Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг" в Перми в программе "Районы-кварталы"

Артем Жаворонков:
Добрый день, дорогие друзья, как всегда по четвергам на "Эхе Перми " программа "Районы-кварталы". Меня зовут Артем Жаворонков. Михаил Пьянков за звукорежиссерским пультом. И у нас в студии, приветствуем нашего сегодняшнего гостя, Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг" в Перми. Алексей Игоревич, добрый день.
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Добрый день.
Артем Жаворонков:
Очень рад, что вы наши время приехать к нам, правда, почти две недели от достаточно масштабного мероприятия. "Девелопмент-Юг" объявил о том, что он начинает, приступает к освоению новой площадки. Давайте с нее и начнем, что за площадка, где, каковы ее параметры, что было за мероприятие с участием губернатора.
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Перед компанией год назад была поставлена задача найти еще одну площадку для комплексной застройки. Что, собственно говоря, и произошло. Мы заключили договор купли-продажи земельного участка в Кондратово, суммарно участок составляет 40 гектаров. Будет поделено на две очереди, первая порядка 16 гектаров и 24-26 гектаров вторая очередь. Соответственно, компания длительное время обсуждала концепцию застройки, непосредственно и исполнительной властью. Смотрели, какой продукт сегодня востребован на рынке. И как только мы были уверены в том, что мы нашли оптимальную концепцию, произошла закладка первого камня. Мы постарались привлечь всех участников этого масштабного мероприятия. Был Дмитрий Николаевич, был представитель глава Пермского района Владимир Цветов, собственно говоря, Сергей Петрович Иванов – президент компании. Мне кажется, прошло все достаточно успешно, удачно. Поэтому в ближайшее время начнется массовое строительство нового микрорайона.
Артем Жаворонков:
Как он будет называться, каковые его параметры и сроки реализации? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Жилой комплекс будет называться "Мы". Предполагается порядка 400 тысяч метров квадратных жилья. Предполагается социальная инфраструктура. То есть это, как минимум, будет два детских садика, будет помещение под поликлинику, будет помещение под общеобразовательную школу. То есть здесь мы постараемся, опять же, реализовать тот же опыт, который есть у нас на "Погоде Теплые кварталы". Синхронизироваться с планами городской власти, Пермского района в данном случае. Синхронизироваться с планами администрации города Перми. Поскольку мы находимся в такой пограничной территории. И синхронизироваться с планами краевой власти. 
Артем Жаворонков:
Речь идет о создании всей необходимой инфраструктуры, в первую очередь дорожной? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да. Мы считаем, что на сегодняшний день дороги – это исключительная вещь, которая нужная Пермскому району. Мы считаем, что должны появиться достаточно новые артерии, соединяющие Кондратово непосредственно с улицей Строителей. Прорабатывалось с Минтрансом каким образом это должно произойти, договорились на каких паритетных началах мы можем это сделать. То есть это будет, наверное, первая задачка, которую нам придется реализовать при строительстве жилого комплекса "Мы".
Артем Жаворонков:
Горизонт планирования этого объекта 10-15 лет, или…?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Жилого комплекса? 
Артем Жаворонков:
Жилого комплекса.
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Жилой комплекс мы планируем 7-10 лет. 7-10 лет я думаю достаточно для того, чтобы этот комплекс реализовать.
Артем Жаворонков:
Полностью, обе очереди? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, обе очереди.
Артем Жаворонков:
По поводу социальных объектов, масштабный ведь их получается кейс? Два детских сада, поликлиника, школа. Как их возведение синхронизируется с освоением участка? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Вот, наверное, это и был основной камень преткновение, когда мы оценивали вообще гипотетическую возможность освоения, опять же, столь масштабного проекта. Поскольку отсутствие социальной инфраструктуры, скажем так, отрицательно сказывается на проживании людей, потому что это то, что нужно в первую очередь. Мы для себя какое приняли решение… Да, надо сказать, что Кондратово же оно вообще активно развивается. Там есть смежные территории, где достаточно активные застройщики. Я знаю один комплекс практически уже финализируется, почти достроился. Второй комплекс будет закладываться. Плюс мы появляемся. Поэтому мы предложили администрации Пермского района, скажем так, воссоединить усилия всех застройщиков администрацию воедино, и понять вообще, что нужно такому микрорайону уже. А там получится порядка полумиллиона квадратных метров, это достаточно серьезно. И договорились, что в рамках государственно-частного партнерства субъекты Пермского края предполагают строительство общеобразовательной школы в Кондратово дополнительной. И, насколько мне известно, земельный участок под эти цели уже передан муниципальному образованию Пермского района. Мы в свою очередь сформируем эти земельные участки на своей территории. То есть если понадобиться в экстренном порядке строительство дополнительных объектов, мы эти земельные участки зарезервируем. И мы уже и готовы их, по соглашению с Администрацией Пермского района передать. При этом мы говорим, что, наверное, опережающими темпами нужно построить садик. То есть это то, что на сегодняшний день крайне востребовано на территории Пермского района. Мы говорим, что мы готовы участвовать в создании социальной инфраструктуры. 
Артем Жаворонков:
Опережающие темпы, это значит, что в промежутке ближайших нескольких лет? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, 3,4- года. То есть мы считаем, что все-таки нужно синхронизироваться. То создание социалки должно происходить по мере заселения микрорайона. Как показал наш опыт на "Погоде Теплых кварталов", все-таки строительство социальных объектов чуть-чуть должно происходить раньше, дабы уже сформировалось пространство, в котром могли комфортно существовать будущие жители этого микрорайона. Чтобы у них не возникало потребности этих длинных трафиков из города в район и так далее. 
Артем Жаворонков:
Последний вопрос, связанный с "Мы", чтобы потом перейти к реализуемым на данный момент проектам, по части как раз количества людей, которые планируется, что будет проживать. Я понимаю, 400 тысяч квадратных метров на слух не для всех адекватно ложится на представление, сколько же там будет жить человек? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Порядка 3000.
Артем Жаворонков:
300 семей?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Людей. Семей мы предполагаем, что 1500 семей будут там проживать.
Артем Жаворонков:
Ваш опыт работы в Перми исчисляется уже десятилетиями. Два крупных объекта на сегодняшний день крупнейший проект комплексного освоения в черте города – это "Ива". И "Погода Теплые кварталы". Чтобы, опять же, слушатели понимали, чем они отличаются, это два разных объекта, или очередность одного крупного?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Это, условно, одна локация. Но, на самом деле, это совершенно два разных продукта. Причем, продукты совершенствуются, то есть реалии времени, потребности людей, они меняются. И мы в своей стратегии компании это видим, что мы должны совершенствовать этот продукт, и мы людям должны давать то, что сегодня, действительно, нужно. Не то что есть, а то, что сегодня в перспективе должно быть востребовано. Поэтому, условно, для себя мы позиционируем для себя, что "Ива" спортивные кварталы это, скажем так, стандарт, а "Погода Теплые кварталы" – это уже комфорт. И мы продолжаем совершенствоваться? 
Артем Жаворонков:
А в чем разница между стандартом и комфортом, относительно новые понятия, которые в строительный язык вошли?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, наверное, новые. Я бы не хотел, наверное, углубляться в технические аспекты, хотя, это тоже имеет большое значение. Обратить внимание только, может быть, на две вещи, это, собственно говоря, о том, о чем всегда спорят застройщики и власть – это плотность и высотность. У нас на сегодняшний день крайне низкая плотность, а это означает, что общественные пространства, которые мы отводим непосредственно для людей, они становятся больше, квартиры становятся зеленые. То есть это дополнительный комфорт. И то же самое с высотностью, мы не гонимся за максимальной высотностью, мы ее делаем как раз таки средне этажную – это 9-16 этажей. И мы считаем, что это именно тот формат, который должен быть востребован. Это тот формат, который сегодня позволяет достаточно комфортно проживать человеку на территории города. 
Артем Жаворонков:
А там нет ограничений по высотности? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Ограничения есть. Но, на сегодняшний день мы не выбираем те максимально разрешенные показатели, которые у нас есть.
Артем Жаворонков:
"Ива", достаточно долго уже идет реализация этого проекта, она завершена?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Первый этап мы завершили. У нас, опять же, была дискуссия относительно того, как оставшаяся часть земельного участка должна быть в перспективе реализована. С приходом Дмитрия Николаевича, Алексея Николаевича, обсуждалось мнение, что, возможно, там должны появится какие-то торговые центры, может быть, спортивные сооружения. И на оставшейся части возможно размещение многоквартирных домов. И в рамках предыдущих договоренностей, мы на сегодняшний день сформировали два земельных участка. Один под торговый центр, и мы его уже передали Администрации города Перми для реализации инвестпроекта. И второй участок под строительство ледовой арены. То есть один и два гектара. Также мы его передали в Администрацию города Перми для раеализаыии масштабного проекта строительства ледовой арены
Артем Жаворонков:
Ледовая арена это интересная история, конечно, но тут ведь было несколько слухов, разговоров о том, где ее планируют размещать. Участок на "Иве" назывался как один из возможных.
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Возможно. Нам поступило предложение, мы это предложение рассмотрели, посчитали возможным часть земельных участков отправить под инфраструктуру, это решение было реализовано. Мы подтвердили при закладке камня с Дмитрием Николаевичем, что да, ранее взятые на себя обязательства компания выполнила. Поэтому считаем, что сейчас требуется успешная реализация в кроткие сроки. Мы считаем, что это будет классно. 
Артем Жаворонков:
По поводу торгового центра уже была информация о "Леруа Мерлен ".
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, на сегодняшний день "Леруа Мерлен " подтвердил свою заинтересованность в строительстве дополнительного или второго торгового центра. Собственно говоря, по их параметры, по их техническое задание мы и сформировали участок. То есть он, максимально удовлетворяет потребности торговой сети. Поэтому, если я не ошибаюсь, в конце этого года мы должны приступить уже к строительству.
Артем Жаворонков:
Получается, вы уже знаете некоторые параметры будущего торгового комплекса. Он будет больше,чем тот, что на Шоссе Космонавтов? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Если честно, я не знаю какой первый по параметрам, поэтому я не знаю больше или меньше. Было некое техническое задание, мы под него сформировали участок и все.
Артем Жаворонков:
Сейчас есть пробелам с транспортной доступностью микрорайона "Ивы" и "Теплых кварталов". Я знаю что не переговоры уже даже, а проекты, планы, и даже какое-то, по-моему, резервное финансирование выделяется для того, чтобы создать там нормальную транспортную развязку. Нынешней уже не хватает для того, чтобы обеспечить необходимость проезда туда всем, и жителям и транзитному транспорту. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, в пиковые часы, действительно, формируется определенная проблема. Собственно говоря, и Грибоедова и Иньвенская на сегодняшний день не достаточно имеет пропускную способность, на мой взгляд. Но вот, опять же, те планы, которые год назад или полтора года назад обсуждались. Обсуждались с точки зрения, каким образом организовать доступ в жилой комплекс "Погода", тогда было принято такое решение. Застройщик за счет собственных средств разрабатывает проектно-сметную документацию на строительство улично-дорожной сети и пытается совместно с правительством Пермского края участвовать в привлечении федеральных средств на строительство улично-дорожной сети при масштабных комплексных застройка. Соответственно, в прошлом году первый транш из федерального бюджета поступил на строительство улицы Лесной. Мы в свою очередь разработали проектно-сметную документацию на 2022 год по строительству улицы Сапфирной и передали ее в Администрацию города Пермь для строительно-монтажных работ. И самое, наверное, что интересное, что это ТР-53.
Артем Жаворонков:
Проспект Октября, это он?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да. По-старому проспект Октября, по новому ТР-53. Масштабный проект, там колоссальные средства будут инвестированы в создание улично-дорожной сети. Причем он соединит не только "Иву" а уйдет и на Вышку-2, которая тоже сегодня активно развивается и имеет определенные ограничения по пропускной способности. И третья история, это, собственно говоря, "Леруа Мерлен " построит кольцевую развязку непосредственно улицы Уинской. По крайней мере, такие переговоры велись, чтобы обеспечить комфортный въезд и выезд как на территорию торгового центра так и на смежные.
Артем Жаворонков:
Одноуровневую?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
По-моему, да.
Артем Жаворонков:
По поводу "Ивы". Там тоже был вопрос с социальной нагрузкой. Я знаю, там и детский сад и помещение для поликлиники, и еще какие-то объекты социального назначения, которые вы строили за собственный счет, и городу передавали, можно об этом поподробнее?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Перед нами изначально стояла задача построить определенное количество социальных объектов определенного содержания и определенного качества. Всегда была дискуссия, в какой момент их нужно создавать. В конечном итоге мы договорились, что, да, действительно, что "Ива. Спортивные кварталы" микрорайон практически сформировался, и отсутствие ряда социальных объектов создает определенный дискомфорт. И, скажем так, мы опережающими темпами решили построить детский сад на 300 мест, построить здание поликлиники и различные мелкие сопроводительные помещения. Собственно говоря, это было успешно реализовано, мы их создали в сроки, которые были оговорены у нас договором комплексного освоения, и безвозмездно передали в муниципальную собственность. Сейчас эти объекты достаточно эффективно функционируют, что подтверждается отзывами людей, которые проживают на данной территории. И эту практику, мы транслировали на "Погоду Теплые кварталы". Там, конечно, масштаб уже немножко другой, там уже и садик на 350 мест, и школа уже будет на 1626 мест. Причем это не просто здание общеобразовательного учреждения, это будет некий такой уже кластер, куда войдет бассейн, будет создан многофункциональный центр, который будет позволять осуществлять коммуникации всего микрорайона, то есть такой центр притяжения. 
Артем Жаворонков:
Там и дополнительное образование и музыкальная школа в одном может быть? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
С точки зрения как многофункционально можно использовать, можно и дополнительное образование. Но мы считаем, что это учреждение должно быть как центром притяжения, то есть центр не должен замыкаться исключительно в оказании какой-то образовательной услуги. Это, наверное, развивающие, скорее всего, услуги. И последний раз, когда мы встречались с Дмитрием Николаевичем, Сергей Петрович Иванов вообще предложил, что давайте мы на базе этой школы создадим, или будем оказывать содействие Федерации шахмат. То есть Сергей Петрович сам любитель шахмат, у него дети активно занимаются. Поэтому мы, скажем так, готовы сотрудничать с Федерацией шахмат, дабы заниматься пропагандой этого культа для Сергея Петровича.
Артем Жаворонков:
Возвращаясь к школе, к этом образовательному кластеру. Там уже идет работа, уже забиты сваи? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Работа активно ведется. Более того, мы хотим к концу следующего года выйти на сдачу объекта. То есть у нас Сергей Петрович сегодня перед нами некие несколько амбициозные задачи ставит, мы хотели в 2023 году закончить. А по плану у нас в рамках договора мы в 2024 должны это сделать, но хотим основные работы закончить в 2022 году, и 2023 год у нас такой, скажем, организационный, передача объекта. 
Артем Жаворонков:
"Киви", там социальная нагрузка два детских сада? Или два детских сада на "Иву" и на…?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
На самом деле, количество детомест определяется при подготовке документации по (…) территории, то расчетным путем устанавливается потребность. Дальше совместно с Администрацией мы определяем, сколько это должно быть объектов, два, три, четыре, самое главное, чтобы закрывалась потребность в детоместах. Соответственно, расчетным путем было определено, что целесообразно построить один детский сад в "Иве" спортивный, и один детский сад построить в "Погоде Теплые кварталы". Только в одном случае 300 мест, в другом 350. То есть вот эта общая потребность, она будет перекрываться. 
Артем Жаворонков:
Поликлиника на "Иве" уже работает?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да. Поликлиника работает, в прошлом году ее открыли, функционирует. 
Артем Жаворонков:
А какого она назначения? Педиатрия, гинекология, общая практика? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
На самом деле, когда мы ее проектировали, мы предполагали, что будет оказан максимальный спектр медицинских услуг. Фактически Администрация предопределила, что все-таки это должна быть детская поликлиника, поскольку очень большое количество детей, маленьких детей в данном микрорайоне. И посчитали, что эта услуга на сегодня крайне востребована. 
Артем Жаворонков:
Алексей Скрипкин, гость программы "Районы-кварталы" на этой неделе. Генеральный директор филиала компании "Девелопмент-Юг" в Перми. Мы должны не надолго прерваться, местные новости и реклама на "Эхе".

***

Продолжается программа "Районы-кварталы". Приветствую всех, кто только что к нам присоединился. Меня зовут Артем Жаворонков. Михаил Пьянков за звукорежиссерским пультом. И в гостях у нас Алексей Скрипкин, генеральный директор филиала компании "Девелопмент-Юг" в Перми. Алексей Игоревич, вот теперь, наверное, о "Погоде" и с предысторией. Проект вот этот совокупный, если говорить про "Иву" и "Погоду", которая во многих умах как один большой разделен на два, продолжается уже длительное время. Я знаю, что такое длительное время было связано еще и с тем, что несколько раз приходилось менять параметры, по ходу дела, самого проекта, с точки зрения высотности, планов тех или иных властей. Но сейчас вроде бы ситуация обрела какие-то, наверное, свои финальные контуры, и больше никаких серьезных изменений не будет. Но, тем не менее, появление "Погоды" многих удивило. Вот именно в такой концепции, почему так? Почему "Погода" отличается от "Ивы"? Вы говорили о разности класса жилья, но будет ли "Погода" востребована с учетом стоимости квадратного метра? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
На самом деле, востребована или не востребована, определяет покупатель. С учетом тех продаж, которые мы на сегодняшний день имеем, с учетом того темпа строительства, который у нас присутствует, и с учетом ввода, скажем так, быстрых ввода домов, которые у нас также имеют место быть, мы говорим, что продукт востребован. Он несколько отличается от того, что делали раньше, но это же закономерно. То есть человек в любом случае развивается, компания развивается, то есть мы устанавливаем для себя новые стандарты, мы видим какие-то новые фишки, которые можно реализовать, и, собственно говоря, которые просит покупатель. То есть мы вы этой части также с покупателем совершенствуемся, и вообще я считаю, нужно всегда двигаться вперед и нужно делать все как можно лучше. Зачем делать то, что итак хорошо получается. Ну, получаются у нас дома там из кирпича строить хорошо, но мы считаем это уже не совсем современно, это уже не тот продукт, который нужен покупателю, и мы делаем отличия. 
Артем Жаворонков:
А здесь, каковы параметры по "Погоде"? Площадь, потенциальное заселение. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Ну, по "Погоде" у нас минимальный объем это 330 метров квадратных жилья.
Артем Жаворонков:
Меньше, чем в Кондратово? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Чуть меньше. Но здесь есть определенный нюанс. Это то, что на сегодняшний день у нас прописано договором комплексного освоения. При этом у нас есть резервные земельные участки, где дополнительно можно еще построить порядка 250 метров квадратных жилья.
Артем Жаворонков:
Тысяч?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Тысяч.
Артем Жаворонков:
В этой же точке? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
В этой же точке, да. Поэтому это было предметом переговоров с Дмитрием Николаевичем, когда мы говорим, что мы готовы более эффективно распорядиться земельным фондом, тот, который у нас есть, дабы создать продукт завершающего конечного результата. Поэтому договорились каким образом мы можем это сделать. Я думаю с января месяца мы, скажем так, расширим земельный банк и у нас еще появится возможность построить. 
Артем Жаворонков:
А то, что заложено сейчас в объемах 330 тысяч, там финальная точка должна быть поставлена в каком году?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
2025.
Артем Жаворонков:
Это же, буквально, если не послезавтра, то через два дня.
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, темп. Здесь на что следует обратить внимание. Во-первых, мы увеличили объемы строительства. То есть на сегодняшний день, на конец сегодняшнего дня мы ведем 65 тысяч квадратных только на "Погоде". В стройке у нас находится уже 120 тысяч. И я думаю, что в ближайшее время мы еще 60 тысяч поставим на стройку. То есть итого это будет 140-160 тысяч будет стоять в стройке. Соответственно, за два года мы значительно нарастим объемы строительства, останется только их успешно реализовать. 
Артем Жаворонков:
Как это сделать в современных условиях, ведь непросто жить, например, по новым ценам на стройматериалы? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, рынок стройматериалов на сегодняшний день достаточно динамично меняется, день ото дня, приходится нам подстраиваться под эту ситуацию. Но у нас есть сегодня банки-партнеры, с которыми у нас очень комфортные взаимоотношения, достаточно оперативно мы с ними взаимодействуем, все, что касается финансирования столь масштабных проектов. 
Артем Жаворонков:
Где вы работаете рабочие руки? Вы работаете с местными подрядчиками, поставщиками? Как вообще организована эта работа?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
В настоящее время у нас работают исключительно пермяки, часть из города Пермь, часть из Пермского края. В принципе, компания работает только с местными, с местными поставщиками, с местными субподрядчиками. 
Артем Жаворонков:
И налоги вы платите здесь?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да. Ну, это тоже было в свое время одно из условий, что компания работает на территории Перми, соответственно, юридическое лицо должно быть зарегистрировано на территории города Пермь, чтобы отчисления происходили непосредственно в бюджет города. 
Артем Жаворонков:
К вам как к эксперту вопрос. Ведь говорят найти хороших субподрядчиков сегодня большая проблема, рабочих рук в Пермском крае не хватает, компании, которые могут выдерживать взятые на себя обязательства не очень много, за них идет борьба. Так ли это?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Так. На сегодняшний день просто утрачена школа молодого специалиста. То есть на сегодняшний день те специальности, которым обучают, они не всегда востребованы на рынке. А те специалисты, которые приходят, они не всегда отвечают запросам рынка. То есть он вроде бы и специалист, но с другой стороны он фактически не может выполнять работу того уровня, того качества, которую от него просят. Ни для кого не секрет, что на сегодняшний день на рынке работают специализированные организации, которые помогают дольщикам давать оценки качеству построенных многоквартирных домов. Да, с одной стороны для застройщика это проблема, с другой стороны застройщика это стимулирует повышать качество. Соответственно, у нас в компании стратегия принята следующая, то есть мы постоянно, а где-то даже и за свой счет, повышаем компетенцию субподрядных организаций. То мы проводим с ними определенные мастер-классы, мы помогаем с точки зрения формирования неких технологических карт. То есть мы также как и они постоянно совершенствуемся. И мы стараемся их сохранить в субподрядчиках, то есть мы их не отпускаем. То есть у нас процесс строительный настолько налажен, что у нас из объекта в объект люди переходят, имеют стабильную заработную плату имея перспективу двух-трех лет. И за счет этого они, в том числе совершенствуются. 
Артем Жаворонков:
Тогда такой вопрос, а почему Пермь? Есть куда развиваться региону в присутствии группы, ведь компаний много, а Пермь почему-то обрастает земельным банком, здесь большое количество объектов именно комплексного освоения. Это что любовь какая-то?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Можно сказать, что любовь, я сам пермяк. При этом Сергей Петрович, когда приехал в Пермь, он много раз говорил, что ему этот город понравился, это первое. А второе, он говорит, и мы это на себе ощущаем, что на сегодняшний день создаются благоприятные условия для строительного бизнеса. То есть мы видим перспективы, мы чувствуем, что мы находился взаимопонимании с исполнительной властью, все это дает нам определенные надежды. Поэтому Пермь на сегодняшний день является по комплексной застройке неким базовым регионом. Потому что у компании базовый регион был Краснодар, но там есть свои сложности на сегодняшний день, там пересматривается генеральный план, пересматриваются правила землепользования застройки, то есть все пересматривается и территория несколько там сторнирует. А вот Пермский край продолжает динамично развиваться. И как показывает опыт "Погода Теплые кварталы", есть положительные примеры. А так, в целом, компания развивается, вот недавно вышли во Владивосток, там также комплексная застройка, два объекта уже находится в стройке и еще два предполагается, я думаю, в квартале следующего года запустить. То есть базовые принципы, они в любом случае сохраняются компанией, то есть это комплексная застройка.
Артем Жаворонков:
Краснодар, Владивосток, Пермь, где еще?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Ростов, Астрахань. Нижний Новгород заключили соглашение, в ближайшее время там начнется очень активная работа. И смотрим Санкт-Петербург.
Артем Жаворонков:
Некоторое время назад, опять же, в СМИ была информация о том, что "Девелопмент-Юг", для Перми, по крайней мере, рассматривает возможность участия в проектах точечной застройки. Но тогда же оговаривалось, что речь идет не просто о возведении жилого дома, даже комфорт класса, а о чем-то необычном, своеобразном. Если это не секрет, можно ли какие-то такие планы озвучивать сегодня? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Можно озвучивать. Но я хотел бы обратить внимание на следующий аспект. Значит, точечная застройка понимание такое, условное, где-то это 50 соток, где-то это гектар, где-то 6 гектаров. У нас принцип формирования следующий. То есть мы готовы рассматривать приобретение земельного участка под точечную застройку, но с условием, чтобы была возможность его увеличения. Увеличения, до, как минимум, квартальной застройки, а это уже гектара 4-6 и более. Один из таких земельных участков  уже на сегодняшний день компанией приобретен, это на улице Беляева. И мы находимся, скажем так, в активной фазе переговоров со смежными землепользователям на предмет консолидации этого земельного актива. Это такая внутренняя задача. А внешняя задача, мы, опять же, говорим, что мы должны, или точки приложения наших усилий, опять же, должны синхронизироваться с планами по реновации  городской среды. То есть мы также смотрим, какие планы сегодня декларирует администрация. Мы говорим, что Беляевский или Рязанский промузел называется как приоритетным, что там предполагаются существенные бюджетные инвестиции под строительство социальных объектов, под строительство улично-дорожной сети, почему нет. И мы как бы своим вкладом под реновацию промышленного узла заходим создавая дополнительную комфортную среду. 
Артем Жаворонков:
Вообще как вам эта история с приоритетом в комплексном освоении? Президент эту задачу поставил, и (…) она должна с объемом введения нового жилья, опять же, озвучено на самом высоком уровне. Хотя, я знаю, что есть и противники такого подхода. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Противники, видите, они всегда есть. Вопрос ведь в другом. Что на сегодняшний день планы должны быть четко оговорены. То каждый из участников этого процесса четко должен понимать, или иметь ответы на те вопросы, которые у него в процессе будут возникать. Мы в свою очередь достаточно критично относимся к реновации. Это очень сложные территории, там очень много пользователей собственников земли, с которыми договариваться на сегодняшний день крайне сложно. Но при этом законодатель на сегодняшний день предлагает механизм комплексного освоения территории, так называемый КРТ. То есть законодатель уже предусмотрел. Сейчас мы активно ведем дискуссию с представителями Минстроя, каким образом этим инструментом воспользоваться под решение вот таких глобальных задач.  Вовлечение деградирующих территорий, вовлечение под реновацию и под строительство комфортной среды. И при этом мы же понимаем, что комфортная среда это не только дом, мы говорим, что да, действительно, давайте посмотрим каким образом нам расширять или, скажем так, заниматься реновацией социальных объектов. Ведь не сама цель на сегодняшний день строить эти детские садики, зачем? Сама цель на сегодняшний день предоставлять совершенно другого уровня услугу, образовательную услугу. Мы им говорим, давайте мы будем заниматься, допустим, реконструкцией смежных, скажем так, тех объектов, которые не отвечают современным требованиям, стандартам образовательным. Давайте мы будем также участвовать в этой истории, потому что мы понимаем, что это неотъемлемая часть жилой застройки. И вот я думаю, что в ближайшее время реальные механизмы, реальные инструменты будут предложены, и мы в эту историю пойдем, нам это интересно. 
Артем Жаворонков:
Мне посчастливилось как-то быть куратором одного круглого стола, вы были одним из его участников. Речь шла о синхронизации инвестпроектов ресурсоснабжающих организаций и застройщиков, и я понял так, что в этой части тоже есть проблема. Причем здесь город, край, исполнительная власть и застройщики на одной стороне, а ресурсоснабжающие организации на другой. И вопрос синхронизации их планов с планами развития города не всегда совпадают. Есть ведь такая проблема, и ведь не для кого не секрет, что инфраструктура, именно по ресурсам, в Перми, как и по всей России, весьма устаревшая. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, действительно, на сегодняшний день, скажем так, коммунальный комплекс имеет место быть (…), дополнительных, я так понимаю, источников под реконструкцию пока не видно. Не хочу сказать, что это проблема, у нас разные взгляды на то, как должны происходить там технологичное присоединение вновь создаваемых объектов. Потому что чем привлекательна, допустим, территории, которые идут под реновацию. Они же на сегодняшний день обеспечены коммунальными услугами. То есть туда поставка идет электричества, тепла, воды. То есть территории на сегодняшний день с точки зрения инфраструктур обеспечены. Да, возможно, там какие-то иные режимы функционирования этой системы будут. Да, наверное, нужна какая-то локальная реконструкция коммунального хозяйства. Но мы говорим, мы готовы все, что нужно создавать новое. Это, да, застройщик, а все что нужно, скажем так, реконструировать за пределами участка, это все-таки прерогатива организаций коммунального комплекса, которые также должны искать источники или внутренние резервы для того, чтобы приводить, скажем так, в нормативное состояние этот имущественный комплекс.
Артем Жаворонков:
И "Мы" и "Погода" и "Ива" - это пустые пространства. Вы строили эти коммуникации там за собственный счет? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да. Это, опять же, доказывает логику наших рассуждений. Мы создали все заново. Да было непросто, да, опять же, мы по-разному видели какие этапы строительства должны быть коммунальной инфраструктуры. Но мы нашли точки соприкосновения, за что, наверное, я тоже благодарен коллегам, у нас есть консенсус. И в настоящее время достаточно гладко все происходит по "Погоде". 
Артем Жаворонков:
Вопрос, который просили озвучить. С кем вы работаете в части дизайн-проектов своих комплексов? Это делают ваши специалисты, вы заказываете их на стороне? Потому что с точки зрения брендирования, продвижения, внешнего облика, концепции, вот этой вот публичной продажной, все это выглядит очень привлекательно. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Все, что касается концепции застройки, все, что касается архитектуры, мы, конечно, привлекали не пермяков. Так уж получилось, мы взаимодействовали с компаниями из Екатеринбурга, они нам и продолжили тот продукт, который в будущем мы реализовали. Все, что касается наполнения, также это были ребята из Тюмени. Достаточно известные, которые также оценили рынок, и сказали какие у нас должны быть ОТП, уникальные торговые предложения, которые бы, скажем, отличали нас от того, что создается на территории города Пермь. А все, что касается текущей деятельности, текущего проектирования, детальной проработки, это непосредственно пермские компании. То есть мы считаем, что это наиболее гармоничное партнерство. То есть кто-то внешний дает оценку то, что нужно пермякам, а фактическая реализация остается за пермскими компаниями.
Артем Жаворонков:
На ваше усмотрение. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Ну, нам так проще взаимодействовать, так эффективнее получается. 
Артем Жаворонков:
Тоже любопытная история, это принципы, на которых вы опираетесь при организации сбыта. У вас есть вроде бы отел продаж, но вы взаимодействуете с риэлтерским сообществам. А к нему традиционно есть какая-то высокая степень недоверия, что вроде лучше, наверное, у застройщика купить, чем воспользоваться услугами риелтора, он там комиссию свою постоянно запросит. С чем это связано, и как, действительно, вот эта часть работы вашей в Перми организована? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Действительно, внутри большой компании присутствуют собственные отделы продаж. В настоящее время там варьируется от 15 до 20 человек прямых продаж. Но при этом огромное значение придает и сообщество риелторов. То есть у нас есть агентские соглашения. Почему так, потому что на сегодняшний день агентств недвижимости гораздо больше, чем собственной численности. И они не менее эффективно умеют продавать. Наша задача воспользоваться их ресурсом, воспользоваться их знаниями, чтобы как можно эффективно продвигать наш продукт. 
Артем Жаворонков:
Но вы будете позиции этого принципа придерживаться, потому что он оправдал себя?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Ну, мы считаем, что он оправдывает, и мы активно в этой части взаимодействуем, постоянно проводим какие-то совместные мероприятия, пытаемся понять текущие потребности у агентств, пытаемся их каким-то образом поддерживать. Недавно группа победителей ездила в Краснодар. Я так понимаю, успешно они и эффективно там провели свое время, насладились югом. Поэтому Сергей Петрович сказал, на следующий год в три раза больше победителей будет. 
Артем Жаворонков:
Победители, это риелторы, которые больше продали ваших?
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, которые максимально эффективно с нами сотрудничали с точки зрения объемов продаж. 
Артем Жаворонков:
Во многих локациях, где вы работаете, получается, что создаете новую улично-дорожную сеть. Появляются улицы, которых раньше не было, им нужно давать название. Если я не ошибаюсь, на "Иве" есть улица Павла Садырина. Есть тяготение к названиям, связанных с камнями, Сапфирная та же самая. Кто делает выбор в пользу того или иного названия? Как вы проходите совет по топонимике? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Давно этим уже не занимались. У нашей компании был такой идейный вдохновитель в свое время. Наталья Викторовна, которая считала, что это работа правильная. И, честно говоря, ее в этой части поддерживали и занимались, скажем так, брендированием этих улиц. Да, было не все просто, да, совет по топонимике не всегда понимал, зачем мы это делаем. Но, тем не менее, услышали, сделали, сейчас продолжает эта история жить дальше. 
Артем Жаворонков:
То есть название дают сами жители, они предлагают? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Мы проводили опрос и смотрели, как это будет коррелироваться с общей концепцией нашей застройки. Если вы посмотрите, цвета домов, они в какой-то степени коррелируются с оттенками тех камней, по называниям которых эти улицы и названы. То есть там была определенная философия, большая дискуссия, но сейчас смотрим, как это воплощается в жизнь.
Артем Жаворонков:
И последний вопрос. Все-таки не могу без экспертной оценки перспектив строительного рынка, наверное, и всей России, с учетом того, что "Девелопмент-Юг" присутствует в нескольких регионов, ну, и Пермского края. Опираясь, опять же, на реальности, стоимость строительных материалов, увеличения стоимости квадратного метра, следующего за этим. И всех тех принципов, организаций отрасли, которые декларируют, начиная от Кремля и заканчивая Куйбышева. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Ну, как говорится, задачи поставлены, обсуждать стоит не стоит… Мы же говорим о другом, что помимо тех задач, которые на самом деле, были озвучены, независимо от уровня власти, необходимо разработать и инструменты, которыми застройщики могли воспользоваться, собственно говоря, достичь той цели, которая была поставлена. С точки зрения социальной направленности, очевидно, в любом случае человек будет стремиться улучшить свои жилищные условия. С точки зрения экономически, да, мы на сегодняшний день генерируем до 15-20 дополнительных рабочих мест вокруг себя, вокруг стройки. То есть целесообразность она понятна. Сегодня требуется вот именно детальная, такая скрупулезная работа по созданию новых инструментов. В текущей ситуации, наверное, уже текущие инструменты не работают, нужно совершенствоваться. И поэтому мы очень активно взаимодействуем и исполнительной властью. Мы готовы предлагать свои инструменты. Тем более мы работаем же в разных регионах, в принципе, у всех есть свои, такие, как я говорю, плюшечки, фишечки, которые успешно реализованы, почему нет. Мы готовы делиться опытом, мы готовы приезжать, готовы заниматься созданием этих инструментов. 
Артем Жаворонков:
Покупательская способность говорит о том, что мы останемся хотя бы в тех же пределах роста, которые имеем сегодня, пусть и небольшого? 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
С учетом официальной статистики пока да. Нужно чуть-чуть подождать, посмотреть, как будут развиваться события. Есть и пессимистические взгляды, есть оптимистичные. Мы пока для себя выбираем такой умеренный пессимизм. Говорим, что, в принципе, рост еще возможен, но для этого необходимо, в том числе, и совершенствовать внутренние процессы. Где-то смотреть, насколько оптимальна себестоимость строительная. Мы занимаемся в этом направлении. 
Артем Жаворонков:
Алексей Скрипкин, генеральный директор филиала "Девелопмент-Юг", строительной корпорации в Перми был гостем программы Районы-кварталы" на этой неделе. Алексей Игоревич, благодарю вас за то, что нашли время, пришли, рассказали о жизни компании изнутри и о своих взглядах на то, как должен развиваться строительный рынок. Надеюсь, это не последняя наша встреча в эфире. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
Да, конечно, приглашайте. Будем дискутировать.
Артем Жаворонков:
Программу для вас провел Артем Жаворонков, Михаил Пьянков помогал мне за звукорежиссерским пультом. Спасибо вам за внимание. Алексей Игоревич, еще раз вам спасибо за участие. 
Алексей Скрипкин, директор компании "Девелопмент-Юг":
До свидания.