама

Ведущий: У микрофона – Юлия Хлобыст. Начинаем программу «Лаборатория рекламы». Один из патриархов рекламной индустрии классик теории рекламы Дэвид Огилви еще в середине 20-го века попытался предсказать 13 перемен, которые произойдут на рекламном рынке. Не буду пересказывать все 13, но одно процитирую: «Рекламные щиты запретят». Насколько сбудется это предсказание, и если все же какие-то изменения произойдут, то в какую сторону будет развиваться пермский рынок наружной рекламы – говорим сегодня, заметьте, не с теоретиками, а с практиками рекламного рынка. Это директор рекламной компании «Рио-Гранде» Дмитрий Головнёв. Добрый день, Дмитрий.

 

Дмитрий Головнев: Здравствуйте.

 

Ведущий: Генеральный директор медийной компании «Паритет» Сергей Нагибин. Здравствуйте, Сергей.

 

Сергей Нагибин: Здравствуйте.

 

Ведущий: И директор компании «Городской телевизор» Олег Головнев. Здравствуйте, Олег.

 

Олег Головнев: Добрый день.

 

Ведущий: Итак, вот предсказание Огилви, на мой взгляд, отчасти сбывается. Смотрите, сегодня сокращение рекламных конструкций – это, по сути дела, уже общероссийская тенденция. Можно ли верить Огилви?

 

С.Н.: Да можно хоть кому верить. Было бы желание.

 

Ведущий: Нет, это понятно. Но вы, как профессионал на рынке рекламы, скажите…

 

С.Н.: Вы ведь не спрашиваете - верю я или…

 

Ведущий: Да, верите ли вы вообще с профессиональной точки зрения? Не просто, как вот… верю, не верю.

 

С.Н.: Ну, безусловно. В его предсказаниях есть...

 

Ведущий: Доля правды.

 

С.Н.: Нет, даже так. Он верно описывает те предпосылки, которые существуют. Вопрос – когда это произойдет? Ну, это другой вопрос. Я думаю, что это не так быстро произойдет.

 

Ведущий: Олег, вы что думаете?

 

О.Г.: Я думаю, что здесь нет еще представителей администрации. Я думаю, что этот вопрос вообще было бы уместно задать им. В первую очередь. А потом уже спросить нас. Потому что, так или иначе, мы работаем с администрацией вплотную, и на это должна быть определенная воля, в том числе, и политическая.

 

Ведущий: То есть вы считаете, сокращение рынка рекламных конструкций полностью зависит от власти?


О.Г.: Однозначно.

 

Ведущий: А рекламщики, они на самом деле хотят продолжать устанавливать, скажем, там, щитовые конструкции.

 

О.Г.: Мы хотим развиваться. А устанавливать щитовые или другие носители – это уже дело техники на самом деле. А все остальное зависит от, опять же говорю, от воли администрации.

 

Ведущий: Понятно. Дмитрий, вы как считаете?

 

Д.Г.: Я хочу перейти к цифрам немножечко. И хочу сказать, что все-таки прирост бюджета рынка с 2004-го года составляет вот на сегодняшний день 15 процентов. То это говорит само за себя, что если есть прирост рынка наружной рекламы, то, соответственно, пока о снижении какой-то составляющей наружной рекламы в целом, мне кажется, рано говорить. Пока, если идет рост, есть спрос. Да, понятно, что есть Интернет-реклама, которая, как бы, наступает на пятки. Но она наступает не таким большим прогрессирующим шагом. Но все-таки у наружной рекламы, я считаю, есть будущее. Ближайшее будущее точно есть. Но зависит, как правильно, я согласен с коллегой, что очень много зависит от администрации, от того, насколько она с нами вместе будет правильно взаимодействовать.

 

Ведущий: Вот так вот. Хорошо. Мы этот вопрос еще обсудим. Но, поскольку все-таки вот говорим мы о будущем рекламы, то, наверное, имеет смысл поговорить о концепции рекламного рынка. Потому что рынок наружной рекламы, наверно, как и любой другой рынок, он должен развиваться по каким-то определенным правилам, каким-то определенным законам. Но сегодня действуют еще старые правила, которые утверждены до 8-го, 7-го и так далее года. Тем не менее, в некоторых регионах уже существуют концепции… 11 регионов приняли концепцию размещения рекламных конструкций, какие-то свои концепции приняли. Получается, что сегодня у нас такое переходное время. Переходное время всегда ассоциируется с какой-то смутой, с какими-то беспорядками, что ли. У вас, вообще, есть ясность, как должно происходить, какова должна быть эта концепция?

 

О.Г.: Концепция, наверно, должна отражать желание рынка, и возможность поставщиков рекламы, то есть, именно нас, операторов.

 

Ведущий: Хорошо. Желание рынка. О каких желаниях вы говорите?

 

О.Г.: Желания рынка, они достаточно простые. Все-таки наружная реклама должна быть. Она однозначно будет, то есть, хочется кому-то, не хочется кому-то, потому что есть на нее спрос. Вот в каком виде она будет? Будут ли это простые щиты, или мы все-таки перейдем, пусть частично, к светодиодным экранам, или к другим носителям, которые могут быть придуманы.

 

Ведущий: То есть вы ждете решения от власти. То есть они должны установить некие правила, по которым вы готовы работать и играть?

 

О.Г.: Ну, правила всегда хороши, если они понятны. То есть, если правила присутствуют, и они понятны для всех, и одинаковы для всех, это всегда хорошо.

 

Ведущий: А не получится ли так? У нас бывает так, что законы пишут одни, и правила, а исполнять-то их должны другие. И между вот этими сторонами получается огромная пропасть.

 

О.Г.: Однозначно.

 

Ведущий: Вот представляете, сейчас они напишут, администрация, вот они готовы… они сейчас собирают некие предложения, которые должны быть сформулированы, в общем-то, в единую концепцию к 13-му году, именно тогда будут заканчиваться договорные отношения на большинство существующих конструкций. И в результате получится, что рекламщики, игроки рекламного рынка, они окажутся просто не у дел. Их поставят перед фактом.

 

С.Н.: Тут, видите, проблема-то больше не рекламщиков даже, а рекламодателей.

 

Ведущий: Почему?

 

С.Н.: А потому что вот вы сейчас, например, какой-нибудь свой замечательный продукт рекламируете через наружную рекламу, и для вас это эффективно, как для производителя, ну, не знаю, шоколадки какой-нибудь. А не будет потом наружной рекламы, как канала, и вам придется идти, ну, не знаю, размещать свою рекламу на телевидении, например. И это будет совсем другой бюджет. И получается, что фактически та вот часть себестоимости, которая является маркетинговой, ну, затраты на маркетинг, она ?????? (неразборчиво) сильно вырастет. Или вы встаете перед выбором – или увеличить свои расходы на маркетинг, в принципе, причем, принципиально, в разы, и при этом сохранить существующее количество контактов с потребителями, или вы, отказавшись от канала наружной рекламы, в принципе, другим и не пользуетесь. Но тогда у вас и, собственно, постепенно вы теряете вот ту связь с потребителем, которую через канал вы получали. Проблема даже не столько рекламораспространителей, сколько… ну, такая общая – и рекламораспространителей, и рекламодателей. Потому что та тема, вот реклама, она же существует не потому, что есть рекламораспространители, им че-то надо распространять.

 

Ведущий: А мне кажется как раз и в этом смысле тоже. Потому что, хорошо, предположим, я, как рекламодатель, я должна буду потратить больше денег. Но ведь вы-то, как рекламная компания, как медийная компания, вы же тоже должны развиваться. У вас же тоже уйдет кусочек этого рынка. Либо он уйдет, либо он будет трансформирован в какие-то другие формы.

 

С.Н.: Нет, ну, это же ведь бизнес. И есть эта проблема всегда. Даже вот, когда мы, например, участвуем в каком-нибудь аукционе замечательном на получение права размещения на какой-нибудь конструкции рекламной. Так там право-то ведь на 5 лет дают. И мы с этой проблемой всегда живем. И получается это у нас этот вопрос окупаемости, и вопрос инвестиций, вопрос возврата инвестиций. И вопрос вот срочности нашего бизнеса – это для нас не вопрос. Это вот те условия, в которых мы живем. Здесь ведь больше-то, если говорить про Огилви, он-то ведь общие тенденции рынка, как бы, прогнозировал.

 

Ведущий: Безусловно.

 

С.Н.: И мы, когда сейчас говорим про администрацию, про правила и прочее, мы-то ведь, с одной стороны, говорили про щиты, а потом перешли к тому, что регулятор может вообще сделать так, что наружной рекламы не будет. И вот я-то говорю, что наружная реклама-то нужна не только рекламораспространителям, то есть тем людям, которые щитами управляют, но и тем людям, которые на них размещают свою рекламу.

 

Ведущий: На ICQ пришел вопрос. Сергей Нагибин говорил о том, что, на самом деле, если сократят наружную рекламу и щитовую наружную рекламу, то это, по сути дела, проблема рекламодателя. А вам возражают, что вот «мне, как рекламодателю, - пишет пользователь, - проще – я могу найти альтернативу».

 

С.Н.: Ну, да, альтернатива, может быть, даже вообще не размещать рекламу. Просто если человек, действительно, скажем, в курсе, сколько чего примерно стоит, и считает бюджет, сколько обойдется каждый контакт, то реклама на телевидении, на том телевидении, которое смотрят, минимум, будет в 10 раз дороже. Соответственно, для такого же количества контактов придется потратить существенно больше денег.

 

Ведущий: Тогда такой вопрос. Я тогда не понимаю. Рынок щитовой рекламы, он, в принципе, исчезнет? Или он трансформируется?

 

С.Н.: Почему щитовой? Наружной. Мы как-то все перемешали.

 

Ведущий: Наружной рекламы.

 

С.Н.: Если говорить про щиты, ну, наверно, они когда-нибудь в перспективе, в принципе, исчезнут. Может, вместе с автобусами нашими.

 

Ведущий: Вот смотрите, транспаранты, перетяжки уже сократились.

 

С.Н.: Но у нас же когда-то вот эти ездили дилижансы, конки. Они же исчезли.

 

Ведущий: Да.

 

С.Н.: Но люди-то чем-то пользуются, как-то ведь они передвигаются. Возможно, вот мы еще не знаем, но будет замечательный какой-нибудь такой носитель, который будет в безоблачное небо проецировать рекламу, и мы все будем видеть ее. И все будут счастливы от того, что она есть. Мы ведь не знаем, как это будет.

 

Ведущий: Давайте не будем брать 100 лет вперед, не будем забегать, вернее, на 100 лет вперед. Давайте возьмем ближайшие годы. Куда должна трансформироваться реклама, вот о которой мы сейчас говорим? Наружная реклама.

 

О.Г.: В динамическую рекламу.

 

С.Н.: Ну, в цифровые носители. В динамические, в цифровые. То есть то, что можно быстро поменять. Вот она должна двигаться в сторону спроса. А спрос сейчас на то, чтобы быстро, эффективно обеспечивать коммуникацией потребителя.

 

Ведущий: Хорошо. Динамические носители – это замечательно. Вот у вас много появляется таких динамических носителей сегодня в преддверии того, что в 13-м году какие-то устаревшие конструкции будут уходить?

 

Д.Г.: Я скажу так. Что за последние три года мы новых конструкций не поставили. Потому что не проводились торги, и сложно было что-то согласовать. Но мы выходим из этого положения тем, что мы ставим динамические носители на рекламные конструкции, так называемые тривижны, или призматроны, которые многие видят. И за последний год-два мы поставили достаточное количество, порядка 50. И я вчера созванивался с компанией в Санкт-Петербурге, которая производит эти носители. Так Пермь стоит вместе с Кировом на втором месте…

 

Ведущий: После…

 

Д.Г.: После Москвы и Санкт-Петербурга по закупкам этих носителей. То вот они уже, эти носители достаточно совершенны. В плане привлекательности для рекламораспространителей они интересны, потому что они динамичны. Меняется картинка. В плане энергоемкости они малозатратные. И вот, исходя из этого, вот я вижу, что в ближайшие годы за этим есть как раз перспектива, вот за такими носителями.

 

Ведущий: Вы сказали замечательную фразу, что за последние три года вы поставили очень мало таких конструкций. Мы вернемся к этой теме после вопроса от слушателя. Добрый день. Как вас зовут?

 

Слушатель: Цветков Юрий Викторович, предприниматель в инновационной сфере. Вот вы заговорили о концепции. Могу вмешаться, как невольный потребитель рекламного, так сказать ??????? (неразборчиво).

 

Ведущий: Ну, вмешайтесь. Это ваше право.

 

Слушатель: Два момента скажу. Первое. Вот сейчас реклама, вот о концепции говорите, она в пользу производителя, в пользу торговца. А нужно вот мне, и большинству населения, как мне кажется, если о будущем говорить, нужна реклама другой концепции. Реклама в пользу потребителя. Это означает, что потребитель не должен агрессивность рекламы воспринимать. Она не должна быть агрессивной. Она должна носить информационно-сравнительный характер. Если мне нужно купить, допустим, костюм или ботинки, то я должен нажать кнопочку на телевизоре, допустим, и должен быть отдельный канал, на котором в сравнении даются товары различных производителей с характеристиками, с ценами. И тогда и производителю будет удобно. Он может дешевле намного помещать туда свою информацию, и потребителю удобнее. А то реклама, помимо своей основной функции, она губит наше общество, информационное пространство. Мораль и все прочее. Это очень плохо.

 

Ведущий: Понятно. Юрий Викторович, ваша точка зрения понятна. Сергей, вы что-то хотели возразить. Нет?

 

С.Н.: Ну, вот Юрий Викторович говорил, что он должен нажать кнопочку на телевизоре, и вот что-то появится. А та реклама, которая сейчас есть, невольным потребителем которой он является, она его не устраивает. Думаю, что надо исходить, в принципе, когда вот чего-то рекламируется, человек ничего не должен. Вот потребитель не должен. Он сам выбирает.

 

Ведущий: Хочет – смотрит, хочет – не смотрит, хочет – нажимает кнопку…

 

С.Н.: Да. Возможно, Юрию Викторовичу это, может, оно и не нравится. И мне тоже, наверняка, там что-то не нравится. А, может, мне не нравится что-то, что нравится Юрию Викторовичу, и наоборот. Но в данном случае мы ведь должны оперировать мнением не одного человека – ни меня, ни вас, ни еще кого-то, а мнением потребителей в целом, вот как неопределенной группы лиц. И, по большому счету, оно ведь… вот оно, когда это мнение складывается, концентрируется, и мы его можем оценить через тот спрос, который в целом потребители, ну, скажем так, удовлетворяют с помощью того или иного продукта, или той или иной услуги. И, если, к примеру, хотят они есть сникерс, может, он миллионам людей не нравится, но десяткам миллионов нравится. И они несут свои деньги производителю сникерса, и он размещает его рекламу. То есть фактически получается, что это такой критерий, по которому можно оценить – нравится она потребителям или не нравится. Если компания какой-то продукт свой рекламирует, его рекламирует, рекламирует и рекламирует, это значит, что он нравится кому-то. А вопрос агрессивности, не агрессивности… У нас есть закон о рекламе, который регламентирует, что можно размещать, что нельзя размещать. И у нас есть известный случай, например, с вашим коллегой Толмачевым, когда вот посчитали - агрессивна. У нас тоже есть какие-то такие истории. У меня, например, там, захочешь черного, у нас там было разбирательство. Но, по сути, получается, что есть закон, который регламентирует. Чего можно рекламировать, чего нельзя. И вот вопрос негативного воздействия на аудиторию, там всякой вот такой рекламы на грани или за гранью, он регламентируется законом.

 

Ведущий: Знаете, мне кажется, Юрий Викторович, он говорил… ну, безусловно, то, что вы сказали, с одной стороны, то, как вы откомментировали. А, с другой стороны, он все-таки имел в виду, что все-таки наружная реклама, она должна размещаться по каким-то правилам. Это все равно мы приходим к разговору о концепции.

 

С.Н.: Мне кажется, немножко о другом он говорил. Он ведь инновационный предприниматель. И ему бы хотелось на телевизоре кнопочки нажимать и выбирать чего-то. А вот у меня, например, мама моя…

 

Ведущий: Она не инновационный предприниматель.

 

С.Н.: …она вообще не инновационный предприниматель. И она вообще не предприниматель. И, как бы, у нее пульт с такими большими кнопками, чтобы вот не промазать мимо канала. И вот это, как бы, не всем подходит.

 

Ведущий: Безусловно.

 

С.Н.: Ну, наверно, каждый выбирает свой канал. Наверняка, тот канал, который выбирает тот человек, который близок к Интернету, он связан с Интернетом, со страничками, со ссылками. Но это не наша тема. Вот ничего не могу про это сказать.

 

Ведущий: Безусловно. Дмитрий, вы сказали, что вы поставили достаточно мало новых конструкций. Я думаю, что это происходит, это мое мнение, я думаю, что это происходит потому просто, что пока не определены условия игры на том рекламном рынке, который должен, так сказать, устояться после 13-го года, что нет этих правил. А, на ваш взгляд, вообще, вот концепция, она… какие там направления должны быть заложены? Должна ли она идти от зонирования города, и это будет ее основной принцип? Либо она должна идти от каких-то технологических параметров рекламных конструкций? То есть, например, что вот должны быть такие-то конструкции, должны быть такие и должны быть такие-то. И больше никаких не должно быть в нашем городе.

 

О.Г.: Я считаю, что, вообще, нужно начинать немножко даже с другого. Что нужно определиться и понять, вообще, нужен городу такой сектор хозяйственного субъекта, как наружная реклама? Или она не нужна?

 

Ведущий: Подождите. А у кого возникают сомнения в этом?

 

О.Г.: Порой они начинают в головах возникать. Почему бы и нет? То есть вот после того, что это будет определено, что да, это такой же сектор, как строительство, такой же вектор, как торговля продуктами питания, такой же сектор, как медицина, который приносит доход в бюджет, и на деньги этого дохода выплачиваются пенсии, выплачиваются пособия, ну, все прочее, все, что несет нагрузку из городского бюджета, тогда можно идти дальше. И дальше, как правильно уже Сергей сказал, что нужно идти с двух сторон. Со стороны, что хочет город, и возможности, скажем, как город развивается с точки зрения развития города. С другой стороны, уже идти что хочет все-таки потребитель. Что мы сегодня ставим? Конструкции 3 на 6? И где мы их ставим? Или мы ставим экраны? И какого размера экраны.

 

Ведущий: Ну, вот вы говорите – что хочет город, что хочет потребитель. Вот это же все должно быть очень четко прописано.

 

О.Г.: Конечно.

 

Ведущий: А кто должен инициировать?..

 

О.Г.: Жизнь.

 

Ведущий: Нет, ну, это тоже все абстрактно, на самом деле. Так можно долго ждать. Потом, я говорю, что в результате получится концепция, которую вам администрация предоставит. Вы скажете – это не то, это не то, это я не хочу.

 

О.Г.: Вот Дмитрий сказал, что он три года назад поставил свои последние конструкции. На самом деле развитие наружки, оно закончилось еще в 2005-м году. после этого был введен мораторий на установку всех носителей. После этого в 2007-м году у нас пошли события, и мы все-таки смогли поставить энное количество носителей. Все.

 

С.Н.: В порядке компенсации за снесенное.

 

О.Г.: Да, компенсация за снесенный центр. То есть на самом деле, если говорить о правилах, то мы идем впереди планеты всей. И, с одной стороны, это нормально. То есть у нас центр, если сейчас Москва косит центр, то есть убирают все, что можно оттуда, то у нас всю эту работу мы уже сами совместно с городом, и это очень хорошо было сделано, правильно, что там никто никого не заставлял, в принципе, все это было достаточно в добровольном порядке в рамках согласования, из центра города были убраны конструкции 3 на 6.

 

Ведущий: Я вот все-таки не услышала… ну, вы, конечно, сказали, да, что и с той, и с другой стороны надо идти. Но вот конкретно, чего бы вы хотели видеть, Сергей, в концепции по размещению наружной рекламы?

 

С.Н.: Вот если мои интересы, как медийной компании, а если говорить вот общая оценка, ну, как вот говорили, как в роли эксперта, я считаю, что если в целом говорить про рынок, то концепция должна не регулировать конкретно-то вот тривижн или не тривижн. Или вот, какая конкретно марка чего-то должна где-то применяться, она должна описывать эту городскую среду, как она должна выглядеть, и как в нее должны вписываться те или иные виды носителей, и как мы должны себя вести в случае, если вдруг появляется чего-то такое, чего на сегодняшний день еще неизвестно. Взять, например, те же самые электронные экраны. Вот я, насколько знаю, вот у Дмитрия, например, их нет, у нас их нет. Вот у Олега они есть. То есть мне, по идее, чего надо делать, как бы, вот, если уже не в роли эксперта. Мне надо делать так, чтобы в концепции рекламы не было никаких электронных носителей, потому что я же все равно их не продаю.

 

Ведущий: Но ведь концепция рекламы будет затрагивать не только ваши интересы.

 

С.Н.: А теперь вернемся к роли эксперта. Получается, что по большому счету надо понимать даже не то, как вот я конкретно буду вести свой бизнес, а то, где будут деньги, я имею в виду деньги потребителей наших, вот рекламодателей. Ну, вот тех компаний, которые размещают у нас рекламу. И как будет развиваться городская среда. Потому что, с одной стороны, есть, грубо говоря, правила, которые диктует город, и ну, че-то нам нравится, че-то не нравится. Мне вот, например, может, не нравится там… на зеленый свет ездить, а на красный не ездить. Я, может, всегда хочу, чтобы вот проезжал я. Это же неправильно. Если я так буду делать, в меня, наверно, кто-нибудь въедет. Вот что-то как-то так. Это как-то регулируется – это правильно. Это городская среда. Ну, вот есть центр. Вот, как говорил Олег. Допустим, нет у нас 6 на 3 конструкций в центре, ну, это, наверно, правильно. Но тогда должны быть какие-то другие вещи, которые потребителю нужны. И они должны как-то быть описаны. То есть вот у нас есть… ну, на самом деле администрация же над этим работает. Вот они нам выдали такой документ, который определяет, ну, видимо, как раз в целях формирования концепции…

 

О.Г.: Ну, социальный опрос. Типа такого.

 

С.Н.: Ну, да, как-то вот. Есть зоны, вот семь зон у нас. У нас там зоны сельскохозяйственные земли, там центральные, общественно-деловые коммерческие зоны, жилые зоны, зоны специального назначения, и вот типы конструкций, которые определены. И, вроде, с одной стороны, путь правильный. Ну, например, есть конструкция суперсайд. Такая большая, на высокой ноге. И вот есть зона. Зона обслуживания. И центр деловой активности города. Вот можно их там ставить или нельзя? Вот, если говорить про конструкцию в целом, то она должна определять принцип… вот путь, тоже путь, вот который по факту администрация воде как предлагает, что давайте напишем, где эти конструкции можно ставить. Ну, это тоже хороший путь. Но, наверно, изначально надо решить, как мы вообще хотим отрегулировать этот рынок, чего у нас, какое должно быть пространство-то рекламное. То есть вот у нас, допустим, должны быть электронные носители, или у нас там должна быть какая-то динамика, должны быть большие, маленькие. Мы хотим их количество регулировать или мы не хотим их количество регулировать.

 

Ведущий: Ну, вот смотрите. Например, в Костроме, насколько я знаю, там была первая концепция рекламная разработана, вообще, по России. И там эту концепцию создавала некая рекламная компания. То есть они вот взялись, так сказать, я не знаю, за деньги, наверно, и разработали эту концепцию. И теперь они живут... то есть ее утвердили, она рабочая. Там они, кстати, фотографии выкладывают на сайте. А почему бы, кстати, не объединиться, скажем, пермским рекламщикам, рекламным компаниям…

 

О.Г.: У нас до 2005-го года каждое агентство создавало свою концепцию. Этих концепций было на каждую улицу по две, по три, по четыре, по пять, по десять. И ставили на основании своей же концепции, естественно. Но при этом, как бы, мы чужие не видим. Правильно Сергей сказал - я не вижу этого носителя здесь. Но я вижу свои носители.

 

Ведущий: Так вот в этом-то и проблема. Каждый по своей концепции. То есть сам себе написал, сам себе утвердил, сам же по ней и работает. А нужен-то некий общий документ.

 

О.Г.: Ну, вот сейчас, по крайней мере, администрация сделала первый шаг. И, действительно, он правильный, что не просто вот они спустили сверху документ, сказали – вот, ребята, исполняйте. То есть, это первый шаг для создания серьезного документа, который предполагает – ребята, а что вы хотите? То есть вопрос этого документа звучит достаточно просто – что вы хотите? Как вы видите это? На что мы должны ответить – да, мы хотим вот так вот, или хотим вот так. Здесь, причем, будет мнение учтено каждого. Каждого из игроков этого рынка. И, на мой взгляд, этот шаг, по крайней мере, такой, оптимистичный. Начало оптимистичное, я бы так сказал.

 

С.Н.: Я вот уверен, что будет учтено. Но, мне кажется, что вот ваши слова, как говорится, да богу в уши. Что первый правильный шаг, действительно, шаг-то правильный. Главное, чтоб еще последующие были такие же правильные.

 

Ведущий: Так ведь это зависит и от вас в том числе.

 

С.Н.: Вот. А вот по поводу мнения, у нас мнения-то разные. У нас ведь есть разные подходы. То есть я… ну, не знаю, может быть, я такой вот… вот я все же в роль вошел, эксперт. Вот я, как бы, думаю о развитии рынка. Просто я когда буду думать об инвестициях, у меня там другая… Ну, я сейчас как эксперт. Тогда получается, что нам нужны другие носители, тогда вот, получается, мы должны брать от Головнева, который Олег, и его просить написать концепцию, потому что он имеет опыт работы с электронными носителями, и, по большому счету, за ними будущее. Потому что это можно все быстро менять, это соответствует вот современным требованиям рынка. С ругой стороны, я, как бы, вот понимаю, что мне ж надо будет деньги платить, ну, в смысле за эти конструкции. Если, допустим, напишем в концепции, все придем к тому, что, да, классно, вот у нас будет такой современный с точки зрения наружной рекламы город, и мы, например, вот все, что касается щитов, ситибордов, суперсайдов, билбордов, ну., вот эти разных размеров щиты такие плоские, которые Дмитрий, в том числе, ставит, тривижны, ну, вот не будем мы вот следовать старым традициям, а поставим там везде цифровые носители. Но это будут такие деньги, которые, в общем… тогда еще 50 раз подумать, чем на это соглашаться.

 

Ведущий: То есть я понимаю сейчас, что, с одной стороны, вы хотите, чтобы концепция появилась, но как-то вот особых усилий прикладывать, а, может быть, объединиться и обсудить.

 

О.Г.: Нет, мы хотим так – поспеши не торопясь. То есть, есть такое правило. Если мы сейчас очень быстро начнем что-то делать, что-то менять…

 

Ведущий: Поспешишь – людей насмешишь.

 

О.Г.: Да. То есть здесь можно наломать столько дров, и все, и ничего не получить в конечном итоге. Не достичь требуемого результата. Ни первого, ни второго, ни третьего. Поэтому здесь нужно подходить очень осторожно.

 

С.Н.: Ну, это, знаете, как закон, под который нет финансирования. Вот решили, что будет у нас круто, и еще и опоры на колоннах будут мраморные. А денег нет.

 

О.Г.: Знаете, что. Я не хочу, чтоб у меня было, как в Париже или как в Нью-Йорке. То есть это я слышу, вот вокруг меня говорят - ой, у нас, как в Париже, как в Нью-Йорке, и прочее. Я хочу, чтоб у меня было лучше в моем городе, лучше, чем в Екатеринбурге, лучше, чем в Омске, лучше, чем в Челябинске.

 

Ведущий: Завершая нашу программу, я вот просто подытожу словами Олега Головнева, да, будет, наверно, лучше, если у вас есть желание. А желание есть хотя бы потому, что вот сегодня мы собрались в этой студии все вместе и обсудили такую важную проблему. Я напоминаю, говорили мы о будущей концепции размещения рекламных конструкций в Перми. Спасибо вам за участие. Мы с вами прощаемся. У микрофона работала Юлия Хлобыст. За звукорежиссерским пультом Сергей Слободин. До встречи.


Обсуждение
2075
0
В соответствии с требованиями российского законодательства, мы не публикуем комментарии, содержащие ненормативную лексику, даже в случае замены букв точками, тире и любыми иными символами. Недопустима публикация комментариев: содержащих оскорбления участников диалога или третьих лиц; разжигающих межнациональную, религиозную или иную рознь; призывающие к совершению противоправных действий; не имеющих отношения к публикации; содержащих информацию рекламного характера.